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起業するには覚悟が一番必要で大切な要素

起業するのに何が一番必要かと聞かれれば、

起業するには、事業のポジショニングの分析が必要

事業には、フェーズごとに良い時期と悪い時期があります。

事業のポジショニングの次は、製品のポジショニング戦略を作る。

ポジショニング戦略とは、実際の市場で、
製品やサービスが、どのような競争戦略をとるのかという基本的な
3つの戦略を示したフレームワークです。

以下の3つの戦略があります。

(1)低コスト、低価格で勝負する「コストリーダーシップ戦略」
競合よりも少しでも安い価格で販売するのが、この戦略です。
製造工程や仕入れ、業務改善などを工夫して、
コストを抑え、低価格で販売する戦略です。
大企業に向いた戦略で、企業したての企業には、
難しい戦略となります。

(2)他社と一線を引く、「差別化戦略」
価格競争に巻き込まれず、独自の高付加価値を提供する戦略です。
製品の特徴や、ブランド、技術、サービスを利用して、
独自性を出して、業界での優位性を保ちます。

(3)一点勝負の「集中戦略」
特定のターゲットに対して、集中して経営資源を投下する
ニッチ戦略です。この集中によって、特定のターゲットに
特化したサービスを実現することにより、
低価格と高品質なサービスを提供することができます。
起業したての起業では、リソースも限られるので、
この戦略が一番有効的なものです。