過半数なくば退く？与党で過半数を獲得
できなければ退陣する言うて
選挙に勝ったところで、
それが本当の支持と言えるか！？
懸念
多様な意見の封じ込めにならないか、
心理的隙をつくその手口には
細心の注意を払う必要あり、
そして失望。、
高市早苗は好きだけど自民党は嫌って方が
少なくない、だからこそです。
3型作って売上１００万、対して平均粗利
１．８％なんか、
上司が安易に承認するからその上司は
評価が低いと認識しなくては
いけない、昨今大手、巨大企業では
「ゆるい会社」を離職していく
若手が急増、上司に叱られたことがない
社員が多く、又時間外で働けない
世の中に変わりりつつあって、
スキルアップは勿論、人間的成長できないと
危惧し離職していく、
我々みたいな中小、或いは中堅企業が「ゆるい会社」になってしまえば、大手に追い付け
追い越せなんて夢のまた、夢、世も末だわ
しっかりせえ！
しかし歴代鳥取県知事は人格者揃いだが、この平井そんはある意味、別格！！
私のお勧め、まずコチラをご覧になって癒されて下さい。
人生山あり谷あり、谷があるから上がっていく山がある、
歩みを止めるな
常に目標を持ってること、出来るだけ、高く！
振り返る年齢じゃない！！
いい物ができないのは営業の責任、
売れないのは
工場の責任。
回収までが営業の仕事。
ユーザーに行け！！
使っていただく方の意見を吸い上げること、
ユーザーとの関係性を深めろ
売るのは簡単、買うのは容易でなかった。
会社は永遠でなくてはならない、会社の発展なくして
社員の幸せは絶対にない
その為の新規開拓、新商品開発、新規事業
暴利はいけない
又、一時（いっとき）の利益を追ってもいけない
「全天候型経営」「在平素」君が五人いたら会社は大丈
夫！
先代がかけて下さったどの言葉も私にとって励みであり、
目安であり、拠り所であり一言一言が嬉しかった一生の宝です。
（先代を慕う有志）
時代に合わせた事業を行った
先見の明を持つ
人材を大切に育てる
目標を掲げる経営をした
優しい親父の顔から厳しい社長の顔に変わって最後は
その両方の顔を持つ
最高の経営者となられた。師は松下幸之助さん、
そして先代は最も信頼する者（無敵の右腕）に恵まれて、
功成り名を遂げられたは
必然と存じます。
本日12/2は先代の御命日、改めて、ありがとう御座いました。
ふ