ゴールデンウィークもあっという間に終わり、もう５月後半です。
爽やかな季節ですから、スポーツで汗をかきたいですね。
私は週末ジョギングをしています、若洲(新木場の先)海浜公園に
ゴルフ場とキャンプ場とその周りに4.5㌔のサイクリングロードが
ありまして、東京湾を眺めながら走ることができます。皇居一周も
5㌔で手ごろなのですが、車の排気ガスよりは東京湾の爽やかな
風と共に走った方が断然気持ちいいです。ディズニーランドも遠くに
見えますし、ヨットやたくさんの船、羽田に発着する飛行機も眺められます。
今はまだ１周がやっとですがホノルルマラソンを目指す私としては、
今後10㌔、20㌔にチャレンジしなければなりません。
2周走れたらまた報告します。
それでは今回は、『経営企画室』のお話です。
昨年10月第17期がスタートする際に、現在の業務管理部の部門長より
「経営メンバー育成プログラム」の導入が提案され、経営企画室が発足
しました。主旨は今後のアクセスネットの成長・発展を実現するためには、
それを担う経営メンバーの育成が必須であり、その人材を社内から発掘し、
様々な企画・提案を任せて、社員からの生え抜き役員層を育成しようという
プロジェクトです！！
これは社長以下全従業員を同一線上（役職、社歴、年齢、性別無用）として、
平等にチャンスを与えることが前提のプロジェクトです。
この企画は、アクセスネットが「人材輩出企業」を目指す一環として経営者の
輩出にも、これまで以上に注力していきたいという思いが盛り込まれています。
また、会社組織においても事業拡大と共に３年後には会社規模も２倍を目指
していることから、各セクションで社長の右腕と左腕として自らの責任と決断で
事業を飛躍的に発展させる事のできる人材が必要になります。
そして何より、社員への「チャンスの提供と、それを任せる風土作り」を
確立する意味でも重要な企画となります。
そこで本件を実施するにあたり、まずは志の高い社員による立候補制をとることに
しました。（役職、社歴、年齢、性別は関係ありません）また、企画を提案する際、
上長を経由する必要はありません。
そしてその立候補者は社長に対して、「やりたいこと」「会社としてやるべきこと」
（新事業、既存事業の改革案ｅｔｃ）を資料化（ｐｐｔ）し、プレゼンテーションを
してもらいます。また、企画の採用可否の基準は社長判断のみとなります。
以上のような主旨と進め方で今年2月5日に経営企画室より全社員へ向けて
名づけて「『経営メンバー育成プログラム』の導入」が発信されました。
ここで、その結果社員からの企画・提案がどれだけ集まったのか
その状況を報告したいと思います。全社員へのこの呼びかけに対し、
合計６名の立候補者が手をあげてくれまして、それぞれの企画を
２月から４月にかけてプレゼンを実施しました。
即採用の具体的な企画もあれば、調査の上詳細に落とし込む必要のある
企画は検討を継続中であったり、既に会社が取組んでいるものについては、
お手伝いをしてもらうという形になりました。
以下に各々の概要と進行状況をお伝えします。
■提案者6名
■提案順に
１．ｼｽﾃﾑｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ部主任：2月16日プレゼン
・提案内容：『大手通信キャリア会社とのVPN事業の協業』
・採用可否：採用
・進行状況：4月1日から経営企画室配属となり、事業立上げ
のためのマーケティング調査開始、9月末まで採算ベースの
目処が立てば10月より事業開始予定。
２．ｼｽﾃﾑ開発部SE：3月1日プレゼン
・提案内容：『情報・資源の再利用促進システムの導入』
・採用可否：検討中
・進行状況：5月2日導入のニーズを探るため社内アンケートを実施。
結果集計後、検討を継続中。
３．ｼｽﾃﾑｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ部：3月1日プレゼン
・提案内容：『アクセスネット発展のための企画提案』
主な内容は社内情報共有の促進について
・採用可否：検討中
・進行状況：アクションプラン策定後、再提案を受け検討を継続する。
４．ｼｽﾃﾑｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ部主任：3月9日プレゼン
・提案内容：『20億企業になる為のマネジメントの仕組みをつくる』
主な内容は「理念」「採用」「教育」「管理」「評価」
それぞれの仕組みを再構築する提案
・採用可否：検討中
・進行状況：提案内容に具体性が欠けたため、ブレイクダウンして再提案
したが、テーマごとに詳細に設計の必要があり再度個々に詳細検討を継続中
５．ｼｽﾃﾑｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ部ﾁｰﾌ：3月19日プレゼン
・提案内容：『6億の売上を20億にする仕組作り』
主な内容は「現状分析」「商品」「集客」「実務」
「アフターフォロー/クレーム」「今後」
それぞれの仕組みを設計し、現状脱却のための提案
・採用可否：検討中
・進行状況：提案内容に具体性が欠けたため、ブレイクダウンすると共に
テーマごとに詳細に設計の必要があり、実際の数値計画も盛り込む必要
があり、再度個々に詳細検討を継続中。再提案予定。
６．ｼｽﾃﾑ開発部PG：4月16日プレゼン
・提案内容：『退職金制度の導入』
主な内容は「中小企業退職金共済制度」を利用した
退職金制度導入の提案
・採用可否：今回の募集テーマとしては否
・進行状況：退職金制度自体は福利厚生制度の一環ではあるが、創立以来
会社の方針として設けない方針で進んできた経緯があります。しかし、
以前から、それに代わる制度の必要性を感じ、別の形での制度採用は会社が
これまでも社労士と共に検討中であるので、提案者には今後も制度を
作っていく上で情報提供や意見を述べていただくことで関わってもらう
こととしました。
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おまけ・・・
私が地元で普段お手伝いをしている少年野球クラブチーム(中学軟式)が
ありまして、この度江東区の代表(2チーム)として２つの東京都大会に出場する
ことになりました。ひとつは全日本予選の都大会で先週の日曜日初戦を突破
することが出来、この日曜日が2回戦となります。これまでも打撃の弱い
チームでここぞという時に打線が繋がらず負けていたのですが、今回はこれ
までになく打線が好調で、それぞれ役割を果たして良い試合を見せてくれました。
練習の成果がなかなか出てなくても何かのきっかけで潜在能力が爆発する
ことができるのだと痛感しました。もうひとつは関東大会予選の都大会で
6月後半から始ります。皆さんの中で野球に覚えのある方はお手伝いを
募集していますので、声をかけてください。子供を育てるのは難しいですが
その成長を見るのは楽しいし、感動しますよ！できれば江東区の周辺で
(運動不足解消のため)日曜日だけでも行動できる方、お願いしまぁ～す。
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