運営管理（生産管理）その１ ★確認項目★
★管理項目 ＱＣＤ
Quality(品質)、Cost(原価)、Delivery(納期・数)
★管理目標 ＰＱＣＤＳＭＥ
Productivity(生産性)、Safety(安全性)、Morale(意欲)、Environment(環境)
＋管理項目ＱＣＤ
★生産活動要素 ４Ｍ
Method(方法)、Man(要員)、Material(材料)、Machine(機械)
★合理化原則 ３Ｓ
Simplification(単純化),Specialization(専門化),Standerd(標準化)
※Simple,Special,Standerd
★合理化原則 ５Ｓ
清掃、清潔、整理、整頓、躾
※掃除と躾
★改善の原則 ＥＣＲＳ
Eliminate(排除)、Combine(結合)、Rearrange(交換)、Simplity(簡素化)
★自主活動 ＱＣサークル、ＺＤ活動
QualityControl(品質向上)、ZeoDefect(欠陥０)
★受注生産の課題
コスト・見積の精度向上、生産タイム短縮、受注平準化
★見込生産の課題
需要予測の精度向上、柔軟な生産体制の確立
★生産種量 P-Q
Product(種類)、Quantity(生産量)
★ロット生産の課題
段取替えが発生（内段取り:停止、外段取り:無停止）
★複数台もち作業
多工程持ち、多台持ち
※作業者が何を持つ
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確認事項の内容
電車の中でも学習、学習。あと４ヶ月、期間は厳しい。
運営管理（生産管理）その１
- 生産活動とは「設計→調達→作業」
（１）生産活動を管理するのが生産管理 ＰＤＣＡorＰＤＳ
★管理項目 ＱＣＤ
★管理目標としてのＰＱＣＤＳＭＥ- （２）生産活動の要素(INPUT)は★４Ｍ
※生産性はOUTPUT/INPUTで表される
→生産性の向上手段
★合理化原則 ３Ｓ、５Ｓ
★改善の原則 ＥＣＲＳ
★自主管理 ＱＣサークル、ＺＤ活動など - （３）生産活動の形態として
①注文時期 受注生産（★課題）、見込生産（★課題）
②生産種量（★P-Q） 多種少量、小種多量
③生産方式 個別生産、ロット生産（★課題）、連続生産
④複数台もち作業 （★種類）
- ★：確認事項 → http://ameblo.jp/abrc070311/entry-10028685544.html
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- TACのテキストで勉強中。
- 覚えることが苦手なので、追記していく。
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