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a2のベンチャーマインド

仕事、趣味、起業に関することなど日々の出来事を書いていく、お酒と格闘技を愛する空手家兼会計士のブログです。

現在は、将来に起業するため日々勉強中です。


こんばんは

デューデリが佳境になり疲れ気味のa2ですあせる



カンブリア宮殿を見ていました。

セーレンという会社

SPA事業を核にした繊維会社です。

会社の強みについてまとめてみました。



1.社長のリーダーシップ

2.技術力

3.戦略の適切さ



1.社長のリーダーシップ

入社早々窓際に追いやられてもめげずに社長まで上り詰めた川田社長

決して環境のせいにせずに、自分のすべきことを見極めて新しい仕事をする姿勢は

すばらしいです。 工場の作業から経営まで分かっているということはもちろん

どんな苦境からも逃げなかった社長ならば、経営の苦境も乗り越えられるのだと思います。


2.技術力

コアコンピタンスはITと高い技術力による一貫生産でしょう

高い品質でありながら小ロットでの生産が可能とのこと

ファストファッションを抜かす可能性は十分あると思います。

カネボウの繊維事業を買収したというのも大きいですね

不正で問題になりましたが、日本一の繊維工場をM&Aで手に入れるというのは

時間をお金で買うという意味からもいい選択だったと思います。


3.戦略の適切さ

ただの下請けではなく、早い段階で自らの会社を総合繊維メーカーと位置づけたこと

いまではメディカル、ハウジングなどにも事業は広がっているようですが

これは、社長が入社してから自分のポジションにこだわることなく新技術や新製品の開発

を行った姿勢に似ています。会社は社長の器で決まるということ。



あのカネボウの繊維事業を買った会社というのは会計士としては感慨深いものがありますひらめき電球


機会があればもう少し調べてみます。


a2