ドラッカー３６５日の金言 ３月１日
The Daily Drucker
365days of INSIGHT and MOTIVATION
for GETTING the RIGHT THINGS DONE
チェンジリーダーの条件
The Change Leader
変化をコントロールする最善の方法は自ら変化を作り出すことである
The most effective way to manage changes successfully is to create it.
変化はコントロールできない。変化の先頭に立たない限り、生き残ることはできない。
One cannot manage changes. One can only be ahead of it.
急激な構造変化の時代を生き残れるのは、チェンジ リーダーとなるものだけである。
In a period of rapid structural change, the only one who survive are the change leaders.
チェンジリーダーとなるためには、変化を脅威ではなくチャンスと捉えなければならない。変化を探し、本物の変化を見分け、それらを意味あるものとして、利用しなければならない。
A change leader sees change as a opportunity. A change leader looks for change, know how find the right changes, and know how to make them effective both outside the organization and inside it.
ACTION POINT
Anticipate the future and be a change leader.
自分自身をチェンジリーダーであると自覚して、未来を意識し行動する！
変化を探し、本質的な変化を認識する！
The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Moti.../Peter F. Drucker
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ドラッカー 365の金言/P.F.ドラッカー
￥2,940
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One cannot manage changes. One can only be ahead of it.
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チェンジリーダーとなるためには、変化を脅威ではなくチャンスと捉えなければならない。変化を探し、本物の変化を見分け、それらを意味あるものとして、利用しなければならない。
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