出張後いつも思うことは、地方と都心部の「地域格差」です
地方は、食事や家賃などの生活関連費も安いのですが、
特に人件費（給与）は大きな差がある気がします
検索していたら少し前の記事ですが、下記のようなレポートもありました
昨年のリーマンショック以降は最大格差は２割以上はあるような気がします・・・
有効求人倍率も都心よりも悪いと推測できます
また、昨今の政治で話題なのが、地方分権ですが、
地方行政における財政状態にも差が出ています
今後は、ますます地域間の格差が生まれるでしょう
当社のような顧客に営業を必要とする事業は都心での活動が必須ですが、
Web上で完結するようなネットサービスであれば、地方に活動拠点を置くのもいいのかもしれません
私の第２の故郷は大阪なので、そんなに地方という感じではないですが、
成功されている経営者の方が、生まれ故郷に貢献したいという気持ちはすごく分かります
総選挙後の地域に対する政策に関心を持ちました
以上、出張後の気になったことでした
本日から明日まで出張をしています
移動時間が長く、一人の時間がとれるため出張のおともに、
本を持参しています
今回のおともに選んだのはこの2冊
こちらは、人事・総務チームリーダーS藤さんから借りて
最後まで読めていませんでした
今週も頑張っていきましょう！
ブログの飛躍的な普及により、経営者である社長がブログを書いていることがよく見かけます
（私もその一人です）
ブログを書く社長なら誰しも思うことだと思いますが、思っていることを全て書けないし、
また、書いた内容により色んな意味で誤解を招くこともあり、書く内容に困ることが多々あります
（以前も同じ内容を書きました）
私のブログの使い方は、
１．当社の社員、幹部に私が今考えていることや、出来事を伝えること
（直接的や間接的に表現したり、面白おかしく伝えたり・・・）
２．自分がその時思ったことをブログ（日記）としての活用
３．私のブログに訪れた方に、人となり知って頂きたいため
おかげさまで、私のブログを多数の方に見て頂いています
（先日も18年ぶりに知り合いの方からメッセージを頂きました）
経営のことや事業のこと、経済のことについて書くのが、一般的かもしれませんが、
私のブログは、どちらかというと上記の内容を中心に書いています
よく見受けられますが、経営について長々とブログを書いても
全員に全ての内容を理解してもらえませんし、私は評論家ではありません
（当然、全員に理解してもらえないような内容を書くことも必要です）
ですので、非常に内容として稚拙で、つまらないかもしれませんが、
引き続きご愛読いただければと思います
社長になってもうすぐ4年になりますが、
初めてランチに誘われました
（K生事業部長には吉野家か富士そばに誘われますが・・・）
たいてい私からランチに誘うのですが、６０％くらいは断られます・・・
誘ったタイミングで、たいてい「今、忙しいです・・・」「先約が・・・」が断り文句です
で、初めて誘われたとき、
一瞬、頭の中が真っ白になり、その後少し恥ずかしくなりました
何か悩みでもあるのかなぁ。。。と思ったのですが、特に何もなく、
きっちり定食とアイスコーヒーをおごりました
ちなみに誘ってきた人はC種さん（男性）ですが、
誘われないものと思っていたランチに誘われるのは、
うれしいものですな
（からあげ定食の奥にいるのがC種さんです）
