『在生活中,你是廚師還是老和尚?』


從生活中找樂趣

從前在山中的廟裡,有一個小和尚被要求去買食用油。

在離開前,廟裡的廚師交給他一個大碗,並嚴厲地警告:「你一定要小心,

我們最近財務狀況不是很理想,你絕對不可以把油灑出來。」

小和尚答應後就下山到城裡,到廚師指定的店裡買油。

在上山回廟的路上,他想到廚師兇惡的表情及嚴重的告誡,愈想愈覺得緊張。

小和尚小心翼翼地端著裝滿油的大碗,一步一步地走在山路上,絲毫不敢左顧右盼。

很不幸的是,他在快到廟門口裡時,由於沒有向前看路,結果踩到了一個洞。

雖然沒有摔跤,可是卻灑掉三分之一的油。

小和尚非常懊惱,而且緊張到手都開始發抖,無法把碗端穩。

終於回到廟裡時,碗中的油就只剩一半了。

廚師拿到裝油的碗時,當然非常生氣,他指著小和尚大罵:「你這個笨蛋!我不是說要小心嗎?

為什麼還是浪費這麼多油,真是氣死我了!」

小和尚聽了很難過,開始掉眼淚。

另外一位老和尚聽到了,就跑來問是怎麼一回事。

了解以後,他就去安撫廚師的情緒,並私下對小和尚說:「我再派你去買一次油。這次我要你在回來的途中,多觀察你看到的人事物,並且需要跟我做一個報告。」

小和尚想要推卸這個任務,強調自己油都端不好,根本不可能既要端油,還要看風景、作報告。

不過在老和尚的堅持下,他只有勉強上路了。

在回來的途中,小和尚發現其實山路上的風景真是美。

遠方看得到雄偉的山峰,又有農夫在梯田上耕種。

走不久,又看到一群小孩子在路邊的空地上玩得很開心,而且還有兩位老先生在下棋。

這樣走看風景的情形下,不知不覺就回到廟裡了。

當小和尚把油交給廚師時,發現碗裡的油,裝的滿滿的,一點都沒有損失。

其實,我們想比較快樂的過日子,也可以採納位老和尚的建議。

與其天天在乎自己的成績和物質利益,不如每天努力在上學、工作,或生活中,

享受每一次經驗的過程,並從中學習成長。

一位真正懂得從生活經驗中找到人生樂趣的人,才不會覺得自己的日子充滿壓力及憂慮。

我想,這也是活得更積極,更樂觀的人生法寶吧
-李家同

我的爸爸是任何人都會引以為榮的人。

他是位名律師,精通國際法,客戶全是大公司,因此收入相當好
。可是他卻常常替弱勢團體服務,替他們提供免費的服務。不僅此也
,他每週都有一天會去勵德補習班去替那些青少年受刑人補習功課,
每次高中放榜的時候,他都會很緊張地注意有些受刑人榜上是否有名

我是獨子,當然是三仟寵愛在一身,爸爸沒有慣壞我,可是他給
我的實在太多了。我們家很寬敞,也佈置得極為優雅。爸爸的書房是
清一色的深色傢俱、深色的書架、深色的橡木牆壁、大型的深色書桌
、書桌上造型古雅的檯燈,爸爸每天晚上都要在他書桌上處理一些公
事,我小時常乘機進去玩。爸爸有時也會解釋給我聽他處理某些案件
的邏輯。他的思路永遠如此合乎邏輯,以至我從小就學會了他的那一
套思維方式,也難怪每次我發言時常常會思路很清晰,老師們當然一
直都喜歡我。

爸爸的書房裡放滿了書,一半是法律的,另一半是文學的,爸爸
鼓勵我看那些經典名著。因為他常出國,我很小就去外國看過世界著
名的博物館。我隱隱約約地感到爸爸要使我成為一位非常有教養的人
,在爸爸的這種刻意安排之下,再笨的孩子也會有教養的。

我在唸小學的時候,有一天在操場上摔得頭破血流。老師打電話
告訴了我爸爸。爸爸來了,他的黑色大轎車直接開進了操場,爸爸和
他的司機走下來抱我,我這才注意到司機也穿了黑色的西裝,我得意
得不得了,有這麼一位爸爸,真是幸福的事。

我現在是大學生了,當然一個月才會和爸媽度一個週未。前幾天
放春假,爸爸叫我去墾丁,在那裡我家有一個別墅。

爸爸邀我去沿著海邊散步,太陽快下山了,爸爸在一個懸崖旁邊
坐下休息。他忽然提到最近被槍決的劉煥榮,爸爸說他非常反對死刑
,死刑犯雖然從前曾做過壞事,可是他後來已是手無寸鐵之人,而且
有些死刑犯後來完全改過遷善,被槍決的人,往往是個好人。

我提起社會公義的問題,爸爸沒有和我辯論,只說社會該講公義
,更該講寬恕。他說" 我們都有希望別人寬恕我們的可能" 。

我想起爸爸也曾做過法官,就順口問他有沒有判個任何人死刑。

爸爸說" 我判過一次死刑,犯人是一位年青的原住民,沒有什麼
常識,他在台北打工的時候,身份証被老闆娘扣住了,其實這是不合
法的,任何人不得扣留其他人的身份証。他簡直變成了老闆娘的奴工
,在盛怒之下,打死了老闆娘。我是主審法官,將他判了死刑。

" 事後,這位犯人在監獄裡信了教,從各種跡象來看,他已是個
好人,因此我四處去替他求情,希望他能得到特赦,免於死刑,可是
沒有成功" 。

" 他被判刑以後,太太替他生了個活潑可愛的兒子,我在監獄探
訪他的時候,看到了這個初生嬰兒的照片,想到他將成為孤兒,也使
我傷感不已,由於他已成另一個好人,我對我判的死刑痛悔不已" 。

" 他臨刑之前,我收到一封信" 。

爸爸從口袋中,拿出一張已經變黃的信紙,一言不發地遞給了我

信是這樣寫的:

法官大人:
謝謝你替我做的種種努力,看來我快走了,可是我會永遠感謝你
的。

  我有一個不情之請,請你照顧我的兒子,使他脫離無知和貧窮的
環境,讓他從小就接受良好的教育,求求你幫助他成為一個有教養的
人,再也不能讓他像我這樣,糊裡糊塗地浪費了一生。

×××敬上

我對這個孩子大為好奇," 爸爸你怎麼樣照顧他的﹖

爸爸說" 我收養了他" 。

一瞬間,世界全變了。這不是我的爸爸,他是殺我爸爸的兇手,
子報父仇,殺人者死。我跳了起來,只要我輕輕一推,爸爸就會粉身
碎骨地跌到懸崖下面去。

可是我的親生父親已經寬恕了判他死刑的人,坐在這裡的,是個
好人,他對他自已判人死刑的事情始終耿耿於懷,我的親生父親悔改
以後,仍被處決,是社會的錯我沒有權利再犯這種錯誤。

如果我的親生父親在場,他會希望我怎麼辦﹖

   我蹲了下來,輕輕地對爸爸說”爸爸,天快黑了,我們回去吧!
遌躧b等我們”。

爸爸站了起來,我看到他眼旁的淚水," 兒子,謝謝你,沒有想
到你這麼快就原諒了我" 。

我發現我的眼光也因淚水而有點模糊,可是我的話卻非常清晰,
”爸爸,我是你的兒子,謝謝你將我養大成人。”

海邊這時正好刮起了墾丁常有的落山風,爸爸忽然顯得有些虛弱
,我扶著他,在落日的餘暉下,向遠處的燈光頂著大風走回去,荒野
裡只有我們父子二人。

我以我死去的生父為榮,他心胸寬大到可以寬恕判他死刑的人。

我以我的爸爸為榮,他對判人死刑,一直感到良心不安,他已盡
了他的責任,將我養大成人,甚至對我可能結束他的生命,都有了準
備。

而我呢﹖我自已覺得我又高大、又強壯,我已長大了。只有成熟
的人,才會寬恕別人,才能享受到寬恕以後而來的平安,小孩子是不
會懂這些的。

我的親生父親,你可以安息了。你的兒子已經長大成人,我今天
所做的事,一定是你所喜歡的。

貴人,不一定是好人

來源:網路流傳

好不容易爭取到這個工讀的機會,她很珍惜。剛開始的時候,她做得很賣力、很帶勁;沒想到,幾個月之後,竟愈來愈發現自己的熱情,已經大不如前。甚至,還一度想:「乾脆辭職算了!」若非為了負擔自己的生活費及註冊費,她真的不願意這樣耗下去。

男友知道她的困擾,特別利用午休時間來「探班」,為她加油打氣。兩個人約在辦公室樓下見面,男友驚奇地說:「從外表看起來,我覺得你們公司還不錯嘛!沒有你講的那麼糟耶!辦公室裝潢很高雅,同事也都人模人樣,態度很親切,可以感覺到她們素質都很高。」

「是啊!我沒說她們不好。」午餐的時候,她帶著遺憾的口氣說:「這裡真的是什麼都好,就是主管不好。」

她娓娓道來,說出主管的十大罪狀。包括:脾氣不好、對手下的人態度也不好;交辦事情不說清楚,等到發現同仁做錯了,又把責任一股腦兒地推給別人;對部屬很嚴格、但沒有人知道他的標準究竟在哪裡?......等洋洋灑灑。

體貼的男友,投以同情的眼光,安慰她說:「寶貝,你真可憐,要好好忍耐喔!我相信你在這種人下面工作,如果能夠撐得過去,將來就再也不會碰到比他更壞的人囉!」

雖然明明就知道這只是一句安慰的話,但因為他真地講得很誠懇,於是她欣然接受,並且認真的放在心上好好咀嚼。

傍晚下班了,快要上課前,她打電話給男友:「謝謝你喔!這麼忙還利用中午時間來看我,真是超感動呢!而且,我想了一下午,覺得你講得話很有道理,事實真的就是這樣,我應該學會用另一個角度來看事情。」

經過思考,她發現男友所講的,並不只是一句純粹安慰的話而已,一件事情本來就有不同的角度,負面的另一面,就是正面啊!上學的路上,她想著想著,在心裡發出微笑。

比她早幾年進入社會工作的男友,已經是個成熟的上班族了,經歷過的惡老闆,數目不可細數,他也曾感到有志難伸、也曾為此灰心喪氣,甚至為了一位很不講理的老闆,一氣之下主動辭職,放棄一份他很喜歡的工作。但後來想想,他都覺得很可惜,大可不必如此。

「三人行,必有我師!」人沒有十全十美,主管也有好有壞,何必拿別人的缺點來折磨自己。「見賢思齊,見不賢而內自省!」理當如此吧!從好主管身上,可以學習經營管理的智慧、領導統御的方法,在壞主管身上可以體驗到管理不當的教訓、避凶趨吉的秘訣。

當她與我分享這些見解時,我感同身受。也體認到年輕人在社會上工作,急於找到一位值得學習的導師,在平時可以作為自己學習的典範,在特別的時刻,可以助自己一臂之力,提攜拉拔。

美國知名NBC主播瑪莉亞‧史力佛在「你早該知道的十件事」文中敘述:「上天在你的人生旅途上安排各種恩師。也許她們和你的相貌不同、聲音不同,也許她們都不是你期望的類型。但重點是,她們的見聞比你淵博,這就是你應該向她們學習的理由。如果你到現在還沒發現恩師,那也沒關係,只要張大眼睛,恩師一定會和你相逢,將會傳授你必須學習的經驗教訓。」

這個說法很有道理,還有特別值得強調的一點是:並不是每一個導師,都是慈眉善目型的人。

我也曾和很兇的主管共事過,要求很多、標準很高,甚至到了不近情理的地步。

年輕的時候,比較不懂事,有時候心底會冒出很負面的念頭:「他為什麼特別愛找麻煩?」但因為我的個性比較逆來順受,為了保住飯碗,也不敢太率性地輕舉妄動,過一段時間的觀察及調整,我才體會到另一個道理:青面獠牙型的主管,也可能是生涯發展的貴人。

一位在外商公司工作的資深女性經理告訴我:「貴人,不一定是好人。」

她的觀點,於我心有戚戚焉。就像軍隊中,有所謂的「魔鬼班長」一樣,有些領導人,平常不苟言笑,對紀律要求甚高。但是他很有心要把整個團對帶起來,所有的手段都是為了大家好,在嚴格訓練的過程中,看起來非常冷酷、不帶感情,難以親近。他甚至會個別地針對不同的人,挑剔出各種缺點,直到通過所有的考驗為止。接受磨練時,沒有人會說他是好人;但通過磨練之後,大家都會說他是貴人。

貴人,不一定是好人;壞人,也不全都可以變成貴人。關鍵在於他到底是怎麼個「壞」法,而你又是怎麼個「想」法。