『在生活中，你是廚師還是老和尚？』
從生活中找樂趣
從前在山中的廟裡，有一個小和尚被要求去買食用油。
在離開前，廟裡的廚師交給他一個大碗，並嚴厲地警告：「你一定要小心，
我們最近財務狀況不是很理想，你絕對不可以把油灑出來。」
小和尚答應後就下山到城裡，到廚師指定的店裡買油。
在上山回廟的路上，他想到廚師兇惡的表情及嚴重的告誡，愈想愈覺得緊張。
小和尚小心翼翼地端著裝滿油的大碗，一步一步地走在山路上，絲毫不敢左顧右盼。
很不幸的是，他在快到廟門口裡時，由於沒有向前看路，結果踩到了一個洞。
雖然沒有摔跤，可是卻灑掉三分之一的油。
小和尚非常懊惱，而且緊張到手都開始發抖，無法把碗端穩。
終於回到廟裡時，碗中的油就只剩一半了。
廚師拿到裝油的碗時，當然非常生氣，他指著小和尚大罵：「你這個笨蛋！我不是說要小心嗎？
為什麼還是浪費這麼多油，真是氣死我了！」
小和尚聽了很難過，開始掉眼淚。
另外一位老和尚聽到了，就跑來問是怎麼一回事。
了解以後，他就去安撫廚師的情緒，並私下對小和尚說：「我再派你去買一次油。這次我要你在回來的途中，多觀察你看到的人事物，並且需要跟我做一個報告。」
小和尚想要推卸這個任務，強調自己油都端不好，根本不可能既要端油，還要看風景、作報告。
不過在老和尚的堅持下，他只有勉強上路了。
在回來的途中，小和尚發現其實山路上的風景真是美。
遠方看得到雄偉的山峰，又有農夫在梯田上耕種。
走不久，又看到一群小孩子在路邊的空地上玩得很開心，而且還有兩位老先生在下棋。
這樣走看風景的情形下，不知不覺就回到廟裡了。
當小和尚把油交給廚師時，發現碗裡的油，裝的滿滿的，一點都沒有損失。
其實，我們想比較快樂的過日子，也可以採納位老和尚的建議。
與其天天在乎自己的成績和物質利益，不如每天努力在上學、工作，或生活中，
享受每一次經驗的過程，並從中學習成長。
一位真正懂得從生活經驗中找到人生樂趣的人，才不會覺得自己的日子充滿壓力及憂慮。
我想，這也是活得更積極，更樂觀的人生法寶吧
- 前ページ
- 次ページ
－李家同
我的爸爸是任何人都會引以為榮的人。
他是位名律師，精通國際法，客戶全是大公司，因此收入相當好
。可是他卻常常替弱勢團體服務，替他們提供免費的服務。不僅此也
，他每週都有一天會去勵德補習班去替那些青少年受刑人補習功課，
每次高中放榜的時候，他都會很緊張地注意有些受刑人榜上是否有名
。
我是獨子，當然是三仟寵愛在一身，爸爸沒有慣壞我，可是他給
我的實在太多了。我們家很寬敞，也佈置得極為優雅。爸爸的書房是
清一色的深色傢俱、深色的書架、深色的橡木牆壁、大型的深色書桌
、書桌上造型古雅的檯燈，爸爸每天晚上都要在他書桌上處理一些公
事，我小時常乘機進去玩。爸爸有時也會解釋給我聽他處理某些案件
的邏輯。他的思路永遠如此合乎邏輯，以至我從小就學會了他的那一
套思維方式，也難怪每次我發言時常常會思路很清晰，老師們當然一
直都喜歡我。
爸爸的書房裡放滿了書，一半是法律的，另一半是文學的，爸爸
鼓勵我看那些經典名著。因為他常出國，我很小就去外國看過世界著
名的博物館。我隱隱約約地感到爸爸要使我成為一位非常有教養的人
，在爸爸的這種刻意安排之下，再笨的孩子也會有教養的。
我在唸小學的時候，有一天在操場上摔得頭破血流。老師打電話
告訴了我爸爸。爸爸來了，他的黑色大轎車直接開進了操場，爸爸和
他的司機走下來抱我，我這才注意到司機也穿了黑色的西裝，我得意
得不得了，有這麼一位爸爸，真是幸福的事。
我現在是大學生了，當然一個月才會和爸媽度一個週未。前幾天
放春假，爸爸叫我去墾丁，在那裡我家有一個別墅。
爸爸邀我去沿著海邊散步，太陽快下山了，爸爸在一個懸崖旁邊
坐下休息。他忽然提到最近被槍決的劉煥榮，爸爸說他非常反對死刑
，死刑犯雖然從前曾做過壞事，可是他後來已是手無寸鐵之人，而且
有些死刑犯後來完全改過遷善，被槍決的人，往往是個好人。
我提起社會公義的問題，爸爸沒有和我辯論，只說社會該講公義
，更該講寬恕。他說" 我們都有希望別人寬恕我們的可能" 。
我想起爸爸也曾做過法官，就順口問他有沒有判個任何人死刑。
爸爸說" 我判過一次死刑，犯人是一位年青的原住民，沒有什麼
常識，他在台北打工的時候，身份証被老闆娘扣住了，其實這是不合
法的，任何人不得扣留其他人的身份証。他簡直變成了老闆娘的奴工
，在盛怒之下，打死了老闆娘。我是主審法官，將他判了死刑。
" 事後，這位犯人在監獄裡信了教，從各種跡象來看，他已是個
好人，因此我四處去替他求情，希望他能得到特赦，免於死刑，可是
沒有成功" 。
" 他被判刑以後，太太替他生了個活潑可愛的兒子，我在監獄探
訪他的時候，看到了這個初生嬰兒的照片，想到他將成為孤兒，也使
我傷感不已，由於他已成另一個好人，我對我判的死刑痛悔不已" 。
" 他臨刑之前，我收到一封信" 。
爸爸從口袋中，拿出一張已經變黃的信紙，一言不發地遞給了我
。
信是這樣寫的：
法官大人：
謝謝你替我做的種種努力，看來我快走了，可是我會永遠感謝你
的。
我有一個不情之請，請你照顧我的兒子，使他脫離無知和貧窮的
環境，讓他從小就接受良好的教育，求求你幫助他成為一個有教養的
人，再也不能讓他像我這樣，糊裡糊塗地浪費了一生。
×××敬上
我對這個孩子大為好奇，" 爸爸你怎麼樣照顧他的﹖
爸爸說" 我收養了他" 。
一瞬間，世界全變了。這不是我的爸爸，他是殺我爸爸的兇手，
子報父仇，殺人者死。我跳了起來，只要我輕輕一推，爸爸就會粉身
碎骨地跌到懸崖下面去。
可是我的親生父親已經寬恕了判他死刑的人，坐在這裡的，是個
好人，他對他自已判人死刑的事情始終耿耿於懷，我的親生父親悔改
以後，仍被處決，是社會的錯我沒有權利再犯這種錯誤。
如果我的親生父親在場，他會希望我怎麼辦﹖
我蹲了下來，輕輕地對爸爸說”爸爸，天快黑了，我們回去吧！
遌躧b等我們”。
爸爸站了起來，我看到他眼旁的淚水，" 兒子，謝謝你，沒有想
到你這麼快就原諒了我" 。
我發現我的眼光也因淚水而有點模糊，可是我的話卻非常清晰，
”爸爸，我是你的兒子，謝謝你將我養大成人。”
海邊這時正好刮起了墾丁常有的落山風，爸爸忽然顯得有些虛弱
，我扶著他，在落日的餘暉下，向遠處的燈光頂著大風走回去，荒野
裡只有我們父子二人。
我以我死去的生父為榮，他心胸寬大到可以寬恕判他死刑的人。
我以我的爸爸為榮，他對判人死刑，一直感到良心不安，他已盡
了他的責任，將我養大成人，甚至對我可能結束他的生命，都有了準
備。
而我呢﹖我自已覺得我又高大、又強壯，我已長大了。只有成熟
的人，才會寬恕別人，才能享受到寬恕以後而來的平安，小孩子是不
會懂這些的。
我的親生父親，你可以安息了。你的兒子已經長大成人，我今天
所做的事，一定是你所喜歡的。
貴人，不一定是好人
| 來源：網路流傳
好不容易爭取到這個工讀的機會，她很珍惜。剛開始的時候，她做得很賣力、很帶勁；沒想到，幾個月之後，竟愈來愈發現自己的熱情，已經大不如前。甚至，還一度想：「乾脆辭職算了！」若非為了負擔自己的生活費及註冊費，她真的不願意這樣耗下去。 男友知道她的困擾，特別利用午休時間來「探班」，為她加油打氣。兩個人約在辦公室樓下見面，男友驚奇地說：「從外表看起來，我覺得你們公司還不錯嘛！沒有你講的那麼糟耶！辦公室裝潢很高雅，同事也都人模人樣，態度很親切，可以感覺到她們素質都很高。」 「是啊！我沒說她們不好。」午餐的時候，她帶著遺憾的口氣說：「這裡真的是什麼都好，就是主管不好。」 她娓娓道來，說出主管的十大罪狀。包括：脾氣不好、對手下的人態度也不好；交辦事情不說清楚，等到發現同仁做錯了，又把責任一股腦兒地推給別人；對部屬很嚴格、但沒有人知道他的標準究竟在哪裡？......等洋洋灑灑。 體貼的男友，投以同情的眼光，安慰她說：「寶貝，你真可憐，要好好忍耐喔！我相信你在這種人下面工作，如果能夠撐得過去，將來就再也不會碰到比他更壞的人囉！」 雖然明明就知道這只是一句安慰的話，但因為他真地講得很誠懇，於是她欣然接受，並且認真的放在心上好好咀嚼。 傍晚下班了，快要上課前，她打電話給男友：「謝謝你喔！這麼忙還利用中午時間來看我，真是超感動呢！而且，我想了一下午，覺得你講得話很有道理，事實真的就是這樣，我應該學會用另一個角度來看事情。」 經過思考，她發現男友所講的，並不只是一句純粹安慰的話而已，一件事情本來就有不同的角度，負面的另一面，就是正面啊！上學的路上，她想著想著，在心裡發出微笑。 比她早幾年進入社會工作的男友，已經是個成熟的上班族了，經歷過的惡老闆，數目不可細數，他也曾感到有志難伸、也曾為此灰心喪氣，甚至為了一位很不講理的老闆，一氣之下主動辭職，放棄一份他很喜歡的工作。但後來想想，他都覺得很可惜，大可不必如此。 「三人行，必有我師！」人沒有十全十美，主管也有好有壞，何必拿別人的缺點來折磨自己。「見賢思齊，見不賢而內自省！」理當如此吧！從好主管身上，可以學習經營管理的智慧、領導統御的方法，在壞主管身上可以體驗到管理不當的教訓、避凶趨吉的秘訣。 當她與我分享這些見解時，我感同身受。也體認到年輕人在社會上工作，急於找到一位值得學習的導師，在平時可以作為自己學習的典範，在特別的時刻，可以助自己一臂之力，提攜拉拔。 美國知名NBC主播瑪莉亞‧史力佛在「你早該知道的十件事」文中敘述：「上天在你的人生旅途上安排各種恩師。也許她們和你的相貌不同、聲音不同，也許她們都不是你期望的類型。但重點是，她們的見聞比你淵博，這就是你應該向她們學習的理由。如果你到現在還沒發現恩師，那也沒關係，只要張大眼睛，恩師一定會和你相逢，將會傳授你必須學習的經驗教訓。」 這個說法很有道理，還有特別值得強調的一點是：並不是每一個導師，都是慈眉善目型的人。 我也曾和很兇的主管共事過，要求很多、標準很高，甚至到了不近情理的地步。 年輕的時候，比較不懂事，有時候心底會冒出很負面的念頭：「他為什麼特別愛找麻煩？」但因為我的個性比較逆來順受，為了保住飯碗，也不敢太率性地輕舉妄動，過一段時間的觀察及調整，我才體會到另一個道理：青面獠牙型的主管，也可能是生涯發展的貴人。 一位在外商公司工作的資深女性經理告訴我：「貴人，不一定是好人。」 她的觀點，於我心有戚戚焉。就像軍隊中，有所謂的「魔鬼班長」一樣，有些領導人，平常不苟言笑，對紀律要求甚高。但是他很有心要把整個團對帶起來，所有的手段都是為了大家好，在嚴格訓練的過程中，看起來非常冷酷、不帶感情，難以親近。他甚至會個別地針對不同的人，挑剔出各種缺點，直到通過所有的考驗為止。接受磨練時，沒有人會說他是好人；但通過磨練之後，大家都會說他是貴人。 貴人，不一定是好人；壞人，也不全都可以變成貴人。關鍵在於他到底是怎麼個「壞」法，而你又是怎麼個「想」法。 |