しかも相手の頭を強引に股間に持っていってフェ〇させてたらしいって書いてらっしゃる方が居て、その方が書いたコメントの内容が本当なら気持ち悪い上に怖いなって。
もはやいじめ被害の話も嘘なんじゃ…?と思ってしまう。
どっちかというと元いじめっ子っぽく見える…(今もファンやってる方が居たらすみません)
子会社のコロワイドMDを通じて株式を取得する。シーユナイテッドはカフェ業界5位で26年2月末時点で563店舗を構える。主力ブランドの珈琲館、ベローチェ、カフェ・ド・クリエは客層や客単価が異なり、「立地・使用場面に応じた使い分けや、同一エリアでのドミナント出店など競争優位性を備えている」(コロワイド)という。
シーユナイテッドは25年3月期に連結売上高が前の期比8%増の323億円、営業利益は57%増の13億円だった。国内では30年までに約4割増の750〜800店舗体制を目指し、海外展開も進める。
コロワイドは00年代からM&A(合併・買収)を進め、定食屋の「大戸屋」や焼肉店の「牛角」などを傘下に収めてきた。25年3月期には「チーズガーデン」の庫や(栃木県那須塩原市)、洋菓子店「クリオロ」のエコール・クリオロ(東京・板橋)を持つ企業を買収し、デザート事業を拡充した。
30年3月期に連結売上収益(売上高に相当)を5000億円に引き上げる目標を立てている。今回の買収後はカフェに傘下企業の菓子を提供するなどの相乗効果を狙う。店舗の立地情報の共有を通じた出店加速やフランチャイズチェーン(FC)加盟店の開拓、仕入れ価格・物流費の低減など相互にメリットを見込む。
調査会社の富士経済(東京・中央)は、国内カフェの事業規模は25年に1兆4997億円と24年比で約4%増えると予測していた。大手チェーンが出店攻勢をかけ、中国や韓国の新興チェーンの参入も目立つ。
珈琲館とベローチェとカフェ・ド・クリエって見事に全部私が行ったことあるとこだな…。
店舗縮小とかならないでほしいンゴね(´・ω・`)
前回は旅行の日程的にそんなに見られなかったし…。
欲を言えば2、3泊はしたいよねぇ(´・ω・`)