この店を一心同体で長期的に売上を上げていってやる

ただ今この時期だけの店長とはわけが違う。。

先を見て 現在を固める。

後2年後周辺FCより売上伸長率を必ず上げる運営をしてやる。

しずしずですが 本当は燃えています!

間に挟まれて・・・  ゴールはいっしょなはず・・・ 組織内組織・の回答・・・・

             いろいろな社内調整が必要なのだろうか・・ 即答ほしかったなぁ・・・

             

継続こそ力なり

  最強のサラダバーを継続し

  接遇もしかり、ここで止まってていても仕方ない。

  ここから店舗数や自社業態をかんがえていかなければいけない