良く会社で「あいつは効率悪い」とか「動きが悪い」とか耳にする(--;)
俺も何度も教えたり、ミスを指摘したりしてた。
怒鳴るとまた新たに失敗しちゃうし(--;)
教える側にも問題があるぞ☆
ちゃんと最初から教えて分からなかったら分かるまで何度でも教える
そりゃ、何度も同じコト言うのもだんだんムカついてくるけど
本人にとっては「分からない」んだからね。
「分かる様に教えてないのかな?」って思う上司や先輩って少ない(--;)
例えば3人チームでの作業なら
お互いが確認してミスや後片づけを完璧にする。
1人じゃ確認の見落としだって皆でやれば遙かに100%に近い作業が出来る(^^)v
作業が遅いとか、仕事の量とかが違うときもそう!
出来る人がフォローすればいいだけじゃん☆
遅い人だって訳があるんだからね(--;)
ただ一生懸命やってる人の話し。
ダラダラやってる人だったら
「どうすれば早くやってくれるかな?」ってやる気スイッチをオンにするのも教える人の仕事☆
こ~すれば早いよとか、自分の工夫を出し惜しみしないで話せばまたそこから新しい工夫が出来て効率がアップするかもだしね(*^.^*)
俺のブログ見てる人の中には責任者とか指導者も居ると思う。
あなたの部下がちゃんとしてないのはあなたの教え方が下手で、伝わってないんじゃない?
「良いトコは誉める。ミスをしたら指導する」じゃなくて
「良いトコは無視する。ミスをしたら怒鳴って指摘する」って現状なんだよ☆
俺も何度も教えたり、ミスを指摘したりしてた。
怒鳴るとまた新たに失敗しちゃうし(--;)
教える側にも問題があるぞ☆
ちゃんと最初から教えて分からなかったら分かるまで何度でも教える
そりゃ、何度も同じコト言うのもだんだんムカついてくるけど
本人にとっては「分からない」んだからね。
「分かる様に教えてないのかな?」って思う上司や先輩って少ない(--;)
例えば3人チームでの作業なら
お互いが確認してミスや後片づけを完璧にする。
1人じゃ確認の見落としだって皆でやれば遙かに100%に近い作業が出来る(^^)v
作業が遅いとか、仕事の量とかが違うときもそう!
出来る人がフォローすればいいだけじゃん☆
遅い人だって訳があるんだからね(--;)
ただ一生懸命やってる人の話し。
ダラダラやってる人だったら
「どうすれば早くやってくれるかな?」ってやる気スイッチをオンにするのも教える人の仕事☆
こ~すれば早いよとか、自分の工夫を出し惜しみしないで話せばまたそこから新しい工夫が出来て効率がアップするかもだしね(*^.^*)
俺のブログ見てる人の中には責任者とか指導者も居ると思う。
あなたの部下がちゃんとしてないのはあなたの教え方が下手で、伝わってないんじゃない?
「良いトコは誉める。ミスをしたら指導する」じゃなくて
「良いトコは無視する。ミスをしたら怒鳴って指摘する」って現状なんだよ☆