★☆2010年☆★
いろいろキツイ事を言われたり
異動しようか悩んだりもしましたが
お客様にいただいた
会社宛へ名指しでの
お褒めの言葉
今まで頑張ってきてよかったー
って涙が出るほど
嬉しかった
あとはリーダーとしての
責任感が強くなって
それが売り上げにつながり
前年比120%
売り上げる事ができた
それが自信へと
つながった
お客様が嬉しくなる
接客とはなにか。
『また来たい』って
思っていただける
売場とはなにか。
いっぱいいっぱい考えて
新しいことを試して
とにかく
一人でも多く
「ここの服可愛いよね
」
って思って頂けるように
必死な1年だったような
気がします
☆★2011年★☆
今年は、昨年やった事を継続しつつ
もっともっともーっと
接客サービスについて
売場作りについて
勉強していきたいと思います
+人材育成のスキルupも
最終目標
ショップマスターですかね
w
今年も必死でがんばっていきます
あ、
ちなみにファミマは
今年で
辞めれたらいいなー
って思ってますが
今の所
その予定はありません
まぁ体壊さない程度に
ぼちぼちね
いろいろキツイ事を言われたり
異動しようか悩んだりもしましたが
お客様にいただいた
会社宛へ名指しでの
お褒めの言葉

今まで頑張ってきてよかったー
って涙が出るほど
嬉しかった

あとはリーダーとしての
責任感が強くなって
それが売り上げにつながり
前年比120%
売り上げる事ができた

それが自信へと
つながった

お客様が嬉しくなる
接客とはなにか。
『また来たい』って
思っていただける
売場とはなにか。
いっぱいいっぱい考えて
新しいことを試して
とにかく
一人でも多く
「ここの服可愛いよね
」って思って頂けるように
必死な1年だったような
気がします

☆★2011年★☆
今年は、昨年やった事を継続しつつ
もっともっともーっと
接客サービスについて
売場作りについて
勉強していきたいと思います

+人材育成のスキルupも
最終目標
ショップマスターですかね

w今年も必死でがんばっていきます

あ、
ちなみにファミマは
今年で
辞めれたらいいなー
って思ってますが
今の所
その予定はありません

まぁ体壊さない程度に
ぼちぼちね

