ローテーションの関係で異動が多かった
上司像のサンプルがとてもたくさんある
応援や間接部署も多かったので軽く30人以上は社内のマネージャー職と関わっている
一緒に働く人からはありがたいことに早く上司になってほしいと言ってもらえる
部署を離れてからも電話が来ていつ戻るのかと言われるので誇張はあれ嘘では無いのだと思う
そこで働く人を部下としたら実際どうか、
よく思うのは、能力が低いのはカバーできるが怠慢はカバーできない
これを混同すると改善が見込めないことを詰める無駄になると思う
要は上司になるなら怠慢な人には好かれたくないなぁと
でも恐らく今の仕事に入社当時ほど熱を上げられないので、何か道が見つかった時に飛び出す力を溜めておかないと
今までのマネージャーたちを思い出して、あとは彼らの横のつながり方を見て結局そういう考えに至る