皆さんお久しぶりです。

コロナの影響は大丈夫でしょうか?

 

 

有難いことに、福岡の東区は大した影響はないです。

 

さて、

 

11月18日
第二回 (株)ONE LIVE 
経営計画発表会を行います。


参加者募集中

会費:おひとり様5,000円

(コンサルサロン様無料)
希望者は

 

ライン:yuya12111211まで

 




今回の経営計画発表会は、

社員たちが、豊かに生活でき、また快適な職場づくりの為に行います。

 

 

 

いろんな考えを持った人たちが集まって働いていく中で、
スタッフ間やお客様間で、認識の違いが、問題になったり、ストレスを感じたりします。

 



普通はこうするのに・・俺だったらこうするのに・・。

価値観が違えば普通も違い、
良かれと思ってやったことが怒られ・・。

努力をしているのに、認められない、頑張っているのに、評価されない
この認識の違いを埋め、全員の意識を1つにするための経営計画発表会となります。

怒りたいだけの上司はいません、会社の事、お客様の事、そして人としての成長の為に
アドバイスをくれます。

注意をする側もかなり考えて伝えてますし、受け取り手もそういうところまで考えれるように
意識を変えていかないと、注意する側、される側双方ともつらくなります。

僕が恐れていることは、有能な社員の離職です。
なぁなぁな環境が続けば、有能な社員は離職します。

残るのはだらしない社員ばかり、これでは環境の変化が起きたときに耐えることができません。

 

 

そして、会社の方向を明らかにし、僕の覚悟量を知ってもらう為でもあります

 

スタッフのモチベーションを上げ続け、能力を上げ続け、所得を上げ続けるのが、僕の仕事です。

毎月1回全社員参加の成長塾とは違い、1年に1回の経営計画発表会です

お見逃しなく


気になる方は是非、ご連絡を★

 

11月18日
第二回 (株)ONE LIVE 
経営計画発表会を行います。


参加者募集中

会費:おひとり様5,000円

(コンサルサロン様無料)
希望者は

 

ライン:yuya12111211まで

 

 

 

福岡市東区完全個室髪質改善サロン

 

箱崎店・千早店

 

 

 

 

 
会社概要
 

 

 

全店スタッフ募集中

 

 

前回のブログから1年が経ちました。。

 

2018年に確か拡張移転したはず。

約二年前ですね。

 

1人で始めた小さな美容室(当時4席)を、えーいっと勇気を振り絞って

100mほど先の130ヘーベーくらいの大きなサロンへと移転。

 

4席から7席、シャンプー台4席の完全個室美容室に変わりました。

 

 

 

全席完全個室で、7席。

空間的にかなり広い規模の面積が必要だったので、なかなかお金もかかりましたが、お引越し。

 

今思うとよく決断したな~。って思います。

 

4席のお店にスタッフ6,7人いたかな。

それで定休日をなくしました。

 

 

そのうち4人はお世辞にも、美容師として優れてるわけではなく、

人間性も、え?まじ?っていうレベルのスタッフが約半数いたな。。。

(そっと、退職頂いた。)

 

トイレに引きこもってスマホゲームしてるやつとか、

いたなそういうスタッフ。。。

 

 

今思うとホントよく移転に踏み切ったよあんた。って思う。

 

で、そこから2年ないくらいで、ついこの間、

 

美容室1店舗

エステ1店舗

同時出店しました。

 

スタッフ数も5名ほど増えてます。

 

 

美容室は完全個室の6席、シャンプー台3台

こだわりとしては、壁紙にすべて海外製のものを取り寄せて使用。

壁紙だけで300近くかかったときは一瞬冷や汗

 

今は4人で新店舗サロンをやってもらっています

 

 

エステの方は痩身といってダイエットサロン

こちらは個室2部屋、カウンセリングルーム2部屋

 

こちらも海外製の壁紙。

 

遠赤外線ドームで、脂肪暖めて、機械で溶かしてっていう感じです。

こちらはエステは3名でやってもらってます。

 

僕がこうやってお店が出せた理由ってなんだろうなーって考えたりするんですが、

 

 

一番はまず、【人】だと思ってます。

 

特にスタッフに目が向きますが、僕はまずオーナー様に目を向けるのが先だと思っています。

 

本当に経営はオーナーの考え方、向き合い方、知識が全てだと思っています。

 

 

商品は社長のこだわり。

スタッフは社長の人柄

お金は社長の知識

 

まさにこれだと思っています。

僕は日々自分の器磨きにいそしんでいます。

全然まだまだですが、いそしんでいます(笑)

 

 

その次にスタッフですね。

技術がいいとかもスタッフだし、リピート率もスタッフ次第(仕組みの教育)

 

 

 

 

2、次にリピート率

 

本店のデータですが、スタイリスト4名で新規りぴ率100%スタイリスト2名います

 

既存は90%は超えてきてます

 

嬉しいことにデビュー3か月目で、2名のスタイリストが100万の売り上げ達成★

 

 

今後の新しい展開も視野に入れて動いています。

 

経営って楽しい~。

 

 

 

 

 

 

当社は、月に1回営業日を社内教育の日として使っています。

 

内容は、

 

会社の方針、これからの取り組み、スタッフの所得の向上、幸せにするお客様を増やすこと。

 

 

その後、鉄板カットのレッスンに入ります。

 

 

入社してすぐのアシスタントから、パート、スタイリストまで全員ハサミを持ちます。

 

 

そんな内容でパワポ使いながらやっていきます。

先月はボーナス月だったので、その表彰も行いました。

 

 

もちろん、全社員出勤、当然お給料も発生します。

 

 

 

この成長塾は、他店のjrスタイリストの子、サロン見学の子も来てもらいます。

 

今回はサロン見学の子が参加しました。

 

入社前にうちの会社はこんなスタッフと、こんな環境だよ~ってわかってもらいやすいかなと。

 

 

 

全員、先月の目標と、一月経ってそれにどう近づいたか。

 

今月の目標を3分ほどスピーチしてもらいます。

 

 

 

 

感極まって途中で泣いちゃうスタッフもでちゃいます。

 

それくらい美容に対して熱い思いでいてほしいですね。

 

 

 

スタッフのモチベーションを上げる為には、

 

 

 

目標がないと難しいし、

 

 

 

困難や面倒くさいことが多い中その目標にたどり着くためには、

 

圧倒的なエンジン(やりたい、達成したい理由)が必要不可欠だと思っています。

 

 

 

例えば、お金が欲しいってこには

 

 

 

なんでほしいの?と聞いて

 

 

旅行に行ってゆっくりきれいな景色を見ながら温泉に入りたい

 

 

という答えなら、それをより明確にイメージし、どのくらい本気でそれをしたいのか

 

がとても重要で、それが

 

 

 

誰から強制されるわけでもなく、心のエンジンの源になりますよね。

 

 

 

こういうことを引き出し、実行していくことが、経営者の責任の1つと思います。

 

 

企業は人なり。

 

 

 

そのサロンスタッフを見れば、そのオーナーがわかると思います。

 

 

 

会社は人間性の成長の場であると僕は考えています。

 

 

 

 

 

来月の成長塾は9月19日木曜12:00~となっております。

 

 

当社の給料日の前です、どなたでもご参加どうぞ~!

 

 

朝の朝礼からスタッフの目の色が変わりますよー!!

 

席に限りがあるので早めにお願いします!

 

 

 

 

 

何から手を付けていいかわからない方はまずはご相談を。

 

****

 

 

 預金とにらめっこは終わり!! ZEN式レコード式リピート術導入サロン様募集開始!!

 

 

サポート、仕組み導入の依頼、ご相談はフェイスブックメッセージ、


https://www.facebook.com/yuya.inoue.33

 

E-mailから

loiseau.bleu.salon@gmail.com

 

 

インスタ

https://instagram.com/yu_ya.inoue/

 

最近、スタッフの調子がとてもいいです。

 

 

 

何もしなくても、スタッフが朝からすっきりとした表情をして、はきはきとしゃべって・・・

 

 

 

ってなかなかできなかったのですが、ここ最近は理想の朝を迎えれてます。

 

 

 

 

 

 

 

 

経営者の仕事の1つにスタッフの成長を促すことがあります、

 

かっこよく言うと、

 

 

 

スタッフマネジメント

 

 

 

 

はい、スタッフマネジメント。。。。

 

 

 

で、スタッフたちに何をしたかは最後にちらっとかたるとして、、

 

 

 

そんな調子がいいスタッフたちに贈る言葉を書きたいんです!!!!!

 

 

 

 

信じる勇気を持つこと。





何かあったとき、例えば、



あれ?それ間違ってない?
え?そういう風に言ったら相手いやな思いするよ?



そんな事ってよくあると思います。



が、それを日本字はなかなか口に出して注意してあげることができません。




なんで?って掘り下げてみると、


言ったら嫌われるんじゃないかとかいろいろあると思います。



確かに言う労力も大変だし。。。

 

 



相手に何か言うときって、相手が嫌な思いしないようにかなり注意を払いながら
伝えます。



かなりの労力を使います。



それなのに、嫌な顔をされたりします。



そんな経験あるからなかなか注意できなくなってしまいます。




でも、本当に相手のこと、お店のこと、お客様の事を思うなら、
それは注意してあげるべきです。




見知らぬ人が、自販機荒らしをしていたとします。
それを見たあなたは、警察に連絡をするでしょう。




でも、それが兄弟だったらどういう行動をとりますか??
「何やってんの!!!」

って叱りません??





同じことをしていて対応が違うのは、相手に対して【愛】があるからです。
無償の【愛】があるから、





もっと良くなってもらいたい
もっと良くしてあげたい




そう思うから叱ります





サロンワークに置き換えたらどうでしょうか。






上辺だけの仲良しとかじゃなくて、お互いを高めあえる仲良しでいること。


心から相手のことを思うこと。


そう思うと、注意することって自然とできますよね。




それに

注意して嫌な顔されたらどうしようとか思ったときはこう考え方担っています。




注意する


嫌な顔される


自分が嫌な思いをする


相手よりも自分が嫌な思いをしたくない


だから言わない




こう考えたら言わないことってすごく怖いことだと思いません??





怒ると叱るの違いは、



怒るは、自分の感情を相手にぶつけること

叱るは、相手の成長を促すために、成功方法を教えること


ここが大きな違いです。



こういうことができる職場でありたいし、

 

お互いにこうやって言ったら絶対うまくいくはず。

 

 

 

 


鼻息荒くキーボートたたいてブログ書きました(笑)

 

 

 

 

では、最後に1つ経営者さんにドキッとする言葉を投げようと思います。

 

 

うちのスタッフ朝からダラダラしてるんだよなーって思う方、心の中で手を挙げてください。

 

 

はい、おろしてください。

 

 

 

では、続いて、うちの朝礼でやってることの2つをお伝えするのでやってみてください。

 

まずは朝の挨拶

 

 

朝礼スタートしてなるべく早い段階で取り入れてください。

 

まずは男気じゃんけんをします。

 

勝った人が、下記のワードを言います。

続いてスタッフが全員復唱します。

 

 

・おはようございます

・こんにちは

・夢は叶う、ひゅー♪

・やってやるぞ

・ラッキー、幸運だ!!

・絶好調

・スーパーハッピー、ハワイに行くぞ!

 

 

 

っていうのを朝礼でやっています。

 

この企画いきなりやって、受け入れれるスタッフは超前向きなサロンです。

 

 

そんな前向きなサロンって、

 

 

オーナーさん事態が普段からそういう雰囲気を作れてる証拠なんです。



僕は毎朝、男気じゃんけんをしているときの掛け声、

 

男気じゃんけん、じゃんけんぽん!

 

 

 

を何名のスタッフが元気よく言っているのかを見たりします。

 

 

 

その様子でそのスタッフの今日の体調がわかります。

 

 

 

 

そうなんです、スタッフマネジメントって、意外とコツを掴めば簡単で、

 

オーナーさんの態度や考え方がスタッフに反映されているんです。

 

 

オーナーさんの一挙手一投足をスタッフは肌で感じています。

 

 

スタッフが朝からいまいちなサロンはオーナーさんから変わっていかないといけません。

 

 

 

 

 

ではどういうところから始めればいいのか?

ほかにも朝の時点でやっていることがたくさんあるのでまた次回お伝えします。


企業は人なり



ぜひぜひ、自分にチャレンジしてみてください!!





 

こんにちは、沖縄にバカンスに行った際に現地の方に間違えられたYUYAです。

 

 

はいはい、朝からスキューバーをしようと思って、港に7時くらいに集合。

今日案内してくれるガイドさんを、

 

こんな格好で待ってたら

 

すっごい笑顔で女性が近づいてきて、

 

「すいません、予約した斎藤です♡」ってにっこり。

 

 

そうです、僕をガイドと間違えたみたいで、焦りました。

 

 

 

ことを理解した僕はすかさず

 

 

「すいません💦、僕もお客さんで、予約しています。汗」

 

 

って切り返しました。

 

ま、深海15mのきれいな海に潜りました。

 

 

さ、さて本題です。

 

 

 

 

社員教育ってなに??です。

 

 

 

 

 

社員教育。

 

 

スタッフ教育って言われたら、あなたはどんなこと想像します???

 

・自分を抑えてでも会社につくす

・我慢ばっかりで仕事をさせられる

 

そんなイメージないですか?

 

 

僕が思う社員教育は

 

 

スタッフ個人個人の、成長。

 

 

経営者が、人間の本質を理解して

精神論ではなく、能力が生かせる、心の在り方、考え方を教える

 

 

スタッフが各自、組織の為に正しい行動をとることができるようになる。

 

 

 

お客様 = スタッフ = 組織

 

この3つが豊かになること、そのための教育だと思っています。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

あー、へー、そうなんだーーー。

 

って思った方、社員教育によって、うちのスタッフがどうなったか、実例で見てもらいましょう。

 

 

まず、声を大にして言いたい。

 

 

うちのスタッフ今、超過去最強のメンバーです。

 

 

考え方、心の在り方、まだまだ成長していってます。

 

 

 

 

 

心の在り方が人の本質。

 

 

 

 

 

では、どのくらいすごいかわかりやすい実例をお伝えしますね。

 

 

 

 

パートのスタッフ例

 

現在30代前半のスタッフ。

 美容師歴は20代の頃に1年ほど美容室勤務、その後すぐ出産→それから約10年ほどは

アシスタントから離れて仕事→現在うちにパートで入社。

 

シャンプー完全0からスタート。

 

グレイカラーもできない状態スタート。

 

今月(7月)入社

 

 

普通なら育てるの大変~って思いますよね。

 

 

 

 

ここで社員教育の力の出番です。

 

 

 

 

ほぼ未経験なこのパートさん、頑張り屋さんなんです。

 

その頑張り屋さんにうちの社員教育ガッツリのせたらですね、

 

 

2019年7月入社

2020年2月11日 スタイリストデビュー予定

 

 

 

え?7か月で、デビュー?

 

 

はい、7か月でデビューします。

 

もちろん当社、がーーーーつりしたカリキュラムあります。

 

 

普通はスタイリストデビューまで早い子は2年、遅い子は4,5年。。。。

 

 

デビューしてもそこからスタートって感じですよね。

 

 

 

7か月で、何ができるの?って思いますよね?

 

 

 

このパートさん、来年の二月まで、

 

総レッスン時間なんと、

 

350時間(笑)

 

 

ひと月当たり、50時間レッスンします(笑)

 

 

その覚悟がおありです★

 

 

 

やばくないですか?

 

はい、次の例。

 

 

 

 

この男の子。

今年20歳。

 

これまた、経験0.

 

 

入社は去年の11月。

 

 

シャンプーからスタートの状態でした。

 

で、今

 

シャンプー、グレイ、ファッションカラー、ストレート、アイロン、ブロー

 

まですべて1人で任せることができます。

 

 

で、ワンレンを今カットレッスンしてますが、

 

ワンレンカット2回目で、

 

 

 

この仕上がり。

 

やばくないですか?すごすぎませんか????

 

 

うれしくて写真撮りましたわ。

 

 

 

ちなみにこの子

 

さっきのパートスタッフに感化されて

 

 

デビュー日は来年の2月10日(笑)

 

 

パート:2月11日

男の子:2月10日

 

 

1日早くデビューするそうです(笑)

 

 

ここまでくるとなんだか、技術ができればいい適な感じに聞こえるかもしれませんが、

まったくそういう話ではないです。

 

 

 

例えばさっきのパートさん、

 

ポスティングにこの暑い中行ってもらうこともあるのですが、

 

 

2時間でクッソ重たいチラシ両手で3000枚抱えて行きましたからね(笑)

 

2時間で3000枚ですよ(笑)

 

すごくないですか?

 

 

これも心の在り方です。

 

こっちがもうそこ迄しないでいいよって、止めないとやり続けるからやばいんですよ(笑)

 

 

 

 

めっちゃすっごいカリキュラムあっても、

めっちゃすっごい仕組みあっても、

 

 

 

その仕組みやカリキュラムを作る労力より、

実行する側(スタッフは)って30倍は難しいんですよ。

 

 

 

どんなにいいカリキュラムがあっても、実行するスタッフ次第で、成功も失敗もします。

 

 

そのための社員教育。

 

 

モチベーションアップより、

心の在り方アップに力を入れることがおすすめです。

 

 

 

 

 

 

何から手を付けていいかわからない方はまずはご相談を。

 

****

 

 

 預金とにらめっこは終わり!! ZEN式レコード式リピート術導入サロン様募集開始!!

 

 

サポート、仕組み導入の依頼、ご相談はフェイスブックメッセージ、


https://www.facebook.com/yuya.inoue.33

 

E-mailから

loiseau.bleu.salon@gmail.com

 

 

インスタ

https://instagram.com/yu_ya.inoue/

 

 

 

お久しぶりです。

 

ついにアカウントにログイン成功しました。祝

 

一時はできずに新しいブログも立ち上げていましたがやはりこっちのほうしっくりきます。

 

 

お世話になってるサロンさんと2社合同の社員旅行に行ったり、

 

去年の何月か忘れましたがサロンも移転拡張しました

 

 

全席完全個室の

 

30坪を超える7席サロンになりました。

 

おかげさまでスタッフも増え

 

 

 

まつエク・フェイシャル・店舗展開と進んでいっております。

 

 

関係ないですけど、最近日焼けしてですね。

 

お客様からあなた日本人?

 

 

東南アジア系の血が混ざってない?といわれましたが、僕はそんなおしゃれな人ではありません。

 

僕は大分が出身ですからね!!!

 

 

次回あったらこう呼んであげてください

 

あ、大分人!!と

もう数年帰ってませんが

 

さて、本題に入ります。

 

 

 

スタッフのリピート率の低さでお悩みのあなたへ!

 

 

業績が上がる会社と下がる会社|企業・会社の成長率はここをチェック

 

 

 

オーナーとしてスタッフにできることなら何でもやってあげたいし、

休みも増やしてあげたい。

 

給料も増やしてあげたい。

 

でも、そんなことができない現実がありますよね。

 

 

キャッシュや利益の少なさからなかなかやって上げられず、

減っていくキャッシュに焦ったり、

 

平行線なキャッシュだからまぁいいか・・・。

 

とか、いつまでも心配が続いているだけの毎日は終わりにしていきましょう。

 

 

簡単に問題を解決できる方法があります。

 

 

なんでそのスタッフの売り上げが低いかを考えるより、

 

まずは、

 

  1. サロンの売りが何かを明確にすること。

  2. その売り方を教えること・リピートさせれるものであること

  3. そのお客様だけ集めること

 

 

 

この3つの徹底で意外とリピート率は変わります。

 

 

例えば、当社の場合25歳女性スタイリスト(スタイリスト歴約1年)は

 

総売り 

¥1,300,000

 

既存リピート率 85%

新規リピート率 65%

 

は平均で上げてくれるようになってきました。

 

技術はまだまだ未熟ですが、やはり売り方を教えたのもかなり大きいと思います。

 

もちろん本人の人間性も素晴らしいですが、お店の売りが明確なのもかなり大きいです。

 

 

売りはなんでしょうか?

 

カットも上手、パーマもカラーもできる。

 

ただ、その技術を覚えるのにかなりの年数がかかると、離職リスクも上がってしまいます。

 

まずは、お手頃といってはあれですが、そんなメニューや集客をかけるて上げるといいかもしれませんね。

 

 

意外と、これくらい説明できるだろうと思っていてもできてないケースが多々あり、

 

本人もできているつもりでも、できていないからリピートの低さにつながっているケースがかなり多いです。

 

 

最近はよそのサロンのスタイリストさんからリピートの伸び悩みで相談があり、

2時間ほど会ってお話をしてきました。

 

男性スタイリストさんだったので、かなりの葛藤があるみたいでした。

 

話を聞いていると、仕事を見たわけではないので、正確ではないかもしれませんが、

 

サロン側の責任が8割くらいあると感じました。

 

サロンのオーナーさんがしっかり動いてくれていたら僕のところには来てなかったはずです。

何度かは相談したらしいですが、結局何も変わらず勇気もって会いに来てくれたそうです。

 

 

売るものが明確になってないと、スタッフが困るということにもなりかねません。

 

努力しているのに報われないスタイリストが多いように感じます。

 

ぜひ、サロンの売り、売り方、リピートの仕方を考え直してみてください。

 

遠回りなようで、意外と近道だったりしますよ。

 

 

何から手を付けていいかわからない方はまずはご相談を。

 

****

 

 

 預金とにらめっこは終わり!! ZEN式レコード式リピート術導入サロン様募集開始!!

 

 

サポート、仕組み導入の依頼、ご相談はフェイスブックメッセージ、


https://www.facebook.com/yuya.inoue.33

 

E-mailから

loiseau.bleu.salon@gmail.com

 

 

インスタ

https://instagram.com/yu_ya.inoue/

 

 

 

 

 

 

 

 

おはようございますー。

ヤフーニュースで気になるニュースをキャッチしましたので、ついでに載せておきます。

 

 

 

 

経営が行き詰る会社のあいうえお順ランキング・・・

 

 

 

 

 

そんな恐ろしいものを東京商工リサーチが出しています。

 

2000年以降の倒産した会社の名前を調べたとか・・。

http://www.iza.ne.jp/smp/kiji/economy/news/170303/ecn17030310450011-s1.html?utm_source=yahoo

 

 

 

 

 

結果は、

 

 

 

 

 

 

 

 で始まる会社が、一番多くつぶれているそう・・・。

 

あいうえおかきくけこ・・・

48音あるひらがなのなかで、

 

 

 

約7%の1万2千社が潰れたそう。

 

 

 

 

 

続いて、

 

 で始まる会社が2番目で、

 

 

続いて

 

 

 で始まる会社が、3番目・・・。

 

 

 

 

ぞぞーーとしますね。

 

 

 

 

倒れないように、しっかり経営をしていきましょう。

その一環として、一度でもご来店頂いた顧客様のデータの有効活用をしていきます。

 

 

 

 

 

 

ポスレジに入っている顧客様のデータの使い方ですね。

 

 

 

うちのポスレジは、

 

 

顧客様データを出したらこんな感じで出力されます。

 

 

 

 

 

 

こちらのデータは一年間の間の売り上げ上位順データです。

 

要するにVIPの顧客様

 

 

来店サイクルは17日から長くても30日

で必ずご来店くださいます。

 

 

多い方だと年間来店回数は19回です。(自慢)

 

 

お一人で年間、20万円~40万円ほどご使用頂いております。

 

もちろんVIPカードの作成などいろいろさせて頂いております。

 

 

はい、自慢はここまでで、

 

 

今回注目したいところは別の場所。

 

 

 

 

顧客様のカルテの来店周期が過ぎそうな方のデータ。

 

 

注目してもらいたいのがこういう顧客様。

 

 

 

 

 

例えば、

 

 

来店回数が1回、前回来店されて2カ月を過ぎている方

 

 

失客しかけている顧客様なんです。

 

 

 

 

いや、まだ2カ月だし、3カ月目で来るかもしれないし。。。

 

 

 

 

 

 

 

なんてこと言ってたら、いつまでたってもリピート率90%には届きませんよ!!

 

 

 

 

 

 

もし3カ月目で来なかったら失客ですよ?

 

 

 

失客という事は、

 

 

 

 

もう他のサロンに行ってる可能性が高いですよね?

 

 

 

 

という事は、貴方のサロンもよかったけど、たまたまネットで見つけた

良さそうなサロンに行かれてしまってるという事です。

 

 

 

 

 

いやいや、うちは満足度高いしそんなことないよ!!

 

 

 

 

 

なんて思ってるあなた!!

 

 

 

 

 

 

貴方が過去にお食事をしたお店で、美味しくて満足したお店、何店舗あります??

 

 

 

 

そしてそのお店、行ってないお店どのくらいあるかすら覚えてないでしょ?

 

 

 

お客さんからしたら、美容室もこれと全く同じ。

 

 

 

あのサロンよかった~♪

 

あ、このサロンも良さそう~!

 

 

 

 

こうなっていることに気付いたら即行動。

 

 

 

 

失客とはよそのサロン様にご新規で行っていること。

 

 

 

 

 

ただ指をくわえて待っているだけではだめなんです!!

 

 

 

 

 

来店サイクルのコントロール、

選ばれる理由、

ずっと長く、通って頂くこと。

 

 

 

 

 

ここが、利益の大幅確保に必要不可欠です!!

 

 

 

 

 

 

そんな当サロンは気付けば5年目に入り、

 

毎年前年比130%以上を更新し続けています!!

 

 

 

 

 

サロンがフル回転して、限界売り上げの上限が見えて来ました。

成長期から成熟期を迎えつつあります。

 

 

サロン経営は成長期を素早くクリアし、いかにはやく成熟期を迎えるかがポイントだと思います。

 

 

 

 

12月は売り上げ上がるから大丈夫~♪

 

なんて考え僕にはありません。

 

 

 

12月は繁忙期ですので、どのサロン様でも上がるでしょう。

 

うちはいくらいったよ~、なんて一過性の売り上げに目を向けず、

12か月で、しっかり大幅な売り上げを確保していきたいものですね!!

 

 

 

 

 

 

年間を通してそんな仕組売ってます!!(宣伝)

 

 

カルテからたくさんのお宝拾っていきましょう!!

 

 

 

 預金とにらめっこは終わり!! ZEN式レコード式リピート術導入サロン様募集開始!!

 

 

 

 

サポート、仕組み導入の依頼、ご相談はフェイスブックメッセージ、


https://www.facebook.com/yuya.inoue.33

 

E-mailから

loiseau.bleu.salon@gmail.com

 

 

 

 

あ恥ずかしながら、今更インスタ始めました照れ

https://instagram.com/yu_ya.inoue/

 
 
 

 

 

脳の刺激にいいもの。

 

美味しい食べ物

 

 

 

楽しい事

 

 

 

などなど、脳にはいい刺激がいきます。

 

 

今日のテーマは

 

 

 

日頃、自分が使っている言葉が自分自身にどんな影響を与えているのか。

 

 

 

 

 

脳はもっとも複雑な臓器と言われていて、

 

 

大きく分けて2つのタイプがあるそうです。

 

 

 

 

1:呼吸や消化などの生命維持系の脳

 

2:論理的な思考をつかさどる脳

 

 

 

 

 

ちなみに、2の

 

論理的な思考の脳は人間だけが著しく発達したとか。

 

 

 

 

 

 

この2つの脳が日常生活の自分に大きな影響が与えられている。

 

 

 

 

 

1つ目の生命維持の脳は、

 

 

「事実」と「想像」の区別が全くつかない。

(なんてプラス思考な脳だ(笑))

 

 

 

 

ここがすごく大事なとこで、

 

 

 

 

例えば、梅干しを想像してほしい。

想像が大事なので写真はあえてはずしてます。

 

 

 

真っ赤な、とってもすっぱそうな梅干しが、頭の中に浮かんだだろうか。

 

 

なんならシソの葉までたくさん付けといてほしい(笑)

 

その梅干を目の前の人がすごくすっぱそうに食べている。。。

 

目をすごいつぶりながらすっぱ~っって。

 

 

 

 

口の中がすっぱくなりましたよね?

 

 

 

 

 

2つ目の論理的な脳で、この梅干しはイメージされ、

 

1つ目の生命維持の脳が、唾液を出させている。

 

 

 

 

 

 

 

1つ目の脳は、「事実」と「想像」の区別がつかないとは、こういう事だ。

 

 

 

 

 

 

ここからが本題。

 

 

 

 

貴方が毎朝鏡に向かって

「今日もとても素敵だな~」

 

 

 

 

と言葉に発するとします。

 

 

 

 

 

これはプラスワードで、生命維持の脳は「事実」と「想像」の区別がつかないからこの言葉を鵜呑みにして、【快楽ホルモン】が分泌されます。

 

 

 

 

 

さらに、職場でも、スタッフに

『●○さん、今日も素敵だね♪』

 

 

と言うとします。

 

 

 

 

ここで面白い事が起こります。

 

 

 

 

生命維持の脳は

「事実」と「想像」の区別がつかないとお伝えしました。

 

 

 

ここでも生命維持の脳は言った本人に快楽ホルモンを分泌します。

 


 

 

 

さらに、

生命維持の脳は、

 

 

 

主語が理解できないという性質を持っています。

 

 

 

 

 

 

 

貴方が他人に、

 

『●○さん、今日も素敵だね♪』

 

と、言ったのに、

 

 

 

 

生命維持の脳は

 

『今日も素敵だね♪』

 

の部分だけをキャッチしちゃうのです!

 

 

 

 

 

 

 

つまり、

 

自分が素敵だね♪と褒められたと錯覚するのです。

 

 

 

 

 

 

プラスワードを言葉にすれば、自分が褒められたと、生命維持の脳は錯覚して、

 

快楽ホルモンをどんどん出してくれるのです。

 

 

 

 

 

 

これは、人に限ったことではなく、花、写真などに素敵だね♪も同じ現象が起きます。

 

 

 

 

 

しかしここで恐ろしい効果も兼ね備えています

 

 

 

 

 

それは、

 

 

貴方が他人に言ったマイナスワードは、

全て自分が言われた事と同じと、生命維持の脳は錯覚します。

 

 

 

 

 

よく、他人に激怒している人いますよね?

 

 

 

 

貴方はだめな奴だ!

なんでこんなこともできないんだ!!

 

 

 

 

そんな言葉、実は貴方が言ったとしても、生命維持の脳は

自分が言われたと錯覚してしまうんです。

 

 

 

 

自分が攻撃された!!

と生命維持の脳が思い、

 

 

ストレスホルモンを分泌させます。

 

 

 

余計にイライラが収まらないのがその証拠です。

 

 

 

 

 

 

マイナスワードは自分自身が傷付くのです!!

 

ストレスホルモンどくどく・・・。

 

 

 

生命維持の脳は、

 

 

貴方が発する、

 

 

 

愚痴、悪口、にものすごく敏感に反応するという事を忘れないでお低くださいね!!

 

 

 

 

プラスワードだけ使って生きていきましょう♪

 

 

では!!

 

 

 

 

 
 
 

 

 

 

 

 

 預金とにらめっこは終わり!! ZEN式レコード式リピート術導入サロン様募集開始!!

 

サポート、仕組み導入の依頼、ご相談はフェイスブックメッセージ、


https://www.facebook.com/yuya.inoue.33

 

E-mailから

loiseau.bleu.salon@gmail.com

 

 

*****

 


まだおFBで友達でない方はこちら↓

https://www.facebook.com/yuya.inoue.33


 
お気軽にお問い合わせください。
 
 
 

 

 

 

下記つのツールがございます、興味がある方をおっしゃってください★




 
 
アシスタントの生産性の向上、店販販促の強化
 
 
 
 
店販アプローチ方法、施術方法までカバーした動画をご準備しておりますので、サロンスタッフ様へ落とし込みが速いです。
 
 
 
現在、九州から関東まで、導入サロン様を募集しておりますので、お気軽にメッセージください。
 
 
 

体験会もおこなっております。

 
1つのサロン様をお借りして、ご希望のお時間にお伺いさせていただきます。
 
3サロン様からのお申し込みが可能です。
 
交通費のご負担と1サロン様以上1000円での体験会を開催しております。
 
 
新しいメニューの導入のご検討中のサロン様、
店販販促が苦手なサロン様、
 
お気軽にお声がけください。

 

スタッフの離職はサロンの成長を大きく妨げます。

 

 

 

 

過去に辞めたスタッフの数が多いほどサロン展開できただろうし、

売り上げを落とし取り戻すために

 

かかった時間と、広告費、

それを賄う為に費やした労働時間・・・

 

 

 

 

 

 

最近、他のオーナー様から、

スタッフが離職しそうとのご相談を受けました。

 

 

 

 

 

 

なんで、僕にかかってきたかと言うと、過去に

 

スタッフの離職を抑える事を前提とした経営術

 
という類のブログを書いていました。
 
 
 
 
 
 
 
全部読んだけど答えでないーって、お電話頂きましたので、
 
今の状況を聞かせてもらいました。
 
 
 
いろんな方からそういう話を聞いて感じるのが、
 
 
 
オーナーと、スタッフの間に
大きく、物の見方が違う事
 
 
 
ここに、‘’オーナー側‘’が気付くこと。
 
 
ここ大事。
 
 
 
いやー、そんなこと言ったって~って思うかもしれませんが、
 
 
 
 
だから辞めようと思ってるんですよ!
って事に気付かないと。
 
 
 
 
 
オーナー、スタッフの見方の違いは大きく分けて3つあります。
 
 
分かりやすくポスティングで例えてみます。
 
 
 
 

 

 

①オーナーから見て、この子頑張ってなくて適当に配布してるな~、まだできるだろ~、頑張れよー!

 

 

②オーナーから見て、この子そこそこ頑張ってるな~、まぁこれが普通か~。。

 

 

③オーナーから見てこの子結構頑張ってるな~、やる気あるよね~

 

 

 

 

 

 

オーナー側が感じるのは

大体この3パターンに分かれてます。

 

 

で、③の場合のスタッフの場合は離職もないだろうし、

 

オーナー側が高評価しているし

 

スタッフもオーナーから評価を受けていて、いい関係にあるでしょう。

 
 
 
 
 
問題なのは①と②のスタッフが辞めそうなとき。
 
このパターンの場合、
 
 
 
 
オーナーの主観的評価の場合が多い。
 
 
 
主観的とは
 
 判断が、個々の人間や、人間間の心理的性質に依存しているさま。⇔客観的
 自分ひとりのものの見方・感じ方によっているさま。「主観的な考え」⇔客観的
 
 
 
 
どういうことかと言うと、自分の意見が強すぎて、
勝手にスタッフを判断しているという事。
 
 
 
 
自分だったらこう考えるから相手も考えているだろう。
 
 
 
 
という、自分思考で物事を捉えすぎると、スタッフとのわだかまりが生まれていきます。
 
 
 
 
 
 

②オーナーから見て、この子そこそこ頑張ってるな~、まぁこれが普通か~。。

 
 
 
より具体的に言うとこの②の判断は、オーナーの主観的イメージが強すぎるいい例なんです。
 
 
 
 
 
 
だって、
実際にポスティングについてどう思っているか、
またどんな配り方をしているか、聞いてない事が多いはずなんですよね。
 
 
 
なのに②の評価の場合はこのスタッフの日頃のイメージからこれが出来上がっているはずなんですよね。
 
 
 
 
 
 
 
最初に相談されたオーナーさんの話を聞いてたら、
主本人とのギャップがやはりあったみたいで、
 
スタッフさんのやりたいことをしっかり把握してないまま、サロンが進むのは危険なので、話がまとまってとてもうれしく思いました。
 
 
 
 
 
 
そのスタッフさん、辞めずに済んだみたいで、お互いいい方向に行ってるみたいです♪
 
 
 
 
 
 
 
 
実際、僕の最近の話なんですが、
あるスタッフが、ポスティングめっちゃ頑張ってるんですよ。
 
 
夏の暑い日も5時間くらい行ってることもあるんですよね。
 
 
あー、この子そーと頑張ってるなーってね。
 
 
一日で配る枚数が、オープン当初の僕よりも配る人って初めて見たんですよねー。
 
 
 
まさに③のパターンですね。

 

③オーナーから見てこの子結構頑張ってるな~、やる気あるよね~

 

 
 
 
 
 
でもね、この話続きがあって、
 
 
このスタッフ、
 
ポスティング禁止のマンションの場合、
一度管理人に、「入れてもいいかの許可」を聞くらしいのです。
 
 
で、何回か行ってるうちに頑張ってるから入れてもいいよと言ってくれるらしいのです。
 
 
 
ここまででも、自分の③のイメージの上をいってたのに、
更にここまでかーってなりましたよね。
 
 
 
 
で、その子入れさせてもらえるところが増えて行ったんでしょうね。
 
その管理人さんに小さいクッキーのお礼までしてるらしのですよね。
 
 
 
 
 
ここまで来るとホントびっくりです。
 
 
 
いや~、主観的になりすぎず、しっかり話を聞いてみる事が、とても大切なんですよね。
 
 
 

 

 

 

 

 

 預金とにらめっこは終わり!! ZEN式レコード式リピート術導入サロン様募集開始!!

 

サポート、仕組み導入の依頼、ご相談はフェイスブックメッセージ、


https://www.facebook.com/yuya.inoue.33

 

E-mailから

loiseau.bleu.salon@gmail.com

 

 

*****

 


まだおFBで友達でない方はこちら↓

https://www.facebook.com/yuya.inoue.33


 
お気軽にお問い合わせください。
 
 
 

 

 

 

下記つのツールがございます、興味がある方をおっしゃってください★




 
 
アシスタントの生産性の向上、店販販促の強化
 
 
 
 
店販アプローチ方法、施術方法までカバーした動画をご準備しておりますので、サロンスタッフ様へ落とし込みが速いです。
 
 
 
現在、九州から関東まで、導入サロン様を募集しておりますので、お気軽にメッセージください。
 
 
 

体験会もおこなっております。

 
1つのサロン様をお借りして、ご希望のお時間にお伺いさせていただきます。
 
3サロン様からのお申し込みが可能です。
 
交通費のご負担と1サロン様以上1000円での体験会を開催しております。
 
 
新しいメニューの導入のご検討中のサロン様、
店販販促が苦手なサロン様、
 
お気軽にお声がけください。

 

TUTAYAもここ3カ月で20~30店舗閉店していってます。

 

 

 

 

 

 

TUTAYAは以前まで【近所のTUTAYA】というイメージで、

 

仕事帰りにさらっと寄り道がてらに来店➡販売というビジネスモデルだったのでしょう。

 

 

 

 

 

 

 

 

が、やはり時代の流れが押し寄せ、

今じゃインターネットで、動画も無料で見れる時代。

 

 

 

 

 

実際、格闘技なんかで、TVアプリ入れた人多いのでは?

 

 

 

 

 

レンタルだけで勝負しようにも、GEOとかと低価格競争に巻き込まれて、レンタル業界も激烈な競争になってますね。

 

 

 

 

 

 

 

そういえば、近所のGEOも最近閉店してたな・・。

 

 

 

 

 

 

 

そんなTUTAYAも最近、蔦屋(つたや)としてオープンしてますね。

 

 

 

 

長時間滞在してもらい、1人当たりの使う金額と時間を

伸ばしていく方向のビジネスでやっていくのかな?

 

 

 

 

家電とか、雑貨置いたり、スタバと同時出店してみたり。

 

 

 

 

 

これが時代の流れ。

 

 

 

 

 

そんな中、僕らの業界も時代に取り残されてると言ってもいいのかも。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

どれだけ時代遅れか??

 

 

美容室経営は20年前から何も変われていない。

 

 

 

これ読んでみてほしい。

 

 

 

書いてる人は、最近3店舗目を移転拡張してる最中、

黄色い可愛いドアが届いた!!

 

って嬉しそうに言ってる人。

 

もうすぐ40歳らしいよっ。

 

 

 

自動代替テキストはありません。

 

 

 

この業界、

20年と言わずもっと前から同じことしてると思ってます。

 

 

 

そんな中、言えないけど全くもって新しいサロン、仕組を創る計画も進んでます。

 

 

 

 

既にコモディティー化してるこの市場。

 

 

 

低単価競争も熾烈を極め、お客様、美容師も低単価に流れていく時代。

 

 

 

 

更なる低単価の訪れがそこまで来ている。

 

 

 

 

いや、低単価が悪いとかそういうお話じゃなくて、

少し時代の流れを僕なりに考えてみた。

 

 

 

 

 

例えば、ある地域に10店舗美容室があるとする。

 

 

分かりやすく番号で呼ぼう。

 

 

1から4まではカットカラー10,000のサロン

 

5から7までは5000円

 

8から10までが3000円

 

 

 

で、これからますます8から10の低単価サロンが増えていく。

 

 

 

 

 

お客様からしたら、同じカットカラーなら安い方がいい。

(同じカットカラーと消費者に思われている美容師側にも責任があると思ってます)

 

 

 

 

 

で、お客様は8から10の店に集まる。

 

 

 

お客様が集まるから利益が出る

美容師に還元できる(お給料が高い)

お給料高いからリクルートが強い(美容師が集まる)

 

 

で、ここまでだったらいんだけど、問題はこの先。

 

 

 

 

 

1から4までの高単価サロンと、

5から7までの中単価サロンは、

 

 

 

お客様と美容師が少なりなり、衰退の道をたどる。

 

 

 

 

 

これはうちの店もまずいぞ!

 

 

 

 

 

お給料高く上げてリクルート強くするため、

お客様を呼ぶため、低単価サロンに変更せざるをえない状況に陥る。

 

 

 

 

 

徐々にこういうサロンが増えると・・・・

 

 

 

 

 

気付けば1から10全て、低単価サロンに。

 

 

 

 

 

 

 

お客さん目線で見ると、

少し前まではカットカラー3,000が安かったのに、

 

 

 

 

 

 

全店3,000円になると、これが普通の値段なんですよね!!

 

 

 

 

 

 

 

さらに値下げが始まる、利益がどんどん出なくなっていくという。。。

 

 

 

 

そんな将来からの脱却。

 

 

 

 

時代の流れに乗るより、一歩先に行く。

 

 

 

 

 

 

 預金とにらめっこは終わり!! ZEN式レコード式リピート術導入サロン様募集開始!!

 

サポート、仕組み導入の依頼、ご相談はフェイスブックメッセージ、


https://www.facebook.com/yuya.inoue.33

 

E-mailから

loiseau.bleu.salon@gmail.com

 

 

*****

 


まだおFBで友達でない方はこちら↓

https://www.facebook.com/yuya.inoue.33


 
お気軽にお問い合わせください。
 
 
 

 

 

 

下記つのツールがございます、興味がある方をおっしゃってください★




 
 
アシスタントの生産性の向上、店販販促の強化
 
 
 
 
店販アプローチ方法、施術方法までカバーした動画をご準備しておりますので、サロンスタッフ様へ落とし込みが速いです。
 
 
 
現在、九州から関東まで、導入サロン様を募集しておりますので、お気軽にメッセージください。
 
 
 

体験会もおこなっております。

 
1つのサロン様をお借りして、ご希望のお時間にお伺いさせていただきます。
 
3サロン様からのお申し込みが可能です。
 
交通費のご負担と1サロン様以上1000円での体験会を開催しております。
 
 
新しいメニューの導入のご検討中のサロン様、
店販販促が苦手なサロン様、
 
お気軽にお声がけください。