人の上に立つもの
今警備の仕事もしているのですが、そもそも堅実なイメージもあり自分の経済的な事もあり始めました。
さてここからが本題なのですが、昨日初めて職場のミーティングに参加させていただきました。
そこで話された内容が愚痴や陰口でした。
まず集まるはずのメンバーが来ず口にしたのが、あいつ殺すであったりブッチしたとかあまりにも幼稚な言葉や発言が多く皆の前でその人の陰口でした。
名指しはしませんがと言っていましたが、ていうかそこまで言ってんじゃんって思いました。皆の前で名指ししませんとか全く意味がないし、現場名を言ってる時点で限定されるじゃんと思いました。
昔の自分も見てるようでもの凄く不愉快でした。
その方は本社とあまりいい関係ではなく、いつも本社の人間を嘲笑っています(仕事の意識の問題で)そしてその方の夢は本社を潰すことらしいです。
確かに本社の人間よりも今の顧客の方々には評判はいいですが、それはあくまで本社の人間と比較しているからで、仕事自体も信頼してもらえてるかどうかは分からない所ではあります。
仕事の事でも色々チクチク言われながら、まだ慣れていない部分もありしょうがないと思ったのですが
聞くとその方は皆が仕事してる現場に行き視察をするらしいのですが、またそこでじっと隠れ見ながら
こいつ使えねーなとか
こいつ使えるなとか
そういった行動をとっているらしいです。
またそれを認めミーティングの時に自主的に言っていました。何かクレームがあったらしいのですが、
それにしても意味がわからないし、ハッキリ問題が起こった時点で話しをすればいい事をと思いました。問題があることはその都度に話して改善をすればいいとおもんですけどね。
ミーティングで話すのは構わないのですが、言い分が気分を害するような言い方であったり、さっきも言いましたが人の悪口をいってみたりばかりです。
あの餓鬼はとか。
クソ野郎とか。
喧嘩してきたとか。
何をしたいんですか?なんの威厳を残したいんですか?この方は何をしたいんでしょうか?この方にとっては自分のためだけに働き従事すればいいのかなと思いました。会社に入った時も必要な説明もなく、今のその方も本社何も教えないんだ―とかいいながら
いやいやちょっと待てください。あなた方にも何も説明受けてないんですが人の事言える?
自分ならこうしてるだろうなというのがありました。
なんにしても役割というのがありますが、あーでもない。こーでもない。見て覚えてー教えるの面倒くさいからとか(笑)
彼らは何をしたいんでしょうか?
最近いく職場こんな方々が凄く多い。
なぜそういった方は自分自身の力のなさを棚に上げて、直接気持ちを伝えず、間接的な態度をし悪口をいったりするのか?
指導をする側の心構えというのがないんでしょうか?なんにしても仕事ができればいいものでもないし、人柄って大事だと思います。本当にね。
その方は言葉使いがどうもね。今風で前髪をいじりながら、だるそうな感じでいつも話をしています。
自分も指導側にいたので分かるのですが、にしてもやり方は違うと思うんですよね。
(人の上に立つ者としての最低条件)
・目配り
・気配り(仕事への配慮、言葉の配慮)
・コミニケーション力
・その人に対しての評価の一言(仕事終わりにでも、がんばったねと言ってあげる事)
・マネジメント力
・自発的な行動力
・叱る
・そして自分の気持ちと意向。叱った後にはその理由説明フォローをする。改善策を一緒に見つける。
自分の経験での事ですが誰もが分かっているようで、なかなかできないことです(笑)
単純なことほど難しく奥深いものはないと言いますが。
これから人の上に立つ方はこの最低条件は試してみるのもいいと思います。時代にも関係する事ですが、叱るというのがなかなか難しいかもしれませんね。
僕自身来年社長になる予定です。バイク、飲食店、エステなど幅広く活躍していきたいと思います。何か社会に貢献できればと思うのと、一発自分に華を咲かせてあげたいと思っています。あとは親父の失敗を引き継ぐ思いで頑張りたいとそう思います。
何にしても人の上に立つ者、最初にいったその方みたくはなりたくないと思いました(笑)
さてここからが本題なのですが、昨日初めて職場のミーティングに参加させていただきました。
そこで話された内容が愚痴や陰口でした。
まず集まるはずのメンバーが来ず口にしたのが、あいつ殺すであったりブッチしたとかあまりにも幼稚な言葉や発言が多く皆の前でその人の陰口でした。
名指しはしませんがと言っていましたが、ていうかそこまで言ってんじゃんって思いました。皆の前で名指ししませんとか全く意味がないし、現場名を言ってる時点で限定されるじゃんと思いました。
昔の自分も見てるようでもの凄く不愉快でした。
その方は本社とあまりいい関係ではなく、いつも本社の人間を嘲笑っています(仕事の意識の問題で)そしてその方の夢は本社を潰すことらしいです。
確かに本社の人間よりも今の顧客の方々には評判はいいですが、それはあくまで本社の人間と比較しているからで、仕事自体も信頼してもらえてるかどうかは分からない所ではあります。
仕事の事でも色々チクチク言われながら、まだ慣れていない部分もありしょうがないと思ったのですが
聞くとその方は皆が仕事してる現場に行き視察をするらしいのですが、またそこでじっと隠れ見ながら
こいつ使えねーなとか
こいつ使えるなとか
そういった行動をとっているらしいです。
またそれを認めミーティングの時に自主的に言っていました。何かクレームがあったらしいのですが、
それにしても意味がわからないし、ハッキリ問題が起こった時点で話しをすればいい事をと思いました。問題があることはその都度に話して改善をすればいいとおもんですけどね。
ミーティングで話すのは構わないのですが、言い分が気分を害するような言い方であったり、さっきも言いましたが人の悪口をいってみたりばかりです。
あの餓鬼はとか。
クソ野郎とか。
喧嘩してきたとか。
何をしたいんですか?なんの威厳を残したいんですか?この方は何をしたいんでしょうか?この方にとっては自分のためだけに働き従事すればいいのかなと思いました。会社に入った時も必要な説明もなく、今のその方も本社何も教えないんだ―とかいいながら
いやいやちょっと待てください。あなた方にも何も説明受けてないんですが人の事言える?
自分ならこうしてるだろうなというのがありました。
なんにしても役割というのがありますが、あーでもない。こーでもない。見て覚えてー教えるの面倒くさいからとか(笑)
彼らは何をしたいんでしょうか?
最近いく職場こんな方々が凄く多い。
なぜそういった方は自分自身の力のなさを棚に上げて、直接気持ちを伝えず、間接的な態度をし悪口をいったりするのか?
指導をする側の心構えというのがないんでしょうか?なんにしても仕事ができればいいものでもないし、人柄って大事だと思います。本当にね。
その方は言葉使いがどうもね。今風で前髪をいじりながら、だるそうな感じでいつも話をしています。
自分も指導側にいたので分かるのですが、にしてもやり方は違うと思うんですよね。
(人の上に立つ者としての最低条件)
・目配り
・気配り(仕事への配慮、言葉の配慮)
・コミニケーション力
・その人に対しての評価の一言(仕事終わりにでも、がんばったねと言ってあげる事)
・マネジメント力
・自発的な行動力
・叱る
・そして自分の気持ちと意向。叱った後にはその理由説明フォローをする。改善策を一緒に見つける。
自分の経験での事ですが誰もが分かっているようで、なかなかできないことです(笑)
単純なことほど難しく奥深いものはないと言いますが。
これから人の上に立つ方はこの最低条件は試してみるのもいいと思います。時代にも関係する事ですが、叱るというのがなかなか難しいかもしれませんね。
僕自身来年社長になる予定です。バイク、飲食店、エステなど幅広く活躍していきたいと思います。何か社会に貢献できればと思うのと、一発自分に華を咲かせてあげたいと思っています。あとは親父の失敗を引き継ぐ思いで頑張りたいとそう思います。
何にしても人の上に立つ者、最初にいったその方みたくはなりたくないと思いました(笑)