準備は万端

数ヶ月かけて準備してきたミーティングが、とうとう明日。

たっつぁんは色々ドタバタで、本腰は今日の夕方と本番だけ。
それは仕方ない。
むしろ、今はレッド総長のサポートを出来る限りしてほしい。
彼ならいいファシリテーターをしてくれるはず

けんちゃんにはとある人と一緒のチームに…
ごめんね

私はPLANNINGとSUPPORTだけ。

面倒なことに、昨日私を久しぶりに泣きたくさせた人もくる

ブーちゃんはギリギリまでプレゼンができてない

今日は他の仕事もついてきたし、今回のミーティングだけにフォーカスはできない。

その他の仕事同様、NOT BIG OF DEALかもしれない。
最優先項目ではないかもしれない。

でも、PLANNINGからさせてもらって、とにかく成功させたい
完璧主義の虫が疼くなぁ

frustration

「一般常識」／ 「Common sense」

なんて曖昧で、本質を捉えづらい言葉。

一般常識がある／ない、って誰が決めるの？

定義は？ルールは？

一般常識がある・ないのボーダーラインは？

私もおそらく微妙なラインにいると思う。

でも上には上がいる。

あっ下には下かな？

恐るべし。

勝てません。何より勝ちたくないけど。

先週から悩まされている、一般常識欠如人第1号には本当に参った。

イラリズム

私に言っても仕方のないことを無神経に言ってくる。

そして、間違ってますから、ポイントもすべて。

残念・・・

先週から、第1号と話すたびにフラストレーションとイラリズムのバロメータが急上昇する。

明日もミーティング入ってるんだよね・・・

平常心、平常心、

明後日つぶされたくないな・・・

そして今日は、とある会社の方から責めのお電話（泣）

おっしゃることはわからんでもない。

弊社、確かに一般常識・・・欠如してますとも！

でも、それを私に言われても？お会いしたこともないのに（汗）

率直な意見、うれしいけれど、何か違う気がする。

たっつぁんにも報告したけど、何も変えられない。凹む・・・

フラストレーションのバロメータ、またまた急上昇

せっかく第1号が東京にいないから安心してたのに、甘かった・・・

明後日、関連会社の担当者を集めてのミーティング

コミュニケーション確立・ブレスト・ワークショップ・アイスブレイク

最後には全員のベクトルチェック

でも、同じベクトルを一番向いていないのは弊社内なのかもしれない。

自分のベクトルの方向は？

実はこれが一番のフラストレーションの原因なのかも。

心労り月間

昨日気づいたこと・・・気付かされたこと・・・

それは、私に必要だったのは

【体労り月間】＋【心労り月間】

昨日もイラリズム

イラリズムになる自分の小ささにイラリズム

最近、とあるフランス人に責められる。

そんなこと私に言われても・・・

上司も最近はしごをマネジメントから外されてんてこ舞い

自分の責任権限範囲もあるし、その他雑多な仕事もたっぷりで

ガチガチなのは肩や背中ばかりではない感じ・・・

【体を労り月間】のはずが、ついつい飲んだり・・・

ストレス発散にはなったのか？

こうして、飲み会が増えていく・・・