今日は
くもり
法人があり、老健の経営不振のために訪問看護ステーションをはじめたら…。
いずれ訪問看護ステーションがとっても経営がよくなったとしても。
なんで老健が経営不振なのかを、どうしていったらいいのかを、考え、動いていかないと、難しいのでは…。
訪問看護ステーションの利益は、そこのスタッフが頑張ったから。
その利益が訪問看護ステーションのスタッフに還元されなかったら。
すべて老健の補填にまわったら。
数年後こうなっていたであろうということ。
よかった、と思おう。
さて、今日も電話番しながらお勉強しながら未来をみつめてみよう
