紅音ほたるさんのポールダンスショー・・・からの。

紅音ほたるさんのポールダンスショー。とても美しかったです。すごい色気でした。というか、引き締まった体が圧巻でした。

からの・・・、我らが紫苑１部の本部長である「たっつん」こと奥濱本部長がホスト格闘技の祭典「ガチ！」に出場しました～。



さて、結果は・・・



見事勝利！！！

体験入店です。

ブログを読んで応募していただいたり、mixiから応募していただいたりとありがたいことに体験入店者が増えています。

最初はみんな、すごく緊張しています。ホストクラブは怖いという印象があるようです。

そんな恐怖？（他店さんは存じませんが、シオンに理不尽はありません）に打ち勝って、店まで面接・体験にくるくらいだから勇気あると思います。

それだけで拍手です。

男だったら一度は挑戦したい仕事ですね、ホストは＾＾

シオントウキョウからプリンスクラブシオンへ来て

大阪に来て五ヶ月目に入りました。

今日、スタッフ全員の前で各自の売上予算に対しての進捗率を発表しました。100%を営業日数で割ると、１日当たりの進捗率が出ます。それに今日現在までの営業日数を掛けると、順調な場合の進捗率が出ます。

対して、各自の売上予算の進捗率と比べることで自分の現在地がわかります。進捗率が低いのは論外ですが、高すぎるのも問題です。自分の立てた売上予算が甘過ぎたということになるからです。

自分の現在地を知り、残営業日数を知ることで戦略を考えざるをえません。僕の狙いはそこにありました。今まで漠然と営業をして、結果こうでした。という流れではなく、戦略的に過程を自分で作り、その結果こうでした。という流れにすればもっと売上は上がりますし、何よりゲーム感覚でやれるので仕事が楽しくなるはずだと。

僕が発表した後、数名のスタッフが内容を詳しく知りたいと詰めよってきました。数字に興味を持つことは良いことです。数字や数値なくしては何も成り立ちません。興味を示した数名は必ず伸びるはずです。

時間をかけて幹部スタッフから数値の重要性、楽しさを説いていき、五ヶ月かけてようやく全スタッフまで落とし込みをかけて行くことが出来ました。

時間はかかりましたが、僕のように東京からポッと来た奴は、まず人間関係をきちんと構築しなければなりません。これに時間をかけました。

僕からすれば、大阪に来てやっとスタート地点です。これからどんどん影響力を出していきます。そうじゃなきゃ面白くないから。