三年半よそに住んでて、実家に帰ってからも近くを散歩することなかったので、久々に色々見て回りました。体は暖まるし筋肉もつくし、良いものですが
……山手で木も多いので、花粉症という副産物を頂きました
今鼻がムズムズしてます～(´Д｀)
笑歩きながらフワフワ考えてたこと
「何をするか」も大事だけど、「それを誰とするか」、はもっと大事ってことです。
前々からこの言葉は聞いてても、それでも、私自身も「何をするか」ばかりに焦点を当てていました。
つい先日のコーチングのセッションで、クライアント様の相談が、「あるイベントに取り組むのにうまくいくか不安ばかり募ります」との内容でした。
その際に、話を聴いて質問を重ねていくと、その企画はどうしても成功させたい！という強い意志を持たれていることも感じました。
期限はいつまでか、どんな人達とするのか、今、必要なことは何なのか？
と、掘り下げていく内にメンバーに対する不安があり、方向性の違いにも気付いてて、今のメンバーとの関係の見直し、必要な人物像を明確にすること…などがあがってきました。
そう考えると、まず企画の中で誰とそれをするかを一番に考える事は何よりも優先する必要があると思います
同じか似た目標を持っている者同士。何をするにもモチベーションの高い者同士でやる方が段取りはいいですし、自身のモチベーションを高く保てます。それに、例え壁にぶち当たっても乗り越える為の気力だって持ち合わせているでしょうし
またよく話し合う事も大事ですよね。クライアント様が良好なコミュニケーションを自らとる必要性があるとの気付きもあったようで、これからの具体的な実行内容もお話してくださいました。明るい兆しが少し見えた様で私もとても嬉しかったです
今回のコーチングを通じて、自分の経験とも重なりとても理解できました
ありがとうございます(*^^*)やっぱり私はコーチングを通じて学ぶことが多いです。皆さんが私を成長させてくれます。笑
むしろそればっかりです
ヽ(о´∀`о)さて、私ものろまでどんくさい事ばっかしてますが、笑
よくあるのは、仕事をする際にどうしても既存のメンバー内でがんばらないといけない事もありますよね。不器用なりにも私が仲間のモチベーションの上げ方について、取り組んできたことや成功事例をまた今度書きたいと思います(>∀<●)ﾉ
今日はハングリーの最終回～(≧▽≦)
このドラマからもこの内容に繋がる点は多いですではでは(^O^)/