仕事のレベルが上がると、
それだけ力が試されると
言う事なのかもしれないと、
最近思わされる。。。
そしてレベルが上がるための
第1段のミッションが、
「全神経を使いプロジェクト全体を
コントロールする
」
今まで私が仕事をしてきた
クライアントは、
本当に有能な人が多かった。
※問題ある人もいましたが。。。
でも自分のパフォーマンスが上がると、
仕事の全体が見渡せるため、
どこに
問題が発生するのかを
ある程度予測をつけて、回避するために、
早めに確認し、クライアントに伝える。
そしてプロジェクトのスケジュールは、
絶対製作にかかる時間
から逆算し、
自社の確認時間と、
クライアントの確認時間
、
提出時間を割り出し、
提示されたスケジュールが無理な場合は、
先に相談ベースで話を進めていく。
そういうきっちりと対応しても、
どうしても困るのが、
こちらから確認をお願いした事項の
回答が返ってきていない上に、
スケジュールをせかされるケースだ
その確認事項が確定するまで、
動けない事もあるのが
Webとシステムの製作という事、
更にこの確認事項を後回しにしたばかり
問題が発生するケースもあるから、
IT系で務める人間なら、
確認は必須事項だ！
そういうプロジェクト全体を
見渡すことが出来ない人は、
明らかに自分がミスをした分も
こちらのミスにするため
責任転嫁に躍起になる。
最近悪質だなと思ったケースは、
・自分より年上で、プロジェクトチームを
コントロール出来ないから、
こうしませんか？と提案したら、
自分の意見が通らないのが不満なのか
厭味と罵声を浴びせる。
・女性の担当者だから、自分のミスを
押しつけて泣かせれば勝ちだと
思ってとにかく怒鳴る男性
全ては私に仕事をくれた人を
全力でサポートし、
プロジェクト
を成功に導くため
寝食の時も最適な方法を
考えているのに、
こんな対応された時が1番堪える。。。
また個人の感情で、
「俺だったら・・・゛(｀ヘ´#)」
という個人目線での話で
私をやりこめようとし、
プロジェクト単位での話が出来ない人も
かなり労力使う。。。
既にこの時点で理論的な見解では
ないはずだから、冷静に考えて欲しいのだが、
経験やプライドが邪魔をして、
余計に頑なになるから
めちゃ大変よっ(´д｀lll) うげぇ
怒鳴ったり、愚痴や厭味で
相手を従わせたところで、
根本的にズレている部分を直さなければ、
いつまでたっても、
問題は何1つ解決しない
それを分からない人をコントロールして
上手くプロジェクトを成功に導く、、、
今その大きな壁に
ぶつかっている（ ´(ェ)｀）
でもここを乗り越えたら、
きっともっと仕事出来るようになるハズ。。。
心強くもたなきゃ
女営業戦士は辛いよ(ﾉ_･｡)