○ウェブ会議

復帰後コロナで働き方が変化しており

戸惑うことも多いが

〝ウェブ会議〟しかも〝音声のみ〟（データ重くなるとかで顔見せなし笑）

の運営に課題を感じる。

そもそもウェブ会議は

○ディスカッション

○大人数

○オープンクエッション

に難点ありかと。

これはファシリテーターの技術も、大事。

対面とは違うという認識を持つべき。

○皆さんいいですか？→これ絶対ダメ

いうなら、質問ある方いますか？

〇〇さんどうですか？とクローズにするべき

○節目節目でリマインドあると分かりやすい

○チャット機能も組み合わせるといい

1人ファシリテーターなら、1人はチャットで働きかけるのも有効。

ウェブ会議

○少人数

○1on1

は効果的にやれるかなと。

早くファシリテーターやりたいな笑

前向き笑

以上！

○復帰した時の評価は？

うちの会社は、

いい方からA、B、C、D、Eの5段階評価。

今回コロナの影響で、7月から復帰した影響が

どう判断されるのか。

上司からは

「今期の目標設定をして、面接しよう。

ただ、評価は満期働いていないため、Eの可能性がある」とハッキリ言われた。

わたし「そうですか、満期働いていないことは事実ですが、昇格、昇給、ボーナス等にかかわりますので、一度規定があるのかまず人事に確認して頂けますか。」

そう言えただけ成長したなぁ。

しみじみ笑

昔は逃げてたな。

どーせ、産休入るし悪く付けられると思って

上司と

対話、議論、交渉、説得

等々　逃げてたわ。

今ならそう思えるけど

当時、わたし余裕無かったね。

頑張ってたよ、わたしと言ってあげたい。

そこを乗り越えてきて今があるんだから

しっかり課題と向き合おう。

ずばり「評価」をとることが

今わたしの社会人としての一つの課題ではないか。

社会人になってから、苦手毎の一つ笑

仕事に対して評価がつく、

これは当たり前のことだけど、

結構この評価って

ブラックボックスなところある。

とくに、子をもち、時短、フレックスで

人とは違う働きかたをしているというだけで

評価がさげられる、下げられやすいのは事実。

ここを逆手にとって

時短だけど

子供がいても

こんなにやれる！ここまできる！

と持っていけるかが重要。

正直、今期の評価はどうでもいい。

とにかく、年度末に笑っていられるように

めちゃくちゃ突っ走る！

多分わたしやれる。

なんか今回自信ある！

こういう気持ちの時に

しっかりと着実に丁寧に

仕事をしよう。

○復帰後について

息子9ヶ月、保育園の洗礼か…！

初めてのお熱です。

突発性発疹か？

ヘルパンギーナか？

診察の結果、喉が腫れている。

発疹の出方次第ではどちらかでしょうと。

機嫌がいいので、熱があまり上がらないタイプの突発性かな？とか。

昨日は朝から38度5分。

夕方は37度5分まで下がり

今日も下がりきらず、高め。

保育園は解熱後24時間ルールなので

明日もお休みかな。

昨日はパパが休み

今日はわたし休み

明日はどうしようかと今パターン検討中…

半休ずつで交代するか、病児保育利用か等

ここからは（復帰後の気持ち）について。

３つに要約。

そして、自分なりに解決案を。

2回目の復帰なんだから落ち着け自分笑

想定外は、コロナと会社の統合だな。

でもこれは自分でコントロールできる範囲のことじゃないから、仕方なし！

○とにかく、モヤモヤする！

業務は少ない、後輩に指導される、分からない事多い、蚊帳の外感などなど

→これは月日が解決すると信じて。今できることをスピード感をもってやっていくしかない！

○まぁ、やる事いっぱい！すぎて回らない

→これは育休前も結局一緒。

仕事は基本的に待った無しでやってくるもの。優先順位とスケジュール管理をしっかりと。見直しも必要。焦らない。焦らない。着実に。

突発的に休むことも見越す。週5日通えたら奇跡笑！

○未来が見えない！

→この感じがずーーーっと続くような気がして辛い。これは１回目もそうだったなぁ。頑張りは誰かがみてくれる！それはお客様だったり、社内だったり、家族だったり、友達だったり色々。決して悲観しすぎず、ネガティブ村に行くなと言いたい。

ネガティブモードのやつに、魅力なし笑！

ポジティブでエネルギッシュに、そして柔軟性を持って生きていきたい！