【ネット裏談義】 「指揮官がアホだと部隊は全滅する」。南海ホークス黄金時代を築いたプロ野球史に残る名将、鶴岡一人監督の名セリフである。ベンチの判断が試合を決める－ことを“鶴岡親分”らしい言葉で表現したわけだが、監督と同じく「瞬時の判断」を求められるのが三塁ベースコーチだ。 １球ごとにベンチから出されるサインの伝達以上に重要なのが、的確な走塁指示。アウトカウント、相手の守備位置、自軍の打順…。さまざまな状況をインプットした上で、走者を本塁突入させるかどうか。ここでヘタを打つと「壊れた信号機」の酷評を覚悟しなければならない。
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原文入力:2012/05/07 19:08(1812字)←文化放送ストライキ100日を翌日に控えた7日午前、ソウル、汝矣島(ヨイド)の文化放送ロビーで労組員が100日記念集会に先立ち、プラカードを整理している。 キム・ギョンホ記者 jijae＠hani.co.kr労組‘希望キャンプ’場外闘争…350余りの市民団体 参加"MB政権・セヌリ党・保守言論 無関心…国民との論議の道 不通"正義具現司祭団 時局ミサ…<ナガス(私は歌手だ)>PDなど1人示威も"不公正報道に導いた落下傘非理社長は退け。" (労組)"全身に矢を撃たれ針鼠になっても出ては行かない。
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5月6日金融監督院電子公示システムによれば、韓国NHNは昨年社員1人当り2億3,097万ウォンの営業利益を上げた。NHNの従業員数は2,686人(昨年決算資料基準)であり昨年営業利益は6,204億ウォンだ。1人当り営業利益だけ見れば三星電子(1億5,935万ウォン)の2倍水準。モバゲーソウルとの提携で有名な競合のダウムコミュニケーションの2.6倍、ポータルサイトNateやサイワールドのコミュニティで有名なSKコミュニケーションズの56倍に相当する。 ダウムコミュニケーションは同じ期間1人当り8,706万ウォンの営業利益を記録した。昨年営業利益は1,138億ウォンで従業員は1,307人である。
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