さっきテレビを見ていたら、
人の気持ちはなかなか変わらないから、仕組みを変える
ということを言っていた。
確かにそれは一理あるかもしれない。
ボート部などの組織に当てはめてみる。
経験上、必ず1人は部の方向性と違うやつが出てくる(自分だけかもしれないが)。
しかし、それを既成のルールで縛るのではなく、きちんと意見を聞く。そして、その意見を組み入れることにより既成のルールを変えて行く。
そうしてニーズに合ったルールを作っていくべきなのかもしれない。
トップが下を押さえつける美徳もあるのかもしれないが、それではいつまでも続くことはないと思う。
役職など関係なく、しっかりと全員の意見を聞き、部に有益なルールをつくる。
自分の代ではこんなことが出来ていたのだろうか?
多分これらは自分だけで判断するものではなく、下級生がどう思っていたかで判断するものなのだろう。
多少どのようにしていくのがいいのかは考えながらやっていたつもりだが、
まだまだ考えきれていなかった。いや、多分、一生正解はないだろうが正解に近づいていく必要があるものなんだろう。
組織について。
あまり興味を持っていなかったが、実は興味深いものなのかもしれない。
人の気持ちはなかなか変わらないから、仕組みを変える
ということを言っていた。
確かにそれは一理あるかもしれない。
ボート部などの組織に当てはめてみる。
経験上、必ず1人は部の方向性と違うやつが出てくる(自分だけかもしれないが)。
しかし、それを既成のルールで縛るのではなく、きちんと意見を聞く。そして、その意見を組み入れることにより既成のルールを変えて行く。
そうしてニーズに合ったルールを作っていくべきなのかもしれない。
トップが下を押さえつける美徳もあるのかもしれないが、それではいつまでも続くことはないと思う。
役職など関係なく、しっかりと全員の意見を聞き、部に有益なルールをつくる。
自分の代ではこんなことが出来ていたのだろうか?
多分これらは自分だけで判断するものではなく、下級生がどう思っていたかで判断するものなのだろう。
多少どのようにしていくのがいいのかは考えながらやっていたつもりだが、
まだまだ考えきれていなかった。いや、多分、一生正解はないだろうが正解に近づいていく必要があるものなんだろう。
組織について。
あまり興味を持っていなかったが、実は興味深いものなのかもしれない。


