令和型と昭和型の経営者の違い
いつもブログを読んで頂きありがとうございます
先日、久しぶりに東京のスタートアップ企業で経営者をしている友人が奥様と一緒に関西に遊びに来てくれたので話をしたのですが、やはり東京の経営者は洗練されているなーと感じたので今日はこの話をブログに書こうと思います
。余談ですが、友人の奥様は外国人なので久しぶりの英会話にかなり頭が疲れた次第であります
この友人は正に令和型の経営者かなと思いますが、会議の大半はオンライン会議で働く場所を選ばず、3か国語を操り、グローバルにビジネスを展開しています
。こういった話を関西ですると「おぉー
すげぇー
」となるのですが、東京の方では結構当たり前の働き方であり人材ではないかと思います
。会話は非常にロジカルであり、フォーカスしている事業領域はAIやオンライン領域であるため、なかなか刺激的な話が多くて非常に面白いですね
一方、昭和型の経営者は人間関係を重視するので会食やゴルフを重視しており、日本人Onlyでコミュニティを作り、日本語だけを操っている感じがしますね
。会話は感情的であり、フォーカスしている事業領域は今でもアナログ領域であるため、これから衰退していくだろうなと思わずにはいられませんが、そういったことを言うと怒られるので何も言わないようにしています
恐らく、現時点でお金を持っているように見えるのは昭和型経営者ではないかと思いますが、１０年後にお金を持っているのは間違いなく令和型経営者だろうなと思いますね
。今はAIやオンラインを使えばかなりの省人化ができるため、１人でかなり大きなビジネスが出来る時代になっているので当然のことかなと思います
。僕の友人には１人で上場企業並みの決算を作っている人がいますが、今はそういう時代ではないかと思います
なので、令和型経営者はAIやオンライン時代を生き抜くために脳みそへ投資する方が多いですが、昭和型経営者は車や時計に投資をしている方が多いように感じますね
。僕自身も今、脳みそに２０００万円ぐらい投資をしていますが、これがいったいいくらになって返ってくるのか楽しみであります。自分自身の経験からも感じますが、やはり大きく成長するためには一時的に時間とお金を集中的に投資することが非常に重要だと思います
思い返せば、大学院に進学したのも過去の自分が決断した大きな投資でありますが、そのおかげで会社員を25年ぐらい飛び級できたので、大学院は2年間でしたがこういった集中的にお金と時間を投資する期間は必要なんだろうと思います
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