- 前ページ
- 次ページ
松下幸之助のダム式経営セミナーで「余裕のある時こそ貯めて万が一の時に備える・・・」
というようなことを言っていたと以前本で読んだことがある。
ではどうやって貯めるのか?
だれしもそれを知りたい。
松下さん曰く「私にもやり方は分からない・・・」
「まずそうすると決めることが大切だと思う・・」
不動産起業塾の第一回目の授業でさくら事務所の長嶋会長の講義時に思いだした。
法人の意義とは・・・人間には存在意義があるが法人の存在意義とは・・・命を吹き込みくさびを打つ魔法の言葉が企業理念なのかも知れないと。まず考える事が大切であり、想う、思う、そして考えてる。
長嶋会長が朝晩お経を唱えるごとく暗誦している言葉”人と不動産のより幸せな関係を追及し豊かで美しい社会を次世代に手渡すこと”
何が出来るのか?
どうするのか?
サーフィンばかりでいいのか??
「海外投資国内消費」を目標に一歩先の日本を見つめ
世界と共存共栄出来る社会を次世代に手渡す。
福沢諭吉の”富みて学び、学びて富む”ではないが、”外で稼ぎ、稼いで学ぶ”海外不動産という分かりずらいジャンルを誰にでも分かるように水先案内人として先導する。日本という美しい国を次世代に引き継ぐ。
最後の文言は長嶋さんのパクリです。
というようなことを言っていたと以前本で読んだことがある。
ではどうやって貯めるのか?
だれしもそれを知りたい。
松下さん曰く「私にもやり方は分からない・・・」
「まずそうすると決めることが大切だと思う・・」
不動産起業塾の第一回目の授業でさくら事務所の長嶋会長の講義時に思いだした。
法人の意義とは・・・人間には存在意義があるが法人の存在意義とは・・・命を吹き込みくさびを打つ魔法の言葉が企業理念なのかも知れないと。まず考える事が大切であり、想う、思う、そして考えてる。
長嶋会長が朝晩お経を唱えるごとく暗誦している言葉”人と不動産のより幸せな関係を追及し豊かで美しい社会を次世代に手渡すこと”
何が出来るのか?
どうするのか?
サーフィンばかりでいいのか??
「海外投資国内消費」を目標に一歩先の日本を見つめ
世界と共存共栄出来る社会を次世代に手渡す。
福沢諭吉の”富みて学び、学びて富む”ではないが、”外で稼ぎ、稼いで学ぶ”海外不動産という分かりずらいジャンルを誰にでも分かるように水先案内人として先導する。日本という美しい国を次世代に引き継ぐ。
最後の文言は長嶋さんのパクリです。

昨日から不動産起業塾の第1回目がスタートした。第1回目の講師はさくら事務所の長嶋会長。
「人と不動産のより幸せな関係を追及し豊かで美しい社会を次世代に手渡すこと」
「広角で自分の中で一番美しい言葉で・・」
意外とアメリカ人は理念を口にしないように思う、税金を払う=社会貢献の意識が強い。
日本人と比べるとはるかに強い。
少し前えなら全く無視していた”企業理念”という言葉が今は大切な気がする。
自分の全勢力(精力もっちょっと)をかけてなしえるもの(こと)は何か?
自らも変化成長し、そして社会に還元できるものは何か?
長嶋会長が言っていたことばで
「人間には存在意義があるが、企業は意義 がなければ淘汰されてしまう・・・」
「法人に命をふき込む」
これを機に考てみることにする。
「人と不動産のより幸せな関係を追及し豊かで美しい社会を次世代に手渡すこと」
「広角で自分の中で一番美しい言葉で・・」
意外とアメリカ人は理念を口にしないように思う、税金を払う=社会貢献の意識が強い。
日本人と比べるとはるかに強い。
少し前えなら全く無視していた”企業理念”という言葉が今は大切な気がする。
自分の全勢力(精力もっちょっと)をかけてなしえるもの(こと)は何か?
自らも変化成長し、そして社会に還元できるものは何か?
長嶋会長が言っていたことばで
「人間には存在意義があるが、企業は意義 がなければ淘汰されてしまう・・・」
「法人に命をふき込む」
これを機に考てみることにする。
