発表会

こんばんは、つじもんです

２００９年も残すところ、２週間ほどとなりました。

年明けからは勝負の第４四半期に突入します。

第４四半期の３ヶ月間は、

今期の予算達成率を更に引き上げていくこと。

そして、来期の目標を達成するための足がかりを作ること。

そういった意味からしても、第４四半期は１年の中でも非常に重要な時期となります。

仕事納めの２９日には、今年の総括と第４四半期に向けての

チャレンジ目標をテーマ別に発表してもらいます。

テーマは自由です。持ち時間は最低２０分。５分や１０分で終わったらダメだよ。

順番は、関魂→みるく→まっつん→・・・・・・・→ＧＲＥＥＮ→つじもん

楽しみにしています

それと、先週末は物流の配置替えおつかれさまでした。

物流改革に向けて、始めの一歩を踏み出しました。

今回はGREEN・関魂の営業チームの圧勝で終わりましたが、

次は物流チームがみんなをあっと言わせられるぐらいに

「継続はチカラなり」というのを見せつけてもらいたいと思います。

逆に、「継続しないことは無力（ムリョク）なり」

という言葉があることも、現場にしっかりと落とし込んでいってください。

まだまだ始まったばかりです。

伸びしろは無限大にあります。

各メンバーが成長すれば、会社も同じように成長します。

今年も残りわずかですが、やり残しがないように気を引き締めて頑張っていきまっしょい

物流センター

今週も水曜日がやってきました。

どうも、松っつんです。

先週末の物流センターのレイアウト変えも無事終わりようやく現在の商品配置、出荷にも

慣れてきたところです。

つじもんさん、ＧＲＥＥＮさん、関魂さん２日間本当にありがとうございました。

本来の各自の業務を止めてもらってまでわざわざ物流センターに来てもらい恥ずかしながら

以前と見違えるほど変わりました。

後は物流センターのメンバーに任せておいて下さい。

もうこれが最後のチャンスなのは分かっています。

物流センターが会社の足を引っ張っているのも分かっています。

今後物流センターが変わっていけるかは個々のメンバーの意識改革はもちろんのこと

責任者である僕自身の指導力にかかっていると思います。

現在の状態を維持しつつ、なおかつさらによりよく改善していけるよう自分自身が

先頭に立って引っ張っていかなければいけません。

まずは出荷ミスを無くすこと、在庫管理ができること、事務所とのホウレンソウがスムーズ

に行えること、これが簡単そうにみえて実は大変であるということは物流センターの

メンバーが一番分かっていることだと思います。

でも大変だからと言って逃げてばかりいては、いつまでたっても信頼される物流センターには

なれません。信頼を取り戻す為にはとにかく結果を出さなければいけません。

物流センターの皆さんとにかく一歩でも前に進めるよう力を合わせて頑張って行きましょう。

それではまた来週。

棚卸パート２

こんばんわ　関魂です。

昨日、担当でしたが遅くなりすみませんでした

さて、先週の金曜日と土曜日を使って棚卸をしました。

８割、棚卸が終わった状態で、まだ終わっていないのですが

皆様、ひとまずお疲れ様でした。

全ての在庫を入れ替える作業は初めてでしたが、会社として非常に良い方向に進む

棚卸になったと思います。

まだまだ、課題はたくさん残っていますが、一つ一つクリアして強い会社を皆さんで作っていきましょう

今週はＧＲＥＥＮさんと東京に来ております。

すごく東京は寒いですが、がんばって売上作って帰ります

今年も残りわずかですが、皆さんがんばっていきましょう

抽選会すごく緊張しました