コミュニケーションの極意（５）

こんばんは。脳ミソ共有の三河いつみです。

一ヶ月を空けないでまた風邪を引いてしまいました。
みなさま風邪など召されてはいませんか？

さて今日はチームワークで重要なコミュニケーションです。

私がコミュニケーションについて語るのには色々な理由があります。
もちろん今までチームワークで大切にしてきたからと言うのもあります。

まあ、そのことについてはまた追々お伝えしていきたいと思います。

前回までの同じシリーズ記事は以下の記事です。

コミュニケーションの極意（１）
コミュニケーションの極意（２）
コミュニケーションの極意（３）
コミュニケーションの極意（４）


さて、前回は「相手に一方的に主張されたときの」のコミュニケーションについてでしたが、
今日はチームをまとめる上でのコミュニケーションの取り方についてのお話です。

どちらかというとリーダーさんに対するノウハウです。

例えば、，メンバーが８名いたとして･･･

リーダーさんが、８名全てと公平にコミュニケーションを取らなきゃ･･･と頑張ってしまいますと････

かなり無理が生じます。

８名全てに公平って結構至難の業なんですよね。

･･･かといって、だれかだけを特別扱いするのも気が引けますよね。

しかし８名同じ立場で仕事しているので
誰かだけを特別扱いするというのもおかしい・・・

でも、８名の考えをちゃんと把握しておきたかったり・・・

さて、どうするか･･･

私の出した答えは、

「８人を並列に同じ立場にしない」

コレにつきます。

リーダーは８名中の２名とコミュニケーションをとるだけで
あとの６人の意図や考えもしれるような仕組みを作れば良いのです。

２人（もしくは自分が楽にコミュニケーションを取れる人数）をちょっとしたリーダーさんにしてしまい、ある程度の役割と責任をもっていただきます。
そうすればその方々の成長にも繋がったりします。
（過去に私がそうやって成長させてもらったことがあります。）

このときの注意ですが、
リーダーとこの２名の３名と、他のメンバーの間に壁を作らないことです。

それさえ注意すれば、チーム内でのコミュニケーションは良くなります。

参考にしていただければ幸いです。

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