部下の気持ちがわからない…のなら。
こんばんは。脳ミソ共有の三河いつみです。
チームワークで喰えるアイデア創出のノウハウを綴っております。
今日は「部下の気持ちがわからないリーダーさんへ」お届けします。
私は長年、リーダーの補佐役でした。
つまりリーダーの立場や考えは理解していました。
しかし、部下は部下・・・。その他のチームメンバー(部下)の気持ちも良く聴いていました。
悪くいえば「板ばさみ~」な立場だったわけです。
そんな立場から学んだことを元にお話させていただきます。
私が思うに、「部下の気持ちがわからん・・・」と悩まれる前に、
リーダーさんは部下の言うことに耳を傾けていてほしいと思います。
なぜなら部下は「いつだって聴いてほしいことがある」 のですから。
でも、基本的には
「信念」とか「価値観」とか「ビジョン」とか・・・
そこだけ部下にちゃんとわかっておいてもらえばいいと思っています。
そしてちゃんとすり合わせておくべきでしょう。
そうすれば、そんなに大きく「行き違う」ことはないと思います。
昔の人は、道に迷ったら「北極星」を頼りに道を歩いたといいますね。
リーダーの「信念」=「北極星」になるからです。
これね・・・ぶっちゃけ「飲み会」でやっちゃうのが確実だったりもします。
リーダーの信念は、チームの栄養です。
そしてメンバーによって、その信念は育っていきます。
そうやってチームは強くなっていきます。
ランキングに参加しております。↓記事に共感いただけら様でしたらプチッとクリックお願いいたします。
にほんブログ村
チームワークで喰えるアイデア創出のノウハウを綴っております。
今日は「部下の気持ちがわからないリーダーさんへ」お届けします。
私は長年、リーダーの補佐役でした。
つまりリーダーの立場や考えは理解していました。
しかし、部下は部下・・・。その他のチームメンバー(部下)の気持ちも良く聴いていました。
悪くいえば「板ばさみ~」な立場だったわけです。
そんな立場から学んだことを元にお話させていただきます。
私が思うに、「部下の気持ちがわからん・・・」と悩まれる前に、
リーダーさんは部下の言うことに耳を傾けていてほしいと思います。
なぜなら部下は「いつだって聴いてほしいことがある」 のですから。
でも、基本的には
「信念」とか「価値観」とか「ビジョン」とか・・・
そこだけ部下にちゃんとわかっておいてもらえばいいと思っています。
そしてちゃんとすり合わせておくべきでしょう。
そうすれば、そんなに大きく「行き違う」ことはないと思います。
昔の人は、道に迷ったら「北極星」を頼りに道を歩いたといいますね。
リーダーの「信念」=「北極星」になるからです。
これね・・・ぶっちゃけ「飲み会」でやっちゃうのが確実だったりもします。
リーダーの信念は、チームの栄養です。
そしてメンバーによって、その信念は育っていきます。
そうやってチームは強くなっていきます。
ランキングに参加しております。↓記事に共感いただけら様でしたらプチッとクリックお願いいたします。
にほんブログ村