なんとか出荷した分の売り上げでなんとかなっていると思ったが。。。
先週とうとうこれ以上借金が出来ない状態に。
銀行も管理がずさんすぎるので10月で融資を打ち切ると。
ショップのオープンが無ければおそらくなんとかなったであろう。
なにしろ無計画なため予算無く、好きなものを好きなようにオーダーする。
銅製のハンガーラックをオーダーしたが、デザインが気に入らないらしく作り直し＝２倍のコストがかかる。
銅製は他のものに比べて高い。
ショッピングバッグも紙製ではなく布製に決定した。しかもかわいくない。
パターンから縫製まで全てをまた従業員にやらせる。
すでに今週３人が退職。
しわ寄せが別なところにくるのは目に見えている。
借りるお金もなく、融資のストップ。
お店はオープンできるのだろうか。
場所は５年契約だ。
社長は今年中にNYにもお店を出そうとしている。
お金が無くなってくると５人いるビジネス担当の部屋と次から次へ入っては売れと怒鳴る。
もちろんみんな努力している。
発送遅延や書類の不備が多く、たくさんの客が離れている。
たった今、先週送った商品の中身が違ったと大口の安売り専門クライアントからクレームが来た。
秋物の出荷まで食いつなぐために安売り専門に大量に出荷しているのだが、どうやらA社とB社に送るものが逆になったらしい。
いままで大目に見ていただいていた分が爆発したと思われるほどの大きなクレームだ。
そして社長の犯人探しが始まった。
犯人を特定する事も大事だが、どうしてそうなったかを考えるもの大事ではないだろうか。
めまぐるしく社員が入れ替わるため、先日退職したマネージャーが犯人だと分かった。
問題の解決のしようがない事が多々起こる。
日本のクライアントも遅延防止と品質管理を確認してきた。
遅延の元は生産担当だ。月末までに発送予定の商品の布がまだ届いていない。
さてどうなることやら
先週とうとうこれ以上借金が出来ない状態に。
銀行も管理がずさんすぎるので10月で融資を打ち切ると。
ショップのオープンが無ければおそらくなんとかなったであろう。
なにしろ無計画なため予算無く、好きなものを好きなようにオーダーする。
銅製のハンガーラックをオーダーしたが、デザインが気に入らないらしく作り直し＝２倍のコストがかかる。
銅製は他のものに比べて高い。
ショッピングバッグも紙製ではなく布製に決定した。しかもかわいくない。
パターンから縫製まで全てをまた従業員にやらせる。
すでに今週３人が退職。
しわ寄せが別なところにくるのは目に見えている。
借りるお金もなく、融資のストップ。
お店はオープンできるのだろうか。
場所は５年契約だ。
社長は今年中にNYにもお店を出そうとしている。
お金が無くなってくると５人いるビジネス担当の部屋と次から次へ入っては売れと怒鳴る。
もちろんみんな努力している。
発送遅延や書類の不備が多く、たくさんの客が離れている。
たった今、先週送った商品の中身が違ったと大口の安売り専門クライアントからクレームが来た。
秋物の出荷まで食いつなぐために安売り専門に大量に出荷しているのだが、どうやらA社とB社に送るものが逆になったらしい。
いままで大目に見ていただいていた分が爆発したと思われるほどの大きなクレームだ。
そして社長の犯人探しが始まった。
犯人を特定する事も大事だが、どうしてそうなったかを考えるもの大事ではないだろうか。
めまぐるしく社員が入れ替わるため、先日退職したマネージャーが犯人だと分かった。
問題の解決のしようがない事が多々起こる。
日本のクライアントも遅延防止と品質管理を確認してきた。
遅延の元は生産担当だ。月末までに発送予定の商品の布がまだ届いていない。
さてどうなることやら