今日は、月に1回行われている勉強会の周年パーティーに参加してきました。
チャットワークというチャットを利用したSNS?
を運営されている会社の社長さんが講演をして下さいました。
チャットワークは、シリコンバレーにも支社があり、山本社長自身が学生時分から留学し起業したのだそうです。
その経験から、昨今言われている働き方改革についてのお話でした。
日本とアメリカとの働き方の違いや意識の違いなどを説明されました。
面白かったのは、雇用する側とされる側の関係性ですね。
日本では、雇用される者は何かあれば辞めさせらせる側なので、社長>労働者の関係。
アメリカでは、雇用される側にいつ辞められるかわからないので、社長≧労働者の関係。
雇用する側とされる側でイコールの部分があるのが良いですね。
だから、雇用される側でも責任感を持って経営者のマインドを持つことが必要です。
山本社長は、こんな事も言っていました。
日本の働き方改革は、極端でこれまでの成果重視から真逆の方向に動き出している。
この動きは、絶対に上手くいかない。
過去の「ゆとり教育」と同じ動き方である。
いずれ上手くいかなかったと言って元の方向に戻ってしまう。
少しずつステップアップしていかないと本当の働き方改革は無理だろうと。
それについては、全く同意見です。
やり方がどうも極端すぎる気がしていました。
大きく変えないと国民にアピールできないからなのでしょうか？
習慣化と同じで定着させるためには小さなステップアップを繰り返す方がいいんじゃないかなぁ。
「笑顔と余裕を忘れずに。」