「人間として何が正しいか。」
つまり、公平、公正、正義、勇気、誠実、忍耐、努力、親切、思いやり、謙虚、博愛に
反していないか。
遅ればせながら読んだ、京セラ創業者 稲森和夫が記した『アメーバ経営』。
http://www.amazon.co.jp/%E3%82%A2%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%83%90%E7%B5%8C%E5%96%B6%E2%80%95%E3%81%B2%E3%81%A8%E3%82%8A%E3%81%B2%E3%81%A8%E3%82%8A%E3%81%AE%E7%A4%BE%E5%93%A1%E3%81%8C%E4%B8%BB%E5%BD%B9-%E7%A8%B2%E7%9B%9B-%E5%92%8C%E5%A4%AB/dp/4532312957/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1302184776&sr=8-1
示唆に富む内容で、枕の横に常に置いておきたい名著だが、
その中でも目を引いたのが冒頭の一節。
現代風に言うと、「コンプライアンスの遵守」になると思うんだが、
すっごい基本的なことなんですよね。
ただこの基本的なことを愚直にやり続けた結果（もちろんそれだけではないだろうけど）、
今の京セラがあるのかなと。
一方で本当にぃ？？って思ったりもします。
ちなみに、J.BはJack Blackからきてます。
先日とあるバーでキラキラしている青年と出会った。
何か臭う、同じ臭いがする。。
それとなく話しかけてみると、同い年で夢追い人だった。
話は早く、早々に意気投合した。
「口だけの奴はたくさんいるけど、具体的に着実に一点に向かって進んでる奴って意外といないよな。
Ｊ．Ｂみたいな奴はほんと貴重だよ。」
そっくりそのままお返しします。
翌日、彼が働いている一見さんお断り完全予約制のダイニングバーに招待され、
今度いろんな業界で活躍している第一線の人たちを呼んでイベントをするからおいでと
また招待された。
さてこの御恩をどう返すか。。悩ましいぃ！
こんなテンションの時はこれ！エムグラントの井戸社長って難波さんに似てる。。
何か臭う、同じ臭いがする。。
それとなく話しかけてみると、同い年で夢追い人だった。
話は早く、早々に意気投合した。
「口だけの奴はたくさんいるけど、具体的に着実に一点に向かって進んでる奴って意外といないよな。
Ｊ．Ｂみたいな奴はほんと貴重だよ。」
そっくりそのままお返しします。
翌日、彼が働いている一見さんお断り完全予約制のダイニングバーに招待され、
今度いろんな業界で活躍している第一線の人たちを呼んでイベントをするからおいでと
また招待された。
さてこの御恩をどう返すか。。悩ましいぃ！
こんなテンションの時はこれ！エムグラントの井戸社長って難波さんに似てる。。
＞石原知事は「今ごろ、花見じゃない。同胞の痛みを分かち合うことで初めて連帯感が出来てくる」。
これは、こんな時に友人、家族、恋人と一切談笑するな、歯を見せるなんてもっての外だ、
と言っているのと本質的には同じである。
石原さんが上記のような価値観を抱いているのは全くもって構わない。
ただ公人が言うセリフではない。
なぜか。
憲法第１３条の、
「生命、自由及び幸福追求に対する国民の権利については、公共の福祉に反しない限り、立法その他の国政の上で、最大の尊重を必要とする。」
に明らかに反する。
もちろん強制力があるわけではないが、都のトップがこんなこと言えば、
プロパガンダの作用が働き、花見がしずらくなることは言うまでもない。
論点を変えると経済としても良くない。
GDPの４０％近くを稼ぐ首都圏が消費を減退させれば税収が下がり、復興にも影響が出る。
もう一度言うが、石原さんがどんなことを考えようがそれは個人の価値観の問題であり、
なんら問題ではない。
ただ公人が言うべきことではないし、ましてや、押しつけるのは道理にはずれた行為である。
気を静めるには持って来いの曲を。。
これは、こんな時に友人、家族、恋人と一切談笑するな、歯を見せるなんてもっての外だ、
と言っているのと本質的には同じである。
石原さんが上記のような価値観を抱いているのは全くもって構わない。
ただ公人が言うセリフではない。
なぜか。
憲法第１３条の、
「生命、自由及び幸福追求に対する国民の権利については、公共の福祉に反しない限り、立法その他の国政の上で、最大の尊重を必要とする。」
に明らかに反する。
もちろん強制力があるわけではないが、都のトップがこんなこと言えば、
プロパガンダの作用が働き、花見がしずらくなることは言うまでもない。
論点を変えると経済としても良くない。
GDPの４０％近くを稼ぐ首都圏が消費を減退させれば税収が下がり、復興にも影響が出る。
もう一度言うが、石原さんがどんなことを考えようがそれは個人の価値観の問題であり、
なんら問題ではない。
ただ公人が言うべきことではないし、ましてや、押しつけるのは道理にはずれた行為である。
気を静めるには持って来いの曲を。。
ある方より、
「なんで国立の大学出てるのに、中卒しかいないような外食に進もうとしてるの？
大企業にいて安定してるんだからそのままでいいじゃん。」
と。
まだいるんですね、こういうアンモナイトみたいな人。
質問に答える気すら起きない、答えない自由を持っているから答えませんでしたが。
答えるとしたら、、だから貴方は二流なのよ。
別の方より、
「バー？やめたほうがいいよ。利益率低いから。飯食えないよ。
趣味でやるならいいけど。」
と。
まだいるんですね、利益率で業態決めちゃう人。
心の中で、、だから貴方は二流なのよ。
上の２人に告ぐ、「青年社長」読んでおととい来やがれ！
「なんで国立の大学出てるのに、中卒しかいないような外食に進もうとしてるの？
大企業にいて安定してるんだからそのままでいいじゃん。」
と。
まだいるんですね、こういうアンモナイトみたいな人。
質問に答える気すら起きない、答えない自由を持っているから答えませんでしたが。
答えるとしたら、、だから貴方は二流なのよ。
別の方より、
「バー？やめたほうがいいよ。利益率低いから。飯食えないよ。
趣味でやるならいいけど。」
と。
まだいるんですね、利益率で業態決めちゃう人。
心の中で、、だから貴方は二流なのよ。
上の２人に告ぐ、「青年社長」読んでおととい来やがれ！
最近街中で『東日本大震災』募金活動をよく見かける。。
募金で被災者の皆さんを助けましょうって誰彼構わずアタックするアレ。
募金という行為自体は非常に素晴らしいことだと思う、これは間違いない。
ただ募金活動には？をつけちゃいたい（店頭に設置している募金箱は除く）。
何を言いたいかというと、朝から夕方まで募金活動をしている人が同じ時間労働して、
稼いだお金をそのまま募金した方が募金で集める金額より多いのでは？と思うわけです。
検証したわけではないので仮説でしかないけど、
活動人数が多くなればなるほど、期間が長くなればなるほど、労働の対価＞募金金額になるのかなと。
だって労働すれば確実にお金もらえるのに対して募金は不確定要素があり過ぎるでしょ。
こんなこと言うと、お金が全てじゃないんだ！って怒られちゃうか。。
まぁ募金活動は手段であって、目的は多額のお金を被災者・被災地に寄付することだと
思うのは私だけかな。
たまには渋目のをセレクト。
募金で被災者の皆さんを助けましょうって誰彼構わずアタックするアレ。
募金という行為自体は非常に素晴らしいことだと思う、これは間違いない。
ただ募金活動には？をつけちゃいたい（店頭に設置している募金箱は除く）。
何を言いたいかというと、朝から夕方まで募金活動をしている人が同じ時間労働して、
稼いだお金をそのまま募金した方が募金で集める金額より多いのでは？と思うわけです。
検証したわけではないので仮説でしかないけど、
活動人数が多くなればなるほど、期間が長くなればなるほど、労働の対価＞募金金額になるのかなと。
だって労働すれば確実にお金もらえるのに対して募金は不確定要素があり過ぎるでしょ。
こんなこと言うと、お金が全てじゃないんだ！って怒られちゃうか。。
まぁ募金活動は手段であって、目的は多額のお金を被災者・被災地に寄付することだと
思うのは私だけかな。
たまには渋目のをセレクト。
一昨日（金曜日）某飲食店でおでんを食し、寝床につく。
夜中の３時くらい、
腹に激痛が走り、トイレに駆け込み額に脂汗を浮かべながら悪寒と戦いつつ３時間。。
おかしい、、明らかにおかしい。。
落ち着いたので布団に戻り体温を計ると３９．３度。
なんじゃこりゃ。。
そうこうしているとまた激痛が。。これを都合３回繰り返した。
家に薬も飲み物も食い物もない。
久しぶりに地獄を見た。
多分被災者の状況はこれの１０倍は下らない。
苦しんでいる間、この曲が頭の中でパワープレイ。マライアはもう嫌いだ。
夜中の３時くらい、
腹に激痛が走り、トイレに駆け込み額に脂汗を浮かべながら悪寒と戦いつつ３時間。。
おかしい、、明らかにおかしい。。
落ち着いたので布団に戻り体温を計ると３９．３度。
なんじゃこりゃ。。
そうこうしているとまた激痛が。。これを都合３回繰り返した。
家に薬も飲み物も食い物もない。
久しぶりに地獄を見た。
多分被災者の状況はこれの１０倍は下らない。
苦しんでいる間、この曲が頭の中でパワープレイ。マライアはもう嫌いだ。
今回の大震災で書入れ時の３月が空中分解しているという。。
調べてみると外食＝不謹慎だかららしい。
だったら外食＝不謹慎のイメージを払拭する手立てを外食産業一体になって考え、
実行すればいいのでは？
つまり、
お客さんが外食をすると、被災者に利益がもたらされるような仕組みを
産業全体で可及的速やかに構築すればいいのでは？
もちろん支援物資を送るのもいいと思います。
ただそれじゃ芸がない、「三方よし」じゃない。
外食屋の真価が問われるときだと思います。
これをBGMとして流したい。。
調べてみると外食＝不謹慎だかららしい。
だったら外食＝不謹慎のイメージを払拭する手立てを外食産業一体になって考え、
実行すればいいのでは？
つまり、
お客さんが外食をすると、被災者に利益がもたらされるような仕組みを
産業全体で可及的速やかに構築すればいいのでは？
もちろん支援物資を送るのもいいと思います。
ただそれじゃ芸がない、「三方よし」じゃない。
外食屋の真価が問われるときだと思います。
これをBGMとして流したい。。
『誰も知らない』
http://www.kore-eda.com/daremoshiranai/
２００４年に公開され、柳楽優弥が最年少でカンヌ国際映画祭最優秀主演男優賞を獲得した映画。
母親が蒸発し（父親は離婚）、小学校６年の長兄が３人の弟妹の面倒をみるというストーリーだが、
ポイントはノンフィクションであるという点（巣鴨子供置き去り事件）。
是非見てもらいたいので内容は深く突っ込まないが、
個人的には東日本大震災レベルの衝撃的映画であった（比較対象がナンセンスなことは重々承知である）。
カンヌで賞をとったから云々ではないが、
主演の柳楽優弥の表情が成立させている映画だと思う。
彼の表情は奈良美智が描く女の子のそれに近いものを感じた。
柳楽優弥
奈良美智が描く女の子
http://www.kore-eda.com/daremoshiranai/
２００４年に公開され、柳楽優弥が最年少でカンヌ国際映画祭最優秀主演男優賞を獲得した映画。
母親が蒸発し（父親は離婚）、小学校６年の長兄が３人の弟妹の面倒をみるというストーリーだが、
ポイントはノンフィクションであるという点（巣鴨子供置き去り事件）。
是非見てもらいたいので内容は深く突っ込まないが、
個人的には東日本大震災レベルの衝撃的映画であった（比較対象がナンセンスなことは重々承知である）。
カンヌで賞をとったから云々ではないが、
主演の柳楽優弥の表情が成立させている映画だと思う。
彼の表情は奈良美智が描く女の子のそれに近いものを感じた。
柳楽優弥
奈良美智が描く女の子
首相、官房長官等々の会見時のコスチュームに関して物申したい。
なぜに作業着、、現場の最前線で作業しているわけでもなし、
意思決定するのが仕事の彼らがなぜに作業着。。
背広組と制服組の記念すべきコラボレーション？？
雇われてるイメージコンサルタントさん、違和感ありすぎだってば（笑）
どうせだったら右胸に日の丸ワッペン入れちゃえよ（笑）
なぜに作業着、、現場の最前線で作業しているわけでもなし、
意思決定するのが仕事の彼らがなぜに作業着。。
背広組と制服組の記念すべきコラボレーション？？
雇われてるイメージコンサルタントさん、違和感ありすぎだってば（笑）
どうせだったら右胸に日の丸ワッペン入れちゃえよ（笑）
２０１５年から海外展開している上場企業に強制適用予定のＩＦＲＳ（国際会計基準）。
現時点で非上場企業（中小企業）に適用されるかどうか？？だけど、
ＩＦＲＳがスタンダードになれば、銀行に融資してもらうのに
日本基準のＢＳ・ＰＬ持っていっても相手にされないだろうと思い、勉強を始めました。
で、日本橋丸善で３時間ほど漁った結果、
コレ。
『図解入門ビジネス 最新IFRS(国際会計基準)の基本と実務がよーくわかる本』
http://www.amazon.co.jp/%E5%9B%B3%E8%A7%A3%E5%85%A5%E9%96%80%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9-%E6%9C%80%E6%96%B0IFRS-%E3%81%AE%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E3%81%A8%E5%AE%9F%E5%8B%99%E3%81%8C%E3%82%88%E3%83%BC%E3%81%8F%E3%82%8F%E3%81%8B%E3%82%8B%E6%9C%AC-How%E2%80%90nual-Business/dp/4798026549/ref=sr_1_3?ie=UTF8&qid=1300549076&sr=8-3
分かりやすいです。
財務会計のベースがないときついけど、経理部にいなくても理解できるほど
平易にまとめてくれてます。
経営って結局売上上げるか費用減らすかもしくは両方なんですが、
ファイナンスとなるとそれだけじゃなくて、
いかに演出するかって部分も大事だと思うんで（粉飾という意味じゃないですよ笑）
勉強しておいて損はないと思います、ていうか社長が数字分からないと逆にまずいか。。
これでラムコーク５杯はイケル！
現時点で非上場企業（中小企業）に適用されるかどうか？？だけど、
ＩＦＲＳがスタンダードになれば、銀行に融資してもらうのに
日本基準のＢＳ・ＰＬ持っていっても相手にされないだろうと思い、勉強を始めました。
で、日本橋丸善で３時間ほど漁った結果、
コレ。
『図解入門ビジネス 最新IFRS(国際会計基準)の基本と実務がよーくわかる本』
http://www.amazon.co.jp/%E5%9B%B3%E8%A7%A3%E5%85%A5%E9%96%80%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9-%E6%9C%80%E6%96%B0IFRS-%E3%81%AE%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E3%81%A8%E5%AE%9F%E5%8B%99%E3%81%8C%E3%82%88%E3%83%BC%E3%81%8F%E3%82%8F%E3%81%8B%E3%82%8B%E6%9C%AC-How%E2%80%90nual-Business/dp/4798026549/ref=sr_1_3?ie=UTF8&qid=1300549076&sr=8-3
分かりやすいです。
財務会計のベースがないときついけど、経理部にいなくても理解できるほど
平易にまとめてくれてます。
経営って結局売上上げるか費用減らすかもしくは両方なんですが、
ファイナンスとなるとそれだけじゃなくて、
いかに演出するかって部分も大事だと思うんで（粉飾という意味じゃないですよ笑）
勉強しておいて損はないと思います、ていうか社長が数字分からないと逆にまずいか。。
これでラムコーク５杯はイケル！