アパレル業界
アパレル業界
オンワード樫山 「２３区」 「組曲」 ２６７７億
ワールド 「ハッシュアッシュ」 ２３６２億
ファイブフォックス 「コムサイズム」 １７５０億
三陽商会 「バーバリー・ブルーレーベル」 １４２０億
レナウンダーバンＨＤ 「エンスウィート」 １３２５億
専門店
しまむら 「ファッションセンターしまむら」 ２９９６億
青山商事 「洋服の青山」 １８６４億
ファーストリテイリング 「ユニクロ」 「セオリー」
５０００億
とダントツの成長率を見せているファーストリテイリングについて研究していきたいと思います。
上の表にもあるように２００２年頃から、国内では在庫が急増、
イギリスでの業績もふるわず大きく落ち込む。
売上高は店舗拡大やＣＭ広報により今期、飛躍的に成長している。
その反面不採算店も多く今後の処理が必要となる
商号： |
株式会社ユニクロ / UNIQLO CO., LTD. |
設立： |
1974年9月2日 |
資本金： |
10億円 |
従業員数： |
1,733名 |
取締役： |
代表取締役会長兼社長 柳井 正 |
ユニクロの強さの秘密はまず高い志と、独自性にあるといえる。
郊外型店舗の開拓、海外市場への挑戦、価格破壊、新しいデザイナーの起用、
売り上げ高１兆円企業への挑戦、
など独自性のある展開を繰り返し、常にＣＭ、広告などを打ち続ける事で注目を集め続けることに成功した
次からもっと具体的に攻めていきます。
プレスリリース例
今までＰＲＥＳＳの仕事内容について勉強してきました！！まず実際に日経にユニクロがリリースした内容です。次にプレスが書いた記事を載せました。イメージが掴めれば・・と。
ユニクロ、契約社員など対象に４月から「地域限定正社員制度」の運用開始
地域限定正社員制度の運用開始に関するお知らせ
株式会社ユニクロは、２００７年４月１日より「地域限定正社員制度」の運用を開始いたします。この制度はユニクロの店舗に勤務する非正社員である契約社員及び準社員を対象に、勤務地域を限定する正社員として、契約変更を進めるものです。
【 導入の背景 】
現状、ユニクロの店舗で働く正社員は、全国を対象とした転勤を前提としておりました。そのため、優秀でありながら、制度上は正社員として雇用できなかった人材に活躍の場を作ることは、かねてよりの課題でありました。また、大型店を軸にした積極的な出店戦略を展開していく中で、人材の不足感は、今後より顕著になってくる事が予想され、人材の確保と育成の必要性も高まっておりました。
【 制度の概要 】
ユニクロ店舗に勤務する契約社員（注１）及び準社員（注２）を対象とします。現在の対象者は約５０００名在職しており、制度の導入後１年間を目処に、対象者の約半数である２５００名を地域限定正社員に契約変更する計画です。制度の導入は、２００７年４月１日付を予定しております。
（注１）地域限定正社員が現行制度上の正社員と大きく異なる点は、転居を伴う転勤が発生しないことです。そのため、地域に愛される店づくりの核となる有用な人材として、長期にわたり継続的に店舗運営に貢献していただくこととなります。契約社員とは、契約期間１年の有期雇用、時給契約の社員
（注２）準社員とは、契約期間６ヶ月の有期雇用、時給契約の社員
【 制度の狙い 】
（１）優秀な人材の成長促進と活用によるお客様満足の向上と、それにともなう業績の向上
（２）優秀な人材の長期・安定的雇用による店舗運営・経営の安定
（３）社会的課題の解決（特に若年労働層の活性化など）への寄与
ハーバー研究所、ユニクロとホームアイテムシリーズのボディケアアイテムを共同で企画開発
『ＨＯＴＥＬＳ ＨＯＭＥＳ ｂｙ ＵＮＩＱＬＯ』（ホテルズホームズ・バイ・ユニクロ）
ボディケアアイテムを共同企画開発
株式会社ハーバー研究所（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長：小柳昌之、ＪＡＳＤＡＱ：４９２５）の１００％子会社、株式会社ネイチャービューティラボ（所在地：北海道苫小牧市、代表取締役社長：鍋島厚）は、株式会社ユニクロ（所在地：山口県山口市、代表取締役会長兼社長柳井正）と共同で、ユニクロのホームアイテムシリーズ『ＨＯＴＥＬＳ ＨＯＭＥＳ ｂｙ ＵＮＩＱＬＯ』（ホテルズホームズ・バイ・ユニクロ）のボディケアアイテムを企画開発いたしました。
『ＨＯＴＥＬＳ ＨＯＭＥＳ ｂｙ ＵＮＩＱＬＯ』は、本日１９年２月２２日（木）より、専用サイト（ hotelshomes.uniqlo.com ）およびユニクロ銀座店、ユニクロイトーヨーカドー武蔵境店で販売を開始し、２００７年春夏には、ユニクロ店舗２３店で販売の予定です。
ベッド、リビング、バス、ボディケアの４つのカテゴリーで展開されますが、このうちシャンプー、コンディショナーなどのボディケアアイテムについてユニクロと共同企画開発いたしました。ボディケアアイテムは、バスタイムを楽しく過ごすために天然１００％の精油を配合。アロマ効果が期待できる精油を独自にブレンドしました。
５つの香りをご用意し、心の働きや効用別にお楽しみいただけます。肌へのやさしさを考えて、石油系界面活性剤、防腐剤、保存料、香料、鉱物油など一切使用していません。
ユニクロ上半期、既存店２・９％増 |
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ユニクロ、ジーンズＣＭに伊勢谷友介さんら起用 |
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外見
外見力は、自分のイメージを印象付けるどころか、会社そのもののイメージをも形成する。
みだしなみとは見かけではなく、教養を表す。
「服装はその人自身を表す」って誰か言ってたけどそうなのかも
服装ってのはまず視覚的にみえるから
その人がいかに深く服を考えてるか、センスがあるかとか
レベルみたいなものがすぐわかってまう！
また色んなものに影響をうけて少しずつ成長していくものだから
いきなり成長できない分、日々の努力を怠ったらあかんすね。。
「人は誇れるものを成し遂げて誇りを持つ事ができる。何かを達成したとき達成感を持つ。
仕事が重要なとき自らを重要と感じる、自己啓発とは能力習得だけでなく、責任に重点をおくことによって、
人間として大きくなること、一度身に着けてしまえば失うことのない何かである。
目指すべきは、外なる成長であり、内なる成長である」 ドラッカー
まさに中田英寿すね！
広報の達人になる法②
広報人は社内外への「伝道師」の役割を担う
記者の最大の情報源は他の記事
つまり一つの記事が他のメディアによって増幅していくのである。
日ごろから、小さなメディア・記事を大切にすることを忘れてはならない！！
「小を重んずれば大に繋がる」
一人でも多くの記者と親しくするように、身をもって努力しよう。
また一つでも多く記事が出るように全力をつくそう！
多くのメディアにいろいろな記事が出ることは、それだけ読者＝顧客が多様化していくことに他ならない。
達人志望者は「多」の追求に日々精進！！
常日頃、社内のキーパーソンと会ってニュースネタを集め加工しておく。
また・・
一気に出るよりパラパラと異なるタイミングで出る方が効果が大きい！！
ワンポイント
”招待したら早め”に現地にて待つ事、”招待されたら少し遅れる”気遣いも忘れない。
広報の心得
「高く上ろうと思うなら、自分の足を使うことだ！高いところへは、他人によって運ばれてはならない。人の背中や頭に載ってはならない。」 ニーチェ
「お客様はきてくださらないもの」という気持ちで日々商いをしなければならない」 伊藤雅俊
「チャンスを捉え、偶然を何かの目的に利用するところに成功の秘密が隠されている。独力で活路を切り開こうとする人間には、それにふさわしい好機が必ず与えられる。手元にチャンスはなくとも、彼らはそれを自力で生み出していく。」 スマイルズ
「機会は容易には与えられないが、容易に失われる」 ローマの金言
広報の達人になる法①
ニュースリリースについて！！！
リリース作成のポイントは
「Ｖ＆Ｉ」すなわちバリュー＆インパクトです！！
「新しい」「もっとも」「初めて」や「ナンバーワン」がつくと立派なネタになる。
「独自＝オンリーワン、独特＝ユニーク、独創＝オリジナル」は誰でも興味を持つ。
「アッと驚く、画期的なこと、珍しい」にはみんなが目を張る。
言葉の力で人の心にインパクトを与えなければならない！
文章の基本は５Ｗ１Ｈだが
＋４Ｈに心血を注がなければならない
（ビジネスとして重要なのは「数字と将来構想」だからです）
Ｈｏｗ ｍａｎｙ？？ 売り上げ目標は？？
Ｈｏｗ ｌｏｎｇ？？ つまりいつ？いつまでに？
Ｈｏｗ ｍｕｃｈ？？ 価格は？
Ｈｏｗ ｉｎ ｆｕｔｕｒｅ？？今後の方針
一般紙の場合１日に数十通のリリースが届くうちで、目をとうす時間は一枚数十秒。
小が大をリードするストーリーは面白く、世の喝采を招く。また「イベント」は常に目を引くネタになる。
ネタ作りのためにイベントを企画するくらいの積極性が望ましい。
すべてのメディアコンタクトは広報部門が受け持ち「窓口の一元化」を徹底する。
「広報ーメディアー顧客」が一直線であることを忘れてはならない。
「文章は一に明瞭、二に明瞭、三に明瞭」 森鴎外
「幸福を与えるものは朗らかさ以外にない。
朗らかさは無常思考の財宝である。
われわれはこの財宝の獲得増進を他のどんな努力よりも重く見るべきであろう。
朗らかさにとって富ほど役に立たぬものはなく、健康ほど有益なものはない。」 ショウペンハウエン
「君自身に固執したまえ、ゆめゆめ模倣などしえはならぬ。
君自身の天分ならここまでずっと育ててきたその積み重ねの力を発揮して絶え間なく表し続けることもできる」 エマトン
