上場企業でリストラされた元マーケティング部のブログ -35ページ目

上場企業でリストラされた元マーケティング部のブログ

2012年9月。出社した月曜日にマーケティング部をリストラ通告された、転職か、起業か。 リストラ後にグループ会社に転籍。その転籍先でも営業チーム解散に。会社都合であるが、職探しに。その後、広告企画会社設立。

弊社のような規模の会社では、レギュラー案件が大切だ。


ある営業マンは今に集中している。
集中は良い事かもしれない。


ある営業マンは今は流している。
最低限の集中だ。
それよりも来月の事を集中している。


今に集中している営業マンは年間を通じてレギュラー案件は取れない。
単発緊急案件が増える。
クライアントからは便利に使ってもらえる。本人も張り切る。今を流している営業マンは来月売上、再来月売上を見越して動く。単発緊急案件は殆どない。ないというか、やらない。目の前の売上よりも来月の売上が大事だからだ。


このあたりが営業センスになる。
会社評価は毎月安定型である。
センスが良い奴。つまり考えて動く奴が、最後は勝つのである。