大企業とのやりとり

大きな会社としていると、担当レベルとエライ人、さらに別の部署のマーケティングやブランド、広報、経営企画とか、意見がばらついている。

担当がダメ出ししても、マーケティングはやるべき！とかね。

我々は社内調整してよ〜。と思いながら話を伺います。結局、エライ方に再度プレゼンになる事が多いです。

今回、またこのパターンになりそうな案件があります。最初からエライ人に相談しておこうかな。。