リクルートが発行しているＲ２５のWeb版を見ていたら
ある視点が欠けていることに気づかされました。
今まではノウハウと称して、採用になるためのことを
中心に書いていましたが、不採用の理由はあまり
深く書いていませんでしたのでハッとしました。
Ｒ25から抜粋しました。
不採用の通知がきても、その理由を聞くことは気が
引けます。リクルート社が匿名アンケートで各企業の
人事担当者を対象に不採用の理由を調査しています。
一番多かったのはアンダースペック（回答全体の
７割）。求めている条件に満たさなかった。
その他は会社の都合で採用を見送っているケース
が意外と少なくない。
以外かもしれませんが、アンダースペックに次いで
よく挙がっていたのがオーバースペック（回答全体
の２割）希望者の能力が、会社が求めている条件
より高いことが、不採用の理由なっている。
例えば若手の課長の下で働く人材を募集している
場合に、ベテランの部長クラスの能力がある人が
やってきても組織構成に無理が生まれてしまう。
また、能力とは別のポイントを採用の基準にする
会社も中にはある。
さらに、回答全体の１割ではあるのですが、見逃せ
ないのが”不条理系”の不採用理由。
「体育会系出身じゃない」「なんとなくソリがあわない」
「前の会社のイメージがよくない」など個人の能力
とはまったく関係ない理由で採用を見送られるケース
もあります。
３割は自分に非のない不採用理由なので、決して
落ち込む必要はないですね。
当社も以前、優秀な方（受講生）が㈱ゆうかで仕事は
できないですか？
と言われましたが、その当時の事業では上手く活かす
ことができないと断りました。
このケースもオーバースペックでした。
転職活動をする上で１社、２社の不採用は当たり前ですので
怖がらず積極的に行動を起こしていくことが大切です。
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