仕事は
情報を共有しよう。
そうすることで･･･
小さな成功例が
大きな成功例に。
自分の失敗例が
みんなの教訓に。
そこまでやらんと
「責任」をまっとう
したことにならんよ。
「全員野球」にならん。
情報を共有し合う企業は強い！
＊＊
「愛社精神」が死語になったのは
終身雇用も
年功序列もなくしたから。
実力主義にすると
お兄ちゃん制度も
お姉ちゃん制度もなくなる。
「聞かれたら教える」程度に。
「お節介にならない」程度になる。
これが現代の
「社員空間」だとしたら
企業は弱くなるやろな。
＊＊
こんな時代だからこそ。
野球やサッカーなど
団体競技をみる価値があるのかも。
野球はナンボ
ええのを集めたかてアカン。
（甲子園歴史館にて写す）
1985年
阪神日本一の立役者は
選手空間を埋めた川藤幸三やで。
「つなぎ役」が居てこそ
個々の力が束になったんよ。
会社かて、おんなじやん。
忘れんように、しよや。