人事評価

今日は、6月の中途採用者の中間評価をした。
ウチの会社も、ご多聞に漏れず、目標管理と職務行動の2軸で評価することになってるが、これまたご多聞に漏れず、機能していない。
こーゆー時は、もう、決め撃ちで評価せざるを得ないというのが、自分の経験則。
前職では人事にいて、評価制度を入れた張本人だったんで、「制度」の縛りはキッチリ守んなきゃいけなかったが、今の会社では、単なる評価者なんで、制度のなんたるかじゃなくて、評価結果が周囲から見て腑に落ちるかどうかが最大のポイントだと思う。
そもそも論的だが、目標管理は育成と密接に関わり合うもので、評価結果は日々の教育指導の累積に過ぎないし、仮に目標管理評価の結果が悪いとしたら、ボクの指導が悪いとゆー話。
ボクは、(気持ちとしては納得できなくても)自己保身はしないから、部下に悪い評価をつけるのも厭わないが。
んで、今日の評価は、ホントによくやってる奴なんで、良い評価をつけた。
問題は、2か月後にやることになる8月採用の中途採用者の評価(>_<。)
これが、キッツいんだな…。
まだ3か月経過時点だけど、成果はしょうがないとして、取組姿勢や基礎的事項がオールNG。
たいした事を命じてないんだけど。
ボクよりちょい歳上なんだが、とんだオトボケ野郎で困る。
仕事のことだと無口で「ハイ」しか言わない(それでいて理解してない)んだが、雑談になると食いついてきて、結構しゃべる。
好意的にみれば、悪くないとも言えるが、もちょっと仕事でも食いついて欲しいんだがなぁ…。

焚火学会

焚火学会は、前々職の生保から出向してた財団で知り合った人たちの女人禁制キャンプ会の名称。
昨日、久々(2年半ぶりくらい)に参加して、今、帰途の途中。
メンバーは多様で、生保の人、アクチュアリー、全信連、シンクタンクの研究員、ほぼ無職の人、経営コンサルタント、大学教授、准教授、などなど。
みんな多趣味だから夜の宴会の話題は豊富で楽しい。
僕の離婚しそーな状況も話題になったが、同じような状況になってたヤツもいて、不思議と気休め。
この会では、僕は若手だけど、教授の息子とその友達たち(大学4年、会社内定状態)もいて、おもしれぇ。
恥ずかしいが、大学生たちに、Perfumeの話を振ってみたら、「誰派ですか？」って聞かれて、即、「のっち」。
「やっぱそうっスよね！」とゆわれて握手されてしまった。
41歳なのに。
イヤな気は全然しないけど。

久々に終電

最近は、仕事がびみょーに落ち着きつつあったんで、11時にはあがってたんだが、久々に終電になった。
イットキは、毎日だったから、ヘンに慣れちゃってたが、久々だと疲れた…。
そんなダウナー(ってゆーんだろーか？)な時でも、帰途のお供はPerfume。
RAPHAEL SAADIQぢゃないんだな、これが。
しっかし、離婚しそーなのは相変わらず、仕事はイマイチ、日経平均は7千円台。
僕の日常でパっとしてるのは、パっパっパっパっパっパっPerfume～と日本シリーズ進出のジャイアンツくらいか。いずれも実生活に特に好影響なしかぁ…。