仕事がうまく回らない。
以前、学んだことを活かせていない。
そういう時、ありますよね。
PDCAがうまく回せていない時にそうなります。
PDCAとはなんでしょうか？
一般的には、
P : PLAN（計画）
D : DO（実行）
C : CHECK（確認）
A : ACTION（改善）
です。
この内容については色々と言いたいことがありますが、それは別の機会にお話します。
環境、能力ともに問題がない場合を想定しています。
自分で動いてどうこう出来る場合のお話。
おそらくみんな、「PDCAをどう回そう」ということに一生懸命になっていて、実際に試してみていない、試してもやりっぱなしというスパイラルにいます。
よくあるPDCAの画像はこれ。
日本人は仕事において、完璧主義な方が多いです。
それに職場では「PLAN」の段階で横槍が入ることが多いように思われます。
だから計画パートから一向に先に進まない。
実際に試す前に、です。
どう「DO」につなげるのか？
計画パートは中途半端でも良いと割り切ることです。
手元で見て、PLANの他の残っているパートがまだ手付かずだと理解できるようにすることです。
人間、空白が多いと埋めたくなるものです。
そのために一枚紙でわかるように、PDCAの内容を書き込むのです。
また、実行パートでどんなフィードバックがあったかが重要であって、そこは必ずしも短期的なスパンで利益が得られたことは問題ではないことを自覚することです。
PDCAを書き込む際、紙に四分割線を引くのもありでしょう。
ですが、もっと個人で回せる効率の良いフォーマットを提供できます。
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