ラブホテルの店長…になっちまった -4ページ目
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明日高野山山籠もり…

同期入社メンバーと一緒に合宿らしい

研修や合宿って、ホンマは有り難いはずやけど、あまりにもアナウンスが薄いなぁ

取り組みの目的、かかる経費、メンバーの具体的な名前、必要な準備…日本の企業教育は、あまりにも危機感が薄くてもったいないなぁ

研修って、かける経費の分の成果が曖昧になりやすい取り組みだけに、よりきめ細やかな仕組みをつくらにゃ…

でも、美味しいもん食べれてのんびりさせていただきましょう�

頭いてぇ~?

なんじゃこの店舗…客単価安いだけのやり部屋じゃん�
ラブホでユニットはきついなぁ…愛さえ有ればユニットなんて…選ぶ訳無いよなぁ

どんなコンセプトなら、お客様の気持ちが掴めるんやろ?

2006/10/21

いやいや、とうとう配属決定…研修長かった�半年~ええかげんな店長とスタッフさんにはさまれて、あっちゅう間やったなぁー

経営の実態としては、実に簡単な仕組みにしてくれてて、まぁ、誰でも出来るようにはしてくれてます
ビジネスの基本的なものの考え方さえ身につけてたら、あとは、販促と回転率に命をかけるだけ…つーか、自分自身を振り返り、検証しながら明日への新たな一歩を模索していきたい…�
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