先日、研修を受けてきました。
２回目になります。
１回目が結構退屈でしたので、イヤイヤ行ったのですが
結構面白かったです。
中小企業社長の会社改革、役人さんの政策説明、診断士の実務発表の３本だてで構成。
特に社長の話は良かったです。
会社を変えるには、
・なぜ変える必要があるのか
・どう変えるのか
・どうやって変えるのか
・何を変えるのか
よく言う５W１H。
社員に問いかけ、社員が少しづつ変わり、仕組みが変わり、会社が変わる。
単純な繰り返しが継続的に続く仕組みを、経営者の立場で作り上げていく。
ご苦労も、失敗もあったようです。
イヤイヤ行ったマイナスを吹き飛ばす話でしたので、
行って良かったです。
もう一つ。
役人さんが、診断士のことを「先生方」と呼んでくれたこと。
サラリーマンが「先生」と呼ばれることはほぼありませんので、新鮮な気持ちになれました。
ちょっと偉くなった気分。
今年は自分の県内の研修枠に入れず、県外で受けてきました。
マンネリ化する日常を変えるには、とても良い機会でした。