おーまいがぁぁぁーーー
いつopenですか⁉︎
たくさんのコメントやDM頂きますが
ワタシ本人も知りたいんですww
日曜、祝日はFEDEX休み

経由地の天候が悪いらしく
荷物が経由地の空港で止まってたり

私自身もいつ届くのかわからずイライラ
荷物が日本に到着しても
税関を無事通関することが大前提
無事通関しても荷物の片付け30箱以上

送料は1キロ1000円くらい
300キロくらいの荷物
高い送料払ってんねん

お願いーーはよして

荷物が日本に着いても日本は日本で
税金払わな手元に届かない
買い付けとかカッコいいとか
ワタシも買い付けてお店したいとか
ほんま、買い付けて店するの大変やで
思ってもみなかったものが次々と…
open予定はいつかは想像も出来ずw
荷物が無事到着してopen出来る日
こちらから、お知らせしやんすね

お待たせしており申し訳ないですー
よろしくお願いします

ワタシの信念&スタイル
もともとアパレルですか?
経営の勉強してたんですか?
とかよく聞かれんねんなー
もし、勉強してたら
1か月openして1か月休む
なんてしまてーん



成功者ですねとか勝ち組ですよねとか
そう見えてるなら、ワタシの戦略勝ち

家でパジャマ着てテレビ見て
割引きなったシュークリーム食べて
歯ブラシで水道周り掃除して
それがリアルなワタシやから



お店にはたくさんの人が来てくれます
でも、来てくれてる皆様はご存知の値段
儲けてはおりません



これ、ほんまに!
ただ、家賃と次の買い付け分は儲けてます

さっき、色々な経営に携わってる方に
ワタシ的なやり方を褒めて頂けました
理想的なスタイルだそうです
ワタシ、ほんまに儲けって考えなくて
数字をみたら、きっとダメをだされる
経営って視点からしたら失敗例
お店もある程度openしたら
お客さんが見た服ばっかで飽きるよなー
ワタシも見飽きたw
ってなるわけ
服が大好きやからね

で、直ぐに買い付けに行くのよー
まさに買い付け貧乏
買い付け自転車操業ね

マーケティングとか経営戦略とか
パソコンや紙や机の上で弾く数字
そんなんよりもお店に来てくれる皆から
目や耳、心と体で感じて得たもの
それがワタシのマーケティングになり
数字より皆のかわいいの一言の数
それが次への経営戦略になり
アパレルあるあるの
お似合いですぅーーー

スタッフも着てますぅーーー

何かお探しですかぁーー

どこまでもくっついてくる店員
ワントーン高い声
ワタシはこれが嫌

だから、似合わないほうを伝える
リアルじゃない?
似合うは誰にでも言えるし…
嘘くさい



探してるものは家にもある同じような服
そんなことって多くない?
だから、本人さんは探していないけど
第三者的に似合いそうなものをススメたり
生き方もそうやけど
机の上で学んだことより
五感や心で感じて学んだこと
人からされて嬉しかったこと
人からされて悲しかったこと
マナーやルール、モラル
これがマーケティングで経営戦略
ワタシ的なね






















