9月1日よりPATは第14期がスタートしました。
前期を振り返ると会社は3つの大きな出来事があり、設立当初から考えるととても想像できなかった大きな流れを経験しました。
一つ目は増資。
資本金を1,000万円から5,000万円の増額しました。
採用や新規取引先における信用性を高くしたいことが狙いです。
二つ目は認可保育所の開設。
認可外保育園の実績をもとに世田谷区に小規模ながらも認可をいただくことができ、新しい園を開園することができました。
そして三つ目は企業買収。
子育て支援の新たなサービスを模索していたところ縁あって、ある企業と巡り合いました。
勤務しているスタッフも素晴らしく、理念もしっかりしていて是非運営をさせてもらいたいと願い出て、7月よりPATの完全子会社として運営を行い、私が代表取締役に就任しました。
これらはどれも成立するためにとても膨大な準備と大きな決断を迫られる内容ばかりで、経営者として大変貴重な経験をしました。
PAT13期のスローガンは「プロであれ！」。
昨年の従業員総会でこのスローガンを発表した時、「私も経営のプロとして企業価値を高める行動をとる！」と宣言しました。
何とか約束は果たせたように思います。
さてスタートしたばかりの14期。
8月に行った経営幹部合宿でたてた20期までの中長期計画を遂行する最初の期として、大変重要な期となります。
今期の売上目標は前期のほぼ横ばいと今まで一番前年対比率が低い設定にしました。そのかわり、組織改革や人材育成、新規事業のリサーチなど、育成･準備･整備を中心に取り組み、15期以降20期まで毎期成長し続けるだけの組織力・会社力を作る1年となります。
ジャンプする前にしゃがみ込む姿勢のように、この1年個々も全体もしっかり力を蓄えて、社内環境を整備して、おもいっきりジャンプしようと考えています。そのための大事な1年です。
13期は休む暇なく走り続けていたので、今期位は少しペースを落としてじっくりと進もうと思っていたのですが、どうやらその考えは夢物語で終わりそうです。。。
今期も頑張って働きますので、皆様、宜しくお願い致します。
写真は、9月1日の朝参拝した会社の氏神神社 渋谷金王八幡宮。
第14期も宜しくお願い致します！と。
大切ですね、神頼み。。。
渋谷区富ヶ谷(代々木)にある音楽保育園
『キラキラキッズナーサリー代々木園』
http://www.kirakirakids.jp
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世田谷区小規模保育園
『キラキラキッズナーサリー下北沢園』
https://www.kirakirakids-shimokita.com/
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キラキラキッズナーサリー内で行う
『ぽこあぽこリトミックスクール』
http://poco--a--poco.wixsite.com/index