10/30、スタディグループ開催します。今回からは！

こんばんは。よっちゃんです♪

急なお話ですが、10/30（土）に本田健さんのお金の通信コース

スタディグループを開催します。

テーマは「お金と仲良く付き合う４つの方法」です。

このような内容です。

・あなたのお金の付き合い方をチェックする

・お金と楽しく付き合うための４つの習慣とは

・感情的なバランスを取る

・お金を使って、大切な人を喜ばせる

・楽しみながら、お金を稼ぐ

・生き金を使う

開催自体は前々から予定していましたが

なんと今回からは！！！

どなたでも参加できることになりました

今まではお金の通信コースを受講した方を

対象としていましたが、

このブログを読んでくださってる（読んでなくても）

皆さん、参加できます。

スタディグループについてはコチラ をご参照ください。

お金や幸せ、より楽しく自分らしさを発揮する、

一緒に学ぶ仲間、成長、パートナーシップなどに

興味のある方に特にオススメです。

参加者の声

・一人では得られない気づきがとても多くタメになりました。

・アットホームな感じで緊張せずにできたので、とても楽しかったです！

・大切なことに気づかされるワーク満載で感謝です。

詳細はコチラ からどうぞ。

（リンク先からちょっぴり下にスクロールしてみてください）

ご縁のある方との出会いを楽しみにしています♪

ヘロヘロですが

こんばんは、たけごん＆よっちゃんです。

先週の火曜日から本田健さんのリーダーシッププログラムに参加して、
そのまま後泊して、金曜日からスタディグループファシリテータのお泊り会に参加してました。

リーダーシッププログラムは結構深くて、実は今も二人共ヘロヘロです。

そして、今日は本田健さんのコーチング。
何も相談することを決めずに行ったのですが・・・

健ちゃんからは、二人共決めてきてたよねっていわれたら、そうだったのかもと思っちゃうのが不思議。

ま～それは催眠だね。うん。

そうなの？！

そうそう。
それはいいとして、どう？

初めてコーチングでワークしちゃったしね。

そういえば、初めてか。
でも、お互いが落ちていくパートナーシップって怖いよね

いや～数ヶ月前だったらまっしぐらに落ちていったんじゃないですかね。

はい、私もそう思います。怖いよね～パートナーシップ。上がるか下がるか二択ですよ

下がるのが嫌だからというのは、恐れからの発言だけど、素直に上がりたいね。

つうか、現状維持＝下がるだからね。まるで現在の経済状況のようなもんだね。

ぶっちゃけ、いまこの瞬間の私には経済状況よりパートナーシップが大事、というかリアリティがある。

お互いに遠慮したり、無意識にお互いをコントロールしたりしようとするのが怖いよね。

無意識なわけだから・・・気がついたときに遠慮せずに言うのが鍵になる気がするね。

それ大事だけど、言い方気を付けないと、火に油というか、ジョンイルに核兵器というか・・・・

そこはほら、合宿でお手本を見せてもらったじゃないですか。
一歩前に踏み出しながら、愛を込めてズバッと斬る！
って、こんな表現で伝わる？

？
何ですの、そのシーンって？
そんなんあった？

守秘義務がありますが、私も斬られたじゃないですか。
あれー結構快感だったんですよ。
なんか、スカッとした感じ。

同じセミナー受けていても解釈は違うんだね～
僕は、何か怒りとかネガティブな感情が出てきたとき、
「いま、自分のネガティブな感情と向き合っているからちょっと待って」
「君の〇〇で自分の中にこういう癒されていない感情があるのに気がつけたよ、ありがとう」
の方を思い出したけど。

それは、その表現で流石だなと思ったんだよね。
さっきのは、自分にネガティブな感情が沸いていない状態で相手に指摘したい時。

ありゃ、なかなか高等テクニックでっせ。

斬られながら気持ちいというのは高等テクニックだなぁ～
でも、やりたい♪

ま～ほながんばって。

斬られるのはたけちゃんやからな・・・

ひと斬り１万円で承ります。

愛なのに・・・

斬鉄剣なみの切れ味があればいいけど、最初はシロートだからな。

そこで遠慮したら落っていっちゃうから。
愛をもって斬らせていただきます。ズバッ

ほ～。
ところで、ふたりでいろいろ勉強してきたやん。
これどう分かち合ったらいいんだろ？

楽しいのが良いね。

そこは外したらいかんやろ。
でも、上目線でもイカンしね。

基本スタンスは、参加者と共に私たちも成長する。

そうそう、成長はキーワード。で、お互いというかみんな楽しめる。そんな感じ。

分ち合いたい世界ってどんな世界かな？

う～ん、お互いが成長できるパートナーシップ？

それは確かにうちらならではだね・・・う～ん
余計な物取り外すのも興味あるな♪
〇〇しなきゃいけないって言うのが多すぎ。

私の身体の凝りとか取り外したいんですけど・・・

よしよし

いかん、眠くなってきた

良い子はそろそろオネムの時間？

つうか、お酒飲んで書くのがいかんやろ？
まあ、バータを整えなきゃいけないたけちゃんには寝不足は禁物なのさ！
いつも寝不足だけど・・・ボソッ

たけちゃんのばあいは睡眠時間というか、睡眠の深さなんだよね～
お酒は睡眠浅くなるんやで。

あと、夜中に人の布団はぐ嫁とかな

人前で相手を立てるっていのが大事なのに。
セルフイメージ下がるで・・・

そんなもんでさがるほどちゃっちいセルフイメージちゃうやろ。

まだまだ甘いな

甘いより眠い・・・

そろそろ公開するには恥ずかしいレベルになってきましたね・・・

ま、とりあえず今日は寝よ。
Joytishによると明日まではお疲れモードらしいから、二人共。

じゃあ、二人で分かち合うものについては今後引き続き検討ということで。

ほな、みなさまおやすみなさい。ゆっくり休んでくださいませ～

オヤスミナサ～い

出張スタディグループ in 宇都宮

たけごんです。

昨日は、宇都宮でスタディグループを開催してきました。




経緯は、７月のスタディーグループに宇都宮から参加してくれたくぜっちが、
「今度、是非宇都宮で開催してくださいよ」と、
たしか懇親会で酔った勢いで放った一言。

んじゃ、早速ということで日程調整をして宇都宮開催決定！

宇都宮といえば、餃子♪
ということで、今回は餃子を楽しみに宇都宮へGO！

って、そこまで順調な旅立ちではなく、実は朝はバタバタ。
昨日は朝７：３０からリープロのSkypeグループミーティングがあるのに、
目が覚めたのは７：２９・・・

さらに、９：３０終了予定のミーティングが押して、
「ぎょあ～、電車に間に合わない」って感じで、
朝食もとれなくて慌てて出発だったのです。

ただ、宇都宮ではくぜっちの手配でほとんどお任せ状態。

どんな感じだったかというと、

たけごん：
「昨日のスタディーグループはどうだった？」

よっちゃん：
「アウェイな感じがしなかった。いつも自宅でやっているみたいな」
「会場が最高だったよね～」

た：
「たしかに。和室は初めてだったけど、旅館みたいで雰囲気よかったよね」

よ：
「入った瞬間、歓声上げたもんね」


入り口の様子

た：
「確かにっ。公共施設だけど、みょ～に豪華。ちょっとテンション上がったよね」

よ：
「自分らではあの会場は手配できなかったわけで、くぜっちに感謝だなぁ」

た：
「本当だよね～。ああいう感じでいろいろな場所で出来ると良いよね。」

よ：
「スタディーグループ出張開催してもらいたい人大募集♪」

た：
「確かにいろいろなところでやりたいよね。できればご飯が美味しいところで♪」

よ：
「そうだねぇ。地元の人ならではのお店って絶対あるものね」
「お金のこととかもあるかもしれないけど、スタディーグループは自分達が楽しくてやっているから」

た：
「宇都宮の「まさし」は焼き餃子と水餃子しかないけど美味しかったね」

よ：
「地元の人に愛されているって感じがした。」

た：
「今回のスタディーグループのお題はどうだった？」

よ：
「豊かさの源泉（キャッシュポイント）を掘り当てるか・・・」
「いつもながら自分のことだけじゃなくて他の人の事が聞けたのが良かったなぁ」
「自分自身のことで発見したのは、自分がなんでもできると思っていることかな」

た：
「そうなんだ」

よ：
「なんでもは言い過ぎかもしれないけどね」
「たけちゃんは？」

た：
「サラリーマンって枯れ井戸だなってかんじかな」

よ：
「枯れ井戸！Σ（・。・）」

た：
「だって、滾滾と水が湧き出るイメージないじゃない。渇水時に水配給してますみたいな」

よ：
「歩合制とか、年俸制じゃない限りは決まってる感じだもんね」
「でも、枯れ井戸じゃなくても」

た：
「枯れ井戸だから水配給されてますみたいな」

よ：
「ああ、なるほどね」

た：
「何にしろ、自分の情熱と繋がって湧きでてくる感じの活動は必要だと思う」
「もしかしたら、それがサラリーマンの仕事の中に見つかるひともいるかもしれないけど。」
「自分の情熱と繋がる必要性を如実に感じたってのが収穫かな」

よ：
「う～ん、サラリーマン・・・。新卒の頃って比較的つながりやすい気がするけれど」
「マネージメントが見えてきたとき、何か繋がることに難易度が高くなる感じがするなぁ」
「特に日本企業」

た：
「管理職の時間の使い方って犠牲的だからね」
「人生全体を考えたとき、それが自分にとってどうなのかという観点で言うと？マークだなぁ」
「何か殆どの人が役割に嵌っているだけに見えるんだよね。今の会社が特にそうなのかもしれないけど」

よ：
「人・物・金の裁量権を持たせてもらえるとマネージメントってもっと楽しくなると思う」
「例えば、二億渡されて、何でもいいからこれを一年で３億にしろって言われたらどう思う」

た：
「できなかったとき何が起こるの？」

よ：
「マネージメント権剥奪。下っ端に逆戻り」

た：
「できたときは？」

よ：
「裁量権が更に増える」

た：
「どっちも魅力的ではないね。そもそもお金だけを増やせって言われても意味ないしね」
「なんでお金稼ぐのか？何によってそのお金が稼がれているのか？そこがないと」
「ドラッカー（シューペンターだったかな？）は学校の先生に何によって覚えられたいか考えろって言われたんだって」
「企業も同じじゃね？」

よ：
「何でもいいっていったけど、そこのところが企業理念だと思う」
「そもそも根本が企業理念だし、それに惹かれた人が会社に入ってくる。」
「理想論かなぁ・・・」

た：
「うちの社内で企業理念って言葉は聞いた覚えがない」
「売上とか利益とか、生き残りとかは良く上が言っているけどね」

よ：
「たけちんとこまたでっかいからなぁ」

た：
「サイズではない気がする。結局、意識の問題だから」
「情熱を以下に出させる演出をするか？」
「それはトップからミドルまでのマネージメントに課せられた課題のような気はするけどね」

よ：
「そこは同感だね」

た：
「まあ、いまの仕事はいいとして、将来何で覚えられたいかは腹に落としこんでおかないとね」
「そういえば、次回はいつだっけ？」

よ：
「１０／３０の土曜日」

た：
「お題は？」

よ：
「お金と楽しく付き合うための４つの習慣」

た：
「小金持ち系？」

よ：
「EQかな？やっぱり小金持ち系か」

た：
「また新しい出会いがあると嬉しいね♪」


ということで、１０／３０土曜日、タイミングが合う人はお会いしましょう♪
http://www.aiueoffice.com/sg/