見える化、最適化する。良く使う言葉だが曖昧なことが多い。
重要なことは、変化が激しい中で、マネジメントの基軸をもち、横串の視点から、判断、決定、実行のレスポンス力を高めること。つまりマネジメントの性能を上げること。何をもって○○化なのかの議論をしっかりやろう。



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上にあがるということは、責任もあるが、孤独になることでもある。周りが味方なのか、敵なのか、人間不信にならないようにしなければ。嫌われ役をかって出ながら、意思の強さとリーダーシップが求められる。疲れたとなんか言っていられないな。



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大人、親として、一生懸命さを子供に見せることで、言葉ではない真のメッセージを伝えることができることを信じたい。
結果だけを見せるのではなく、そのプロセスも見て欲しい。そして、努力は自分自身を裏切らないことを知って欲しい。
50代の身体は、40代で創る。身体を鍛えることは明日の未来を創る。自分に厳しく行こう。



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