クロスファンクションのポイントは、
人事権を持つこと。ある戦略的プロジェクトであるならば、社内出向制度で取り組むべき。従来の部門からの代表で、部門の利益代表で、何かをやろうすると、プロジェクトリーダが部門長にお伺いするようなダブルディシジョンはいらない。そういう企業のマネジメントは昔の理論、責任とは、
レスポンス(瞬時に意思決定)アビリティ(能力)です。それを阻害するマネージャーは去れ。上手く行くはずがない。全社最適のために、リーダーを他部門にどれだけ排出できるか、つまり、その活動を通して育った有能な人財をクロスファンクションにバランス良く要所に配置できるかが、ポイントである。頑張れ、意思ある君!


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何故、君は方向転換するのですか?
夢と実現までには、たくさんのプロセスがあります。でも、それは既に分かっている道ではなく、これから、自分の意志と仲間で作り上げる道です。
自分一人では何もできない、しかし、そのスタートを切れるかどうかが、試されてるのです。新しいことを始める時は、決して自分一人が特別ではないのです。勇気を出して行動しよう。大丈夫。


あなたは、オヤジギャグをいいますか?
ユーモアは、人の境界線を超える力があり、頭が斬れる証拠。魅力的な人間になるためには、面白い、ポジティブになることだ。自分をまだまだ磨かなければ!



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