覚えなくなった・・

おはようございます！


私たちは『プロドライバー集団』です。


プロドライバーと言えば、


より安全な運転をするのが「プロ」しての基本です。



職業のテクニックとして、


笑顔であいさつができる。


大型なトラックが扱える。


正確かつ敏速にお届けできるなど・・


その中でも、プロドライバーといえば


地図を見て、道を覚える


地理、道路状況を的確に把握するのは、


プロドライバーのスキルとしては最高峰です。



将来、フロントに座る時や、新人に指導する時などに


ドライバーさん達に、正確な地図を書いてお届け先を教える。


現在地からの的確な指示を出す時に、問われる能力でもあります。


しかし、最近では「カーナビ」の普及により


道を覚えなくなった。



昨日、私は三重県に向かった。


車に乗り込み、ナビを操作、ピッピッと入力。


ナビどおりに到着。とここまではいい。







しかし、私はそこからの帰り道もピッピッと入力した。


「さっき来た道ぐらい覚えているだろ！」と自分に問いかけた。




電話番号も同じ、家内の携帯番号は解らない。


短縮登録していて、覚える気がない。


私もドライバーとして全国を走った経験上、


本州、九州について、県庁所在地まではほぼ地図がなくても行ける。


長いお取引のお客様の電話番号は暗記している。

（18歳の時の彼女の家の電話番号も覚えている）








いま、いろんなことを覚えなくなった。



今日も一日ご安全に！　社長

2016/6/9　　今日のＢＯＳＳコラムより

お客様が来社

おはようございます！


昨日、お客様が来社してくださった。


昨年よりお取引をしていただいているお客様で


会社のお考えもしっかりとされている会社なので


私たちも、今後ご協力させて頂きたい会社さんです。


ご来社されたのは、8月よりスタートする新規案件の協力要請でした。


敏腕で、これまでの実績が顔ににじみ出ているセンター長さんと


これまたフレッシュで、聡明な営業マンのお二人でした。


さすが！大手物流企業です。


将来のビジョンを示しながら、計画を立て行動する。


見習わなければいけませんね。







いろんなお客様とお話をすると、


こんなキーワードで、これからのお付き合いが変わります。


お客さまから見た私たちのことを


一昔は、「下請け」「傭車」


ちょっと前は、「協力会社」と私たちのことを呼びます。


しかし、今を把握している方は「パートナー」と呼んで頂ける。


私はこのパートナーという言葉が好きです。



「いい仕事は、共に協力するからできる」


と私は考えているからです。


「こんなに払ってるから、もっとやれ」


「お前のところ儲け過ぎ」


「もっと安くしろ」


なんて、冗談でもいうお客様には


「いい仕事」は提供できません。



昨日来社頂いた、センター長さんは


さらっと「共に成長」と言われました。





その8月の新規業務には是非お手伝いをさせて頂きたいですね。



今日も一日ご安全に！　社長

2016/6/7　　今日のＢＯＳＳコラムより

6・6・6といえば

おはようございます！


今朝はちょっとくだらない話。


しかも、若い世代にはちょっと解らないかもしれません。


「6月6日、そのうえ、午前6時に生まれた子」といえば。


6・6・6　ダミアンです。






頭に「6・6・6」の刻印が刻まれ、悪魔の生まれ変わりである。


これは、旧約聖書の一部に書かれていて


私は、幼稚園がキリスト教の幼稚園だったので、


聖書には馴染みがある。


1976年、今から40年前に公開された


映画「オーメン」というホラー映画。





その主人公の少年の名前、それはダミアン。


この時点で、「おぉー」という人はそこそこ年齢です（笑）



日本で公開された映画の中で『悪魔』を題材にした映画では、


代表作ではないでしょうか？


私は当時、小学校4年生。


一番過敏な年齢で、夏の肝試し、キャンプ・・・


それはそれは、暗闇は怖かったですねぇ＾＾


若い方は、日本の「リング」に出てくる







『貞子』は怖くないですか？　そんな感じ。


６月6日の私のくだらない思いでです。


梅雨に入りました。


雨が降ったり、止んだりする時期です。


洗車をするタイミングは難しいですが、私からアドバイス！


「雨降りの翌日に洗う」です。


今週も無事故でお願いします！



今日も一日ご安全に！　社長

2016/6/6/　　10時　　　今日のＢＯＳＳコラムより





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トップの自覚

おはようございます！


昨日、突然お客さんが事務所に来社された。


私が東京で研修のアドバイザーをさせて頂いてる方で、


その研修の受講生の中でも、総リーダーをしている方。


あまりにも突然やってきた。



もちろん研修は東京で行っているので


受講生も関東の方です。


その方は、Sさん。


大変優秀な方で、素晴らしいスキルを持ってみえ


日常では社員500名を優に超す企業の事業部長さん。


地方の私たちの会社とは、比べ物になりません。


そんな方を相手に、ああだ、こうだ・・


とアドバイスを偉そうに毎月させて頂いています。



しかし、そのSさん。


自信と経験、そもそものリーダーの素質をお持ちのあまり、


物事を少し“舐めている”節が見当たります。


「これぐらい、やったるわ」

「お前らこれぐらいやっておけ」

「やればいいですね」

「なんの意味があるんですか」

「結果が出ればいいでしょ」

「おれが適当に言っておくわ」


こんな調子。


きっと、日常の業務もこんな調子だと推測できます。


ある時、私はSさんに


「あんたもの事すべて舐めてるやろ！」


と滅多に怒らない私が怒鳴った。


研修会場はシーンと静まり返り、


私の怒鳴り声だけがしばらく続いた。


私は、「あぁ、申し訳なかったなぁ」と猛烈に反省した。





あれから、約1ヶ月。


研修の受講生たちも、


「これはダメだ！」と気づいてくれたのか？


日々の活動も活気が出てきた。



それは、Sさんがその研修の総リーダーであり


トップとしての自覚が芽生え、仲間と共に協力して


自らが行動に移されたことで


全体の雰囲気が変わってきたのである。




たかが研修で、人間は変わりません。


しかし、気づこと、感謝ができること、素直になること。


この学びは、人を腐らせません。


学びたい人。手を挙げてください。







今日も一日ご安全に！　社長

2016/6/4　　　今日のＢＯＳＳコラムより

入口と出口

おはようございます！


よく製造メーカーのお客様とお話をすると


「入口と出口が決まっているから儲からない」


そんな会話をします。


なんのことでしょう？


この場合の入口と出口は＜お金＞をいいます。


メーカーさんの入口は原価。


出口は売価。


要は、決まった価格の商品を、決まった原価で作る。




わかりにくいですかね。


簡単に言えば、給与です。


毎月の入ってくる給与は決まっています。


そして、家賃、光熱費、教育費、食費・・・


出て行くお金もほぼ決まっています。


その中から、貯金（企業は利益）するなんて大変、


そういう話です。



湯水のようにお金が入ってこれば、いくら使ってもいいですね。


また、湯水のようにお金を使ってしまったら、破産します。



入口と出口キッチリ把握してみることですね。





今日も一日ご安全に！　社長

2016/6/3　今日のＢＯＳＳコラムより