3/3【テーマ】仕事の効率アップ

【学び①】3/2日報：マコなり社長〜集中できないランキング〜https://youtu.be/IppI_zdvih0

本日面談でも行っていた内容ですが。一番はコミットすること特に第二領域の部分でやること、一番負荷の掛かることにどれだけ挑戦できるか。

経営計画書P74

第二領域なのでやらなくても良いがやった方が良いことここにどれだけ時間を注げるかが重要だと感じました。

また副部長が仰っていた不足（壁）を感じた時に行動ができるか。

今回実績表なども振り返って見た時、今の自分では何年掛かるのか検討も付かないスキルの無さを痛感しました。

なので副部長にコミットしたのが自分の実績表の週別目標の数式を土曜日までに組む、これをやります。『鉄は熱いうちに打て』すぐ取り掛かりり生産性アップに図っていきます。

【学び①】3/3面談：1発で相手が分かるように表を作成する

資料に入れ込む項目の意図をしっかり理解し上司は何が見たいのか把握する事。

上司の真似をする。やっている事など今日感じたのは見て盗むって事が少なくなって来たと感じました。

昔は上司が何をやってるか盗む事が好きでしたが、聞く事が多くなってしまっている。聞く前に調べる、見て盗む。

今ある情報をもっと活用する事が今後の課題です。

【実行項目①】

まこなり社長のコミット。

第二領域である仕事の生産性をアップさせる事に注力していきます。

【実行項目②】

環境整備の定位置管理

→生産性アップのための時間