【ぞんぶんに人生を楽しむ】その１４

逆境を活用する

逆境に遭遇しても柔軟に対処し、大きく飛躍しよう。

障害が立ちふさがったときは、

自分を磨くチャンスなのだ。

【自分の価値に気づくヒント　ジェリー・ミンチントン著より】

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人間は逆境によって磨かれるようで、

逆境があるからこそ、成長させられてゆくみたい。

マハロ～＼(^_^)「フラ大好き女将」居酒屋やじろべえの女将小田友馨です

できれば逆境は訪れて来てほしくないけれど

忘れた頃ポンっとやってきたりする

でもそれがきっかけで考えを改めたり、

大きなきづきだったりするので

それは人生のスパイスとしてきっと組み込まれていることなのかなと思う。

ではでは昨日からの続き

世界でもっとも大きな力をもつ組織のCEO(最高経営責任者）

マザー・テレサをビジネス、マネージメント力の原則１より

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原則１　簡潔なビジョンを力強く伝えろ

彼女の個人としてのビジョンが組織のビジョンになったのです。

あなたのビジョンは実際の経験を積むこと、信じることから生まれてきます。

２０年間、貧困を目の当たりにしてきたことが、マザー・テレサにこれまでの方法では

救済されていることにはならない人々がいるという事実を教えたように。

リーダーとして、あなたは自分に聞いてみるべきです。

「自分は何の分野のマザー・テレサなのか？」と。

シンプルなビジョンは勢いと力を生み出し、山をも動かします。

マザー・テレサの行動がそれを示しています。

個人的なビジョンを明確につかむには、

自分の内面を見つめることが必要です。

私たちは自分自信の声を聞き、行動することによって何に価値があるのかを見きわめながら、

自分が本当は誰であり、何になるべきなのかを時間をかけて理解しなければなりません。

自分のベースとなる価値がわかったなら、今度はそれをシンプルなビジョンとして鈍化させることが鍵となってきます。

リーダーこそが組織の声

あなたはリーダーとして組織の目的とビジョンを決定する責任を負っています。

あなたのビジョンは何ですか？

それを明確に表明できますか？

それはシンプルですか？

それを信じていますか？

それはあなたを毎日、やる気にさせていますか？

あなたの組織はそのビジョンをうまく機能するように組み込んでいますか？

リーダーであるこあなたこそが、ビジョンを伝える声なのです。

あなたは日常の仕事にビジョンを組み込んでいかなければなりません。

顧客や従業員とのミーティングのときにもです。

あなたがビジョンをきっちりと見据えている姿勢が、組織全員のー大きい、小さいにかかわらずー決断の基準となるのです。

あなたの行動によってビジョンがリアルなものになれば、それは組織全員の心のなかの言葉になっていくはずです。

組織全体で共有されたビジョンがもつ力は大きな結果を生みだすことでしょう。

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「マザー・テレサCEO 驚くべきリーダーシップの原則」　

　　　より抜粋

この著書を読むと、わたしにボランティア活動しろとは言ってないんですね

まさしく

「自分は何の分野のマザー・テレサなのか？」

と、まずは自分に聞いて見ること

それは組織のリーダーでなくても

じぶんの生き方、じぶんへの指針にもつながるのかもしれない

あらためて、じぶんに問いかけるじかんが必要ですね

もうすぐ節分、恵方巻きの予約受付中ですよ〜

では最後までマハロ〜

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Maluna ou ka malu o ka lani

あなたの上に天国のような平穏がありますように

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マザー・テレサの世界最大組織のCEOとしての原則１