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長期経営の観点からすると、過度なポジティブシンキングやモチベーションアップは必要がない。
マニュアルを作って渡すだけでは、誰も使わない
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部下や後輩が仕事ができないのは、本人が悪い訳でも、あなたが悪い訳でもありません。