この本、面白い！
すごく素早く読める本です。

マネジメントする人にひとつ。

『管理するのは人ではなく、仕事』

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Ａの仕事を、いつ、誰が、どのようにやって
いくらの成果をあげるのか。
これを管理するのが管理職。
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これって、簡単そうに書いてるけど、難しいと思う！

私は、というか、CUBEは、組織的にも人数が少ないし
仕事の件数だってしれてるから

管理職が、『仕事を把握できる』レベル。

でも、人が増えて、仕事が増えたとき、これをやろうとしたら
全部の仕事を知らなくちゃいけない。

それと同時に人を知らなくちゃいけない。
それと同時に導かなくてはいけない。

営業兼管理職は、まぁ普通にできることかもしれない。

でもこれ、技術職なら難しそうだなぁ。

人より仕事を。そりゃあそう思う。
ほんとにそう思う。

だから会議やミーティングやコミュニケーションが大事なんだなぁ。

◆人の管理より仕事の管理